广州捷世通物流公司企业文化建设的启示

在市场经济体制下,民营企业作为"无上级"主管的完全独立"法人"单位,如何结合本企业实际建设富有自己特色的企业文化,是大家所共同关心的话题。本文试图通过对广州捷世通物流有限公司企业文化建设情况的调查、分析以及从中得到的启示,就民营企业如何推动企业文化建设进行探讨。     

红色文化与企业文化融合策略研究

红色文化与企业文化的融合能提高企业的凝聚力和执行力,融合的关键在于红色文化的核心价值是否能与企业的价值观念相对接。本文对红色文化与企业文化融合过程中的问题进行了分析,并结合管理学原理提出了相应的整合策略,以供参考借鉴。     

浅析CI设计的企业文化导向

在现代企业经营活动中,应是以人为中心的企业经营。CI不仅是企业形象的战略,还是企业文化的战略,是一种明确认识企业理念与企业文化的活动。成熟化的CI设计的基点,就是创造"企业美、环境美和生活美的世界"。追求美,用美来赢得更多的效益,同时也将这种效益和美奉献给社会和消费大众,这是一个成熟、富足社会文化进步的象征。     

企业科技文化的维度分析

文章结合文化维度理论对企业科技文化的维度结构进行了界定,企业科技文化由五个维度构成,包括:市场倾向、时间倾向、人本倾向、风险态度、合作协调。同时文章结合企业科技文化的建设需要,探讨了现代企业科技文化维度上的合理选择与定位。包括以市场为中心、长期利益向导、以人为中心、鼓励冒险、集体主义。     

中国知名企业的创新文化

企业文化是企业在长期的生产、经营活动中形成的，是企业目标、经营理念、职工行为规范、企业物质设施和企业形象等诸多要素构成的相互联系的总和。在现实社会中，一个企业就是一个小社会，社会文化中那些美的、丑的、善的、恶的东西都会随人员的进出而流入企业。若把民族的、社会的、企业的传统文化精髓有机结合起来，形成企业独特的精神理念与道德规范，以道德凝聚人心，以文化发动众力，而共谋企业发展。     

浅谈如何促进企业文化建设与职工文化发展

本文通过对企业文化建设的外部环境、内在需求、探索实践、职工发展与企业进步的树立分析,结合铜川矿业公司进行企业文化建设的一些做法和尝试,对如何通过促进企业文化建设实现职工文化发展进行了思考分析,提出了促进企业文化建设、保障职工文化发展的思路对策和途径.     

东方管理文化视角下中日企业文化研究

本文从东方管理文化的视角出发,结合实际的企业文化现状进行分析,以达到对中日企业文化的对比研究,发现二者存在的相同点和不同点,并找出其存在的必要性因素,结合我国企业文化建设的现状,提出相应的企业文化发展建议。     

对人力资源管理与企业文化有效协同的探讨

企业的文化是这个企业的灵魂,企业文化指的是在以管理为根本目标的基础之上,文化与文化为媒介的管理理论相互结合。人力资源管理是在企业日常管理之中最主要的职能,它的运作与企业文化密不可分。文章首先对人力资源管理和企业文化的概念进行了详细的论述,然后分析了企业文化在企业人力资源管理上的重要作用。     

党建文化同煤矿企业先进文化的结合探析

随着经济不断发展,煤炭企业先进文化建设中,党政文化是重要组成部分,与企业稳定发展有着密切联系。现代化建设中,党建文化同煤矿企业先进文化的结合,为企业员工营造了和谐的工作氛围,指引着企业发展的方向,对于提高员工工作效率和整体素质发挥着重要作用。本文就煤矿企业先进文化建设中党建文化运用的要点进行分析,提出党建文化同煤矿企业先进文化的结合的有效途径,以促进煤炭企业文化建设取得更好成效。     

试论中国式企业文化的塑造

一个企业想长期成功离不开优秀的企业文化,本文以企业文化的理论为基础,通过对企业文化的涵义及地位和作用的分析,结合中国具体国情和文化特色,研究如何更好塑造本土化的中国式企业文化问题。     

突破瓶颈 落地生根——企业文化“两张皮”现象的分析及对策

自上个世纪80年代企业文化理论引入我国以来,国内各行各业建设企业文化的热潮奔涌激荡。然而,据企业文化网的调研显示:在已经做过文化整理的企业中,依然有76.6%的企业,其员工反映企业文化没有真正落到实处,企业文化与企业的实际相分离的“两张皮”现象有增无减,成为制约企业文化建设深入推进的主要瓶颈。为什么会产生这种现象?如何突破这个瓶颈,使企业文化落地生根?笔者结合莱钢的实践,就此谈几点认识和体会。企业文化与企业实际“两张皮”的表现一是“能看不能用”——企业文化与经营管理相分离。企业建立了漂亮的文化体系,“看起来很美”,…     

企业文化再造——注生命之泉

本文通过对企业所处不同组织环境中企业文化的剖析,试图阐明了把文化提升到企业竞争力,不仅是企业文化理念的创新,也是企业寻求长期发展的必然选择。文章把组织的生命周期理论与企业文化层次相结合,试说明企业文化的外延及其表现形式,甚至是核心内涵,应兼备稳定性和发展性,最后得出百年企业的发展之道在于企业文化理念的与时俱进。     

以"文化力"提升竞争力——试论经济全球化背景下我国的企业文化创新

加强企业文化建设，提高企业的文化素质，提升企业的文化创新能力，是适应经济全球化趋势和我国加入WTO后迅速提升企业竞争力的必然要求。文章通过分析指出，企业要结合自身特点，探索企业文化建设的途径和方法，创造出卓越的企业文化，真正为企业健康发展注入持久的文化推动力；必须充分认识文化力与竞争力的关系，不断实施企业文化体系改革和创新，以文化力推动生产力水平的提高最终推动企业的发展，以文化力促进企业竞争力的提高，迎接未来市场更激烈的竞争。     

劳模精神植入企业文化的调研案例及对策建议探讨——以西安市汽车维修企业为例

企业职工文化是体现企业形象特点、增强凝聚力、提高竞争力的精神资源。以劳动模范为代表的先进职工群体以及以劳模精神为行为价值理念和行为规范是我国企业职工文化的显著特点。本文调查分析了劳模精神在西安市汽车维修企业文化建设中的作用,探究剖析了西安市企业文化建设与劳模精神实际结合中存在的问题,并对西安市企业文化建设的内容、特点、体系、实施结果等进行了调研总结,最后根据调研结果提出了相应的改进对策,以供参考。     

海尔和LG的组织文化比较

企业组织文化的管理与其他管理不同,复杂的社会经济文化背景对企业组织文化管理的影响极大,不同的民族有不同的思想观念和行为习惯,需要不同的管理方式.跨国企业只有将两者很好地结合,才能取得成功.笔者以海尔集团和韩国LG集团为例,分析比较它们在员工培训、绩效考核、员工晋升等方面的异同,以期对中韩企业组织文化的相互学习与交流提供借鉴.     

民营企业文化建设实证分析

企业文化是一个企业的灵魂,对企业的发展有至关重要的作用。本文着重分析了企业文化的凝聚功能,在结合相关研究资料的基础上,针对我国企业缺乏凝聚力的现状,认为企业可以通过加强企业领导者与员工、员工与员工之间的有效沟通、加强企业规范建设等方面来提高凝聚力。     

加强企业文化建设

企业文化是在一定社会文化背景下的管理文化,是一种新的现代企业管理科学理论和管理方式,也是一种精神动力和文化资源。它所确立的是以认为本、以价值观的塑造为核心的文化管理,是对人的管理与对物的管理的有机结合。     

文化兴质

质量文化建设对做好质量工作至关重要,无论是质量理论探索、质量技术研究,还是质量刨新、质量实践活动,见解颇多。本文从文化对管理的作用出发．结合日、美两国文化对质量管理的影响。分析创建有中国企业特色的质量文化,以期不断提升质量水平。     

加强企业文化建设

企业文化是在一定社会文化背景下的管理文化,是一种新的现代企业管理科学理论和管理方式,也是一种精神动力和文化资源.它所确立的是以认为本、以价值观的塑造为核心的文化管理,是对人的管理与对物的管理的有机结合.     

酒店企业文化研究综述

<正>一、企业文化研究现状1、关于企业文化的研究企业文化的提出源于20世纪70年代末日本经济发展奇迹而引起的美日比较管理学的研究热潮。20世纪80年代企业文化的研究以探讨基本理论为主,涉及企业文化的概念、要素、类型以及企业文化及其管理各个方面的相互关系等。20世纪90年代以来,企业文化观念已经逐渐普及,