空中客车明争暗斗

从巴黎航展、珠海航展到北京航展，空中客车公司和被音公司的明争暗斗始终是一道亮丽的风景线。     

月度公司

空客公司在柏林航展获超过153亿美元的订单 空中客车公司6月10日发表公报称，该公司在柏林国际航空航天展上签订了32架A380飞机的订单和35架空客其他型号飞机的订购意向书，总价值超过153亿美元。     

中航一：意图暧昧的收购

中航一要买的是一个徒有其表的“芭比娃娃”,还是另有深意?林左鸣宣布的决定引起了国际航空界的侧目。2007年6月19日,作为中国航空工业第一集团公司(以下简称“中航一”)的总经理林左鸣在巴黎航展上宣布,公司将要竞购欧洲空中客车公司(Airbus,简称空客)旗下六家准备拍卖的工厂。     

国之光 海之韵——第四届中国国际航空航天博览会掠影

受到国内外航空航天界人士广泛关注，每两年一届的中国国际航空航天博览会（简称航展），2002年11月4日至7日在我国珠海经济特区举行第四届展出。 这届航展没有国家要员剪彩，没有飞行特技表演，参观的人数没有过去几届爆棚，但航展的国际化、专业化、市场化特点却更加突出，并取得了较好的经济效益。参展的国家和地区达28个，参展的企业达370多家。世界上一些著名的航空航天厂商如波音公司、联合技术公司、空中客车公司、欧洲航空防务航天公司、英宇航、罗尔斯·罗伊斯发动机制造公司、苏霍伊、俄武器进出口公司、俄航技等，带来了他们…     

空客A350和波音787的对比研究

根据波音公司和空中客车公司对未来二十年航空市场的预测报告,超宽体中型客机需求旺盛。文章选取波音公司787和空中客车公司A350中型客机,从性能参数,结构设计,气动设计,舒适性等方面进行比较,总结了两种型号飞机的采用的先进技术,为客户购买提供参考。     

萨科齐

6月20日,巴黎航展开幕。一大早,大雨倾盆（当然不像几天后北京那场百年不遇的暴雨）,我还在担心,当天的航展飞行表演还能不能看得成？     

波音787亮相范堡罗

波音公司正处于试飞阶段的787客机首次海外亮相的地点选在英国范堡罗，且对外开放了这架验证机的内部结构，足见波音公司对此次航展的重视程度。     

声音

沙特王子买下"飞行宫殿"空客中国公司11月14日发布消息,沙特阿拉伯王子阿勒瓦利德·本·塔拉勒在迪拜航展上与空客公司签订合同,确认订购一架贵宾型A380"飞行宫殿"。这是全球最大客机A380的第一位私人买主。     

空中客车:在创新中起飞

1967年9月,英国、法国和德国政府签署谅解备忘录,开始进行中短程宽体客机的研制工作,由欧洲航空防务航天公司和英宇航系统公司合资组建的空中客车公司由此创立。四十多年来,空中客车立足创新、励精图治,已经成为全球民航制造业的领航者。最引人注目的是在2005年成功首飞的A380飞机项目,一举打破美国飞机制造商在远程超     

霍尼韦尔：深耕中国 共迎航空春天

4月在上海举行的2014年亚洲公务航空会展（ABACE）。参展飞机数量、实体展位面积等均较去年有两位数的增长。这其中，除了国际制造商对这一亚洲顶尖公务航展日益重视外，更与中国公务航空市场的成长密切相关。     

创新立足供应链增值

航空公司这个市场比较特殊,面临的环境从全球来讲处于非常不利的地位。首先从运营工具来看,飞机都是向波音公司和空中客车公司这两大国际巨头采购的。由于不充分的竞争,我们的采购价格比西方发达国家要高得多。同时,飞机引进包括航材所有设备的税收也是非常高的。据我们了解,国际上很少有国家对航空公司的飞机和它的     

目标亚太 重点中国——欧洲空中客车公司市场发展战略

欧洲空中客车工业公司新近公布了一项对世界民航客机市场的预测,在未来的20年中,世界200多家主要航空公司共需求客机15000架,欧美地区航空增长率为3.7％。亚太地区为7％,我国运输增长率为10％,将成为航空市场最活跃的地区。 在欧洲空中客车公司总部图鲁兹,空客公司的副总裁雷伊在接受记者采访时说,欧洲空客公司正在把市场发展的目标移向亚太、移到中国。     

成功源自员工与公司共同成长——访空中客车人力资源执行副总裁艾里克·皮里特

作为全球领先的飞机制造商,空中客车拥有45000多名员工,分别来自50多个国家,全球技术文化的精粹在此汇融。空中客车善于聆听,既理解客户的需求,又理解全球各地员工的需求。以多元文化,服务多元世界,是空中客车获取全球50％市场份额的力量所在。 空中客车公司人力资源执行副总裁艾里克·皮里特先生介绍了公司新出台的员工策略:与公司“共同成长”。     

向强手挑战

现代市场的挑战者是指市场中名列第二、第三或名次更低的,但拥有较强大或较有利的竞争地位的公司,属于挑战者的公司有些规模还相当大,他们可向市场领导者和其他竞争者发动进攻,夺取更大的市场占有率,所以又称他们为追赶公司,例如追赶美国通用汽车公司的日本丰田汽车公司,追赶可口可乐的百事可乐公司,追赶IBM的日本富士通公司,追赶柯达公司的富士公司,追赶施乐公司的佳能公司,追赶波音公司的空中客车公司等等。     

德国社会保障制度的借鉴

1998年10月，我参加了国家财政部在德国举办的“中级财政管理培训班”，在德国进行了为期一个月的培训考察。在德期间，我们拜会了联邦财政部、汉堡州财政部、劳工局、储备银行、汉堡大学政治研究所、德国亚洲经济研究所、毕马威会计公司，同时还参观考察了尼奥普兰客车公司、空中客车公司、宝马汽车公司等大型企业的生产和财务管理情况。     

空客秘密的过去

在巴黎航展开幕的前夕,我们调查了一下过去曾在促进飞机销售过程中发生的腐败丑闻及涉嫌腐败的种种方法。去年9月,由比利时法官范埃斯本领导,一个欺诈调查小组进入了空中客车位于图卢兹的总部。“他们想调查一下在空客销售给Sabena的过程中,是否存在可能的虚假文件、贿赂或其他违法行为”,范埃斯本的发言人     

来中国一点儿都不冒险——访空中客车中国公司总裁劳伦斯·博龙

柳荫湖畔,细柳婆娑,绿影深处,但见一檐院落,可坐闻鸟 鸣、卧听风雨,可簇芳凝思、濯溪垂钓。 劳伦斯·博龙就住在这样一个北京四合院里。洋装、洋话、洋 人,这位53岁的空中客车公司高级副总裁兼空中客车中国公司 总裁,浑身洋溢着一种中国情结。 "很多西方人都习惯住在西式的房子里,"他这样说道, "我个人则喜欢尝试不同的生活方式。" 博龙上任时伴随着震撼的背景音乐。2004年1月1日,他     

企业购并与核心竞争力

20世纪90年代以来,世界掀起第五次购并浪潮,与前几次以多角化为主的购并浪潮不同,这次购并浪潮出现了加强核心业务能力的趋势,许多大规模的购并活动都发生在同行业内,以扩大规模或进行优势互补,增强自身竞争力,使自己能在越来越激烈的市场竞争中长期立于不败之地。例如,美国的飞机业巨头波音公司兼并另一巨头麦道,组成了世界最大的飞机制造公司,资产总额达到500亿美元,占据了世界飞机市场份额的65%,一举压倒其主要竞争对手法国空中客车公司。新     

制造企业服务化转型的商业模式研究——以空中客车为例

商业模式是当今企业核心竞争力形成和发展的关键问题,特别是在制造企业服务化的趋势背景下,如何通过商业模式的转变实现服务化转型是制造企业关注的重点。本文基于国内外制造企业服务化转型的相关研究,以空中客车公司为例进行案例研究,以时间为主线从多维度对其服务化转型过程进行描述和分析;在此基础上构建出制造企业服务化转型的三阶段演化模型,即从技术管理到服务管理再到协同管理,揭示了服务型制造企业的商业模式;最后得出通过高层管理者支持推动和建立外部关系网络拉动来促进服务化转型的启示。     

FMEA和Work-out在Nadcap管理中的应用

引言 1.何谓Nadcap? Nadcap是"National Aerospaceand Defense Contractors AccreditationProgram"的英文缩写,中译为"国家宇航和国防合同方认可机构"的简称,即为"国家航空航天和国防合同方授权项目".2002年启动,认证工作由性能审查协会(PRI)管理.主要由高声望的多国公司组成(空中客车公司、Alenia Aereonautica、波音公司、美国戈达德空间飞行中心,劳斯莱斯公司都是Nadcap共同体成员),提高其部门内的质量和安全标准,并聚焦于航空及自动化产业特殊产品和工艺的公司认证.