国外高校教师薪酬管理的特色与发展趋势

高校教师的薪酬管理体系直接关系到高校对科研人才的吸纳和激励,文章对德国、法国、日本、新加坡等将高校教师纳入公务员体系进行管理的国家为代表,介绍它们在高校教师薪酬管理方面的特色,以及近些年来在高等教育全球竞争日趋激烈的背景下,这些国家高校教师薪酬管理改革的趋势,以供我国高校人事改革,尤其是薪酬体系改革借鉴.     

高校薪酬制度设计探析

教师素质的高低决定着高校的发展前景.薪酬以其独特的激励和价值导向功能影响着高校教师的素质及竞争力水平.文章在了解高校薪酬现状的基础上,深入剖析了高校薪酬制度存在的问题及原因,并提出了改革建议.     

高校薪酬制度的现状分析及其对策建议

薪酬是高校吸引、留住和激励员工的根本手段。积极有效的薪酬制度可以激发高校教职工的工作热情、提高其工作质量,最终促使学校进一步加强和改进各项办学工作。笔者以某高校薪酬制度为例,参考其他高校薪酬制度,深入分析目前高校薪酬制度的现状,并对此提出对策建议,旨在推动高校薪酬管理改革的发展与完善,以期对今后高校薪酬管理有一定的参考价值。     

高校与企业薪酬激励的比较分析

薪酬激励是发挥人力资本作用的有效工具。随着高校办学体制的深化改革,如何设计科学合理的薪酬制度,提高教师薪酬满意度,已成为一个亟待解决的重大课题。目前针对企业薪酬管理的研究比较多,而对高校薪酬管理状况的探讨却较为匮乏。本文从高校薪酬激励机制与企业薪酬激励的机制的比较入手,发现高校薪酬激励还存在诸多不足,高校应借鉴企业有利于自身发展的薪酬策略,以促使自身更快更好地良性持续发展。     

高校薪酬设计浅谈

高校在我国是特殊的事业单位。而在高校的教师的薪酬管理制度有着特殊性,它关系到高校对教学科研人才的引进与激励,对高校薪酬体系的解析是一项重要的人力资源管理的探索。     

高校薪酬制度的国际比较及其对我国研究型高校薪酬制度改革的启示

随着我国高等教育体制特别是高校人事制度的深化改革,研究型高校的薪酬制度再设计颇受各方关注。本文首先剖析了当前我国高校薪酬制度存在的主要问题,然后通过对美国、法国、德国、印度等国家高校薪酬体系的比较分析,提出我国研究型高校薪酬制度改革的若干建议。     

基于营销理论的高校薪酬指导体系构建

科学制定薪酬策略,对于大学生在就业市场找到一份属于自己的工作,至关重要.为此,高校应积极进行薪酬调查,在此基础上,科学地开展薪酬指导,以帮助大学生树立正确的薪酬期望.     

基于薪酬激励机制的高校人力资源价值计量

传统人力资源价值计量模型都是以企业人力资源为对象,且没有考虑薪酬激励机制对人力资源价值的影响,不能直接用于计量高校人力资源价值。本文拟在分析薪酬激励机制与高校人力资源价值关系的基础上,从薪酬激励的视角构建高校人力资源价值计量模型,力求达到对高校人力资源价值合理的度量。     

高校教师薪酬制度国际比较研究回顾与总结

对高校教师薪酬制度的国际比较研究成果进行了观点综述:影响高校教师薪酬的制度背景;高校教师制度的形成机制比较;高校教师薪酬结构差异比较;高校教师的薪级体系和薪酬增长机制比较;各国高校教师薪酬改革的背景和趋势比较研究.基于综述,得到以下启示:高校教师的激励问题已经成为高校薪酬制度再设计的重点问题,教师薪酬改革的总趋势是教师薪酬与绩效挂钩.     

高校薪酬管理体系中的问题及对策

一、高校薪酬管理的含义薪酬管理就是通过对经济原则、劳动付出原则、国家薪酬水平、薪酬结构等进行分析后,对员工工资、校内各项其他收入的发放进行确定和调整,是一种动态的员工报酬管理过程。对于高校而言,薪酬管理是根据国家政策和学     

高校组织公平对教师薪酬满意度的影响研究：基于组织信任的中介效应

该研究主要关注高校组织公平与教师薪酬满意度之间的关系。基于组织公平的现有研究,该研究认为,高校组织公平会正向影响教师薪酬满意度,并且组织信任会正向中介组织公平与薪酬满意度之间的关系。实证检验结果支持了该研究提出的研究假设,研究发现：高校组织公平对教师薪酬满意度产生正向影响;组织信任对教师薪酬满意度产生正向影响。此外,研究发现,组织信任正向中介高校组织公平与教师薪酬满意度之间的关系。研究结果有助于增加组织公平是如何对薪酬满意度产生正向影响的新知识。     

高校收入分配制度的创新思路

本文分析了当前我国高校收入分配制度面临的形势及发展现状,提出高校收入分配制度创新应结合现代薪酬管理的原则,在政府宏观指导下,建立符合高校特点的新的薪酬制度.     

基于薪酬激励机制的高校人力资源价值计量

传统人力资源价值计量模型都是以企业人力资源为对象，且没有考虑薪酬激励机制对人力资源价值的影响，不能直接用于计量高校人力资源价值。本文拟在分析薪酬激励机制与高校人力资源价值关系的基础上，从薪酬激励的视角构建高校人力资源价值计量模型，力求达到对高校人力资源价值合理的度量。     

基于绩效的高校财务人员薪酬模式探析

基于绩效的高校财务人员薪酬模式是一种综合能力和贡献的薪酬模式,是财务人员劳动特点的潜在要求.文章根据绩效薪酬的博弈分析发现,通过绩效考评来实施和调整财务人员绩效薪酬具有有效的激励作用.实施绩效薪酬,需要确定适合的比例、科学的考评指标和完善的绩效考评管理办法.     

对高校毕业生薪酬变化影响因素的实证研究

薪酬是大学生职业发展成功与否的一个重要测量指标。高校毕业生从初始就业的起薪,到工作一段时间后的薪酬会产生很大差异。是什么因素影响大学生职业生涯薪酬的变化?这种变化反映什么样的现实?在当前大学生就业形势严峻的情况下,对这些问题的研究具有重要的现实意义。文章利用北京市教委和北京大学教育学院共同收集的2006年"北京市用人单位对高校毕业生需求"的调查数据,通过统计描述和计量回归的方法对影响高校毕业生薪酬变化的因素进行分析,发现教育、工作资历、企业工龄以及工作流动作为重要的人力资本投资是影响毕业生薪酬变化的重要原因;学生家庭的经济和文化背景对初始就业的薪酬可能会有不同程度的影响,但这种影响随着职业发展而消失;女性薪酬低于男性,因性别产生的薪酬差异随着从业时间的延长而增大;大学生在高校就读的学校声誉以及在校期间选择双学位和修读辅修专业对薪酬增长有积极的帮助。     

高校科研人员自主发展的薪酬体系模式分析

对于高校来说,人才是竞争制胜的关键,若薪酬体系设计不完善,会影响科研人员的积极主动性,出现科研人员流动率高的局面,从而影响科研机构扩大规模。因此,建立一套科学有效的薪酬体系有利于吸引优秀人才,提升科研人员的归属感和对高校的信赖,激励并留住科研人员为高校创造更多价值,实现组织与个人目标的双赢。文章概述了国内外对薪酬体系模式的研究情况,对比我国高校科研人员薪酬系统结构,探究薪酬体系存在的问题,结合我国国情,研究适合我国高校科研人员独立、自主的薪酬体系。     

高校教师工作量及薪酬管理研究

高校教师工作量是高校科学管理的一项重要课题,本文通过文献收集和对石家庄及周边部分高校教师问卷调查,了解到高校教师薪酬的现状,从而发现高职教师工作量及薪酬存在的问题;通过调查并根据分析对比找出影响高校教师工作量及薪酬的弊端有哪些,提出了高校教师薪酬激励性的对策和建议。必须通过政府加大对高校教育的投入,增大高校自主权,为高校教育发展营造一个良好的发展环境。     

提升高校教师薪酬管理有效性的对策

正一、加强高校教师薪酬管理的意义薪酬管理制度是人力资源管理的核心制度,通过绩效考核、薪酬管理可以有效引导教师的行为,实现对教师的激励。具体表现在:通过薪酬水平反映教师的绩效,较高的薪酬表明教师具有较好的绩效,从而使教师了解自己与别人的差距,促使教师进行自我约束、自我激励,提高工作的积极性,进而促进高校整体发展实力的提升。此外,有效的薪酬管理有利于塑造高校的文化,一方面通过薪酬管理制度体现出的奖励的导向、公平的观念等,本身     

高校企业负责人薪酬管理体系的构想

市场竞争日趋激烈,作为企业战略规划的制定者、企业使命的缔造者和开拓者的企业负责人,是率领企业赢得市场竞争优势的最具活力的人力资源.建立优良的企业负责人薪酬管理体系,对于企业的发展壮大极为重要.文章简述了高校企业负责人薪酬管理的原则、薪酬管理体系的主要内容,阐述了薪酬管理中应注意的几个主要问题.     

高校教师薪酬制度的委托代理研究

在高校与教师的委托代理关系中,教师如果在薪酬上得不到激励,高校的各种规章将不能得到有效的实施,教学效果也得不到保证。高校对教师薪酬制度的科学设计可以有效提高教师的教学热情和教学质量。