关于物业管理专业化的思考

目前,我国的物业管理已经形成了庞大的产业经济规模,物业管理以其旺盛的生命力正在成为我国第三的经济大户.物业管理的专业化发展将是行业发展的必然选择.通过从专业角度对当前的物业管理发展基础、发展环境、发展前景做出判断和分析,准确地把握我国物业管理行业及企业的阶段性发展策略,从而实现以物业管理企业专业化推动物业管理行业产业化的目标.     

我国物业管理发展思路探析

随着物业管理行业的进一步发展,物业管理市场的竞争也日趋激烈.物业管理企业要想畅游物业管理市场并保持永续活力,就必须要向着规模化、区域化及专业化方向发展.通过对我国物业管理的现状分析,使我们认识到取得很大成绩的同时,还存在着一定的不足,进而使我们更加明确了今后的发展方向.本文主要从我国物业管理发展存在的问题进行剖析,针对这些问题提出有效时策.     

我国物业管理企业的发展方向和目标

现阶段我国物业管理企业发展迅速,数量庞大,但优秀的企业却寥若晨星.小规模、不规范的管理已严重阻碍了行业的健康发展.探索物业管理的合理体制,有效模式,规范运作和管理,使物业管理达到资产保全、物业升值、节省成本等目标,是我国物业管理的企业健康发展的必经之路,也是我国物业管理行业发展的方向和目标.     

物业管理工作概述——以北京市水务局居住小区为例

随着我国住房制度的改革和住房商品化的发展,物业管理进入了一个蓬勃发展阶段.物业管理作为一个新兴的服务行业,经过二十年的发展,已经逐步形成企业化经营、专业化管理和社会化服务的运行机制.物业管理的产生和发展,对于改善人民生活、工作环境,提高城市管理水平,扩大就业,建设和谐社会发挥了积极的作用.但传统的物业管理模式存在较多问题,探索适合其发展阶段的物业管理模式是亟待解决的问题.本文通过对北京市水务局居住小区多年以来的发展情况进行阐述,以及这些年为了做好物业管理工作,笔者加强自身业务素质能力的学习和实践,以及自己是如何在物业管理、房改售房、档案管理方面提高解决实际问题能力的.     

物业管理相关问题研究

随着我国经济的快速发展,物业管理水平也呈现良好的发展态势,但是,由于物业管理的理论和物业管理层面发展速度仍然滞后于经济的发展速度,物业管理中存在着许多问题亟待解决,这在很大程度上限制了物业管理水平的进一步提高.本文主要从物业管理的相关问题进行深入研究,就存在的问题提出了相应的解决对策,希望对物业管理水平的提高有一定的参考价值.     

物业管理企业人力资源探讨

一.引言 我国物业管理从20世纪80年代初起步,经过20多年的磨砺,今天已经发展成为一个拥有2万多家企业,230多万从业人员,在大、中城市占GDP总值2%左右的一个生气勃勃的朝阳行业.可以毫不夸张地说,今天生活在大、中城市的人们,已经离不开物业管理了.行业的发展引发对物业管理专门人才的强烈需求,高素质物业管理人才的缺乏成为今后制约物业管理企业持续健康发展的瓶颈.人才对企业来说起着至关重要的作用.物业管理人员素质的高低,不仅影响到物业管理的质量水平,而且事关整个企业的兴衰成败.     

用服务构建物业管理企业文化的思考

物业管理的企业文化是物业管理企业发展的根本体现,也是科学发展观对物业管理企业发展的内在要求.企业文化是一种具有品牌效应的无形资产,具有强大的生命力和扩张力,越来越成为决定企业兴衰的关键因素.对物业管理企业而言,优秀的企业文化能使物业管理企业的各种生产要素得到最佳组合,从而创造最佳效益,推动企业持续、健康、稳定发展.缘此,物业管理企业要进行人本服务,构筑起物业管理企业文化的基础;提供特色服务,塑造物业管理企业文化的品牌;并致力于创新服务,开掘物业管理企业文化的发展动力.     

现阶段我国物业管理存在的问题及其对策

所谓物业管理,就是指物业管理企业接受业主委托,依照合同约定对物业和相关附属设施进行维修养护,对它周围的环境和公共秩序进行管理,并且对业主提供一系列相关服务.物业管理不仅能延长物业的使用寿命,使其保值增值,而且在改变城市面貌、推进城市化进程中也起到了重要的作用.国家<十五计划发展纲要>中,已经明确地提出,要规范发展物业管理业.我国的物业管理始于八十年代初.最早的物业管理开始于经济特区深圳,1988年伴随深圳住房制度改革,房管制度的革新也连锁展开,物业管理迅速发展.此后的几年内,内地的物业管理也逐步发展起来,到现在为止,中国的物业管理事业已经发展了整整二十多个年头.     

呼和浩特市物业管理企业存在的问题及解决对策

呼和浩特市房地产业的迅速发展,在很大程度上带动了当地物业行业的迅速发展.文章通过对呼和浩特市物业管理行业的调查,发现呼和浩特市物业管理企业存在着一些亟待解决的严重问题,如物业管理行业缺乏专业人才、行业收费难且不规范、经营能力不足等.并针对以上存在的问题提出了相应的解决对策,为呼和浩特市物业管理的良性发展提供一定的参考.     

关于物业管理可持续发展的思考

可持续发展是物业管理发展的内在要求和必然趋势.当前,要转变政府职能,使市场机制成为推动物业管理发展的主导力量;培育物业管理市场,充分实现物业管理市场对资源配置的基础性作用;要转变物业管理经济增长方式,改善物业管理发展环境等,才能实现物业管理可持续发展.     

服务集成型物业管理模式探索

二十几年来,中国物业管理行业得到了迅猛发展,创新、探索服务集成型物业管理模式成为将来整个行业发展的一个方向.作为一个想要求得到更大发展的物业管理企业就要积极研究、尝试集成化的管理模式,更好地支撑物业服务项目、提升服务品质、促进企业发展.     

浅谈北京市住宅物业管理

进入90年代以来,“物业管理’的概念及模式正逐步的为大家所接纳和了解,物业管理制度所带来的社会效益和经济效益亦有目共睹.本文说明了对物业管理的基本认识,物业管理和传统房屋管理的区别,物业管理的优势所在以及当前物业管理中存在的不足,对未来的展望等.物业管理在我国属新生事物,物业管理的发展必将有一个循序渐进的发展过程.我们要不断的完善现有的模式,为环境管理、物业维护、居民的生活服务等创造更好的条件.     

新时期如何提高油田物业员工素质

物业管理工作已经成为当下居民小区建设中不可缺少的重要组成部分,随着我国油田事业的不断发展,油田物业管理工作也逐渐被提上日程,同时随着市场化的不断深入,油田物业管理工作应更加适应于当下的市场经济,从而使得油田物业管理得到更好的发展.而要想较好的发展油田物业管理工作,就要有强大的物业管理人员队伍作为支撑,这使得从事于物业管理的工作人员必须要加强自身素质的提高,从而更好的完成相关的物业管理工作.首先对提高油田物业人员素质的必要性进行了分析,并提出了提高其业务素质的相关对策和建议.     

浅谈物业管理人才培养问题

现阶段我国物业管理的发展仍存在很多问题,严重限制了我国物业管理与国际水平接轨,从而迈向更高的发展水平.这些问题可归结为两大矛盾,一是物业管理行业的高速发展与理论研究的相对滞后的矛盾,二是物业管理行业缺乏专业技术、管理人才与数量众多的、需要接受培训的基层服务人员的矛盾.     

福田物业华东地区新规划、新发展、新举措 打造福田物业华东总部

<正>深圳市福田物业发展有限公司成立于1992年5月,一级资质物业管理企业.致力于现代物业管理的研究、发展和创新,是物业管理行业创新领域的优秀服务企业。中国物业管理协会常务理事单位、深圳市物业管理协会副会长单位。     

物业管理收费难原因及对策浅谈

物业管理在我国还是一个很年轻的行业,改革开放以来,随着住户制度的改革,物业管理开始为人们所关注.许多专家、学者对物业管理的相关问题作过深入研究,对我国物业管理的发展和国务院制定《物业管理条例》起到了很好的指导作用.     

珍珠·金线·项链——物业管理行业协会的定位与转型

从1993年深圳市诞生第一家地方物业管理行业协会至今,前后已有二十个年头.二十年时间里,物业管理行业的点滴进步和成就,都离不开物业管理行业协会的努力和贡献.一定意义上,物业管理行业协会的发展和进步不仅是物业管理行业发展和进步的重要组成部分,同样也是物业管理行业发展和进步的重要标志.     

浅析物业管理收费形式以及缴税方式的选择

物业管理企业作为一个新兴的行业,随着房地产业和城镇住房改革的迅猛发展而发展,物业管理不仅为人民群众提供安居乐业的保障,而且为社会吸纳了大量的富余劳动力.可见,经济越发达,物业管理越发展,物业管理核算越重要.本文就物业管理收费形式及缴税方式的选择谈一些看法.     

物业管理市场分析及企业发展对策

21世纪物业管理企业将面对激烈的市场竞争所带来的挑战,而且日新月异的高新科技也给企业带来了前所未有的发展机遇.国内物业管理企业在经济性质、组织结构、经营管理机制方面会发生根本性的转变,专业化、市场化、社会化、证券化、法制化、国际化必将成为新时期物业管理行业发展的方向.     

怎样做好一名管理处主任

在知识经济竞争时代,物业管理企业要想在激烈的市场竞争中取得有利地位,必须要做到"以人为本".如何适应时代发展,培养优秀的物业管理人才,建立一支专业化的物业管理队伍,是众多物业管理企业思考的问题.而作为一个大厦(小区)物业管理服务质量好坏的执行者--管理处主任,更是在整个物业管理服务过程中充当了一个举足轻重的角色.如何塑造一支职业化的项目经理队伍,将是物业管理行业迫在眉睫、刻不容缓的问题.