从"高管"出事反思上市公司监管

中航茂亏事件关乎海外企业信誉 事件回顾:2004年11月30日,中国航油(新加坡)股份有限公司因石油衍生品交易出现5.5亿美元巨额账面亏损,向新加坡高等法院申请破产保护.中航油(新加坡)股份有限公司自2003年开始从事油品套期保值业务,其后擅自扩大业务范围从事中国政府明令禁止的石油衍生品期权交易,从中获得巨大利润.     

公司治理结构与内部控制结合分析——中航油事件的启示

2004年11月29日,新加坡上市公司中航油因错判油价走势,在石油期货投资上累计亏损5．5亿美元,决定向新加坡高等法院申请破产保护。作为一个成功进行海外收购被称为“买了个石油帝国”的企业,违规的石油期货交易不仅让充满潜力的中航油轰然倒下,也暴露了我国国有企业在公司治理、内部控制和风险管理方面的巨大缺陷。     

谨防行为选择的心理陷阱

2004年末，惊闻中航油(新加坡)公司由于违规、违法运作石油衍生品交易，造成5．5亿美元的巨亏。而颇具讽刺意味的是，此前中航油(新加坡)公司曾作为成功典范入选新加坡国立大学MBA案例，近几年多次被评为新加坡最具透明度上市公司。联想到早在1995年，英国巴林银行就已在新加坡上演过因衍生品市场交易损失14亿美元而破产的悲剧。     

从中航油事件透视衍生金融工具的风险管理

2004年11月30日，中国航油（新加坡）股份有限公司（简称“中航油”）因石油衍生品交易出现5．5亿美元巨额亏损而向新加坡高等法院申请破产保护，由此中航油巨额亏损事件浮出水面。笔者认为，虽然衍生金融工具的套期保值和投机功能相伴而生，在规避风险的同时其杠杆作用也会给企业带来风险，但严禁企业从事衍生金融工具的投机业务是不现实的，关键是要对其进行适时的会计控制，建立健全风险管理机制，同时逐步完善企业的内部治理机制。     

企业风险管理的三大策略

2004年12月．中国航油集团惟一的海外公司——中航油（新加坡）股份有限公司发布了一个令人震惊的消息：因石油衍生产品交易总计亏损5．54亿美元。这个被誉为走出去棋盘上“过河尖兵”的明星企业突然间就走到了破产的绝境。与中航油事件几乎同期发生的伊利股份高管被拘风波、创维数码董事局主席被捕以及深圳石化原董事长被捕等事件．或多或少都与企业风险管理缺失有关。公司经营中的风险是导致这些事件的主要因素．风险管理的失败是导致企业陷入困境的重要原因之一。     

中航油（新加坡）事件：市场失败还是制度失败——“中国版”“巴林银行事件”解析

历史往往有着惊人的重复与巧合,正当人们已经忘却“巴林银行事件”的时候,2004年10月5日海外华文网站披露:中国航油(新加坡)股份有限公司[英文为ChinaAviationOil,以下简称中航油(新加坡)]出问题了。这则消息当时并没有引起人们的普遍关注。直到2004年12月1日,中航油(新加坡)正式对外公告:“因从事投机行为造成5.54亿美元巨额亏损,净资产不过1.45亿美元的中航油(新加坡)因严重资不抵债,已向新加坡高等法院申请破产保护。”消息一公布,海内外舆论哗然。英国《金融时报》称,这是一起自巴林银行倒闭以来新加坡最大的金融丑闻。美国《华尔街日…     

也说"中航油事件"--透析巨亏、反思建立中国石油期货市场的重要性

一、从金融交易层次看"中航油事件" 2004年11月30日,在新加坡上市的中国航空油料股份有限公司(以下简称中航油)因炒作石油期权亏损5.54亿美元,陷入债务危机,被迫向新加坡高等法院申请破产保护.该事件被称为中国的"巴林银行事件",成为迄今为止中国企业在境外炒作金融衍生产品的最大亏损案例.     

“功能错位”的国资委

2004年央企经营状况良好(利润可能超过4500亿元)取决于：(1) 石油与主要生产资料价格上涨(这个因素的贡献会占新增利润的1／3左右)；(2) 垄断。央企利润的2／3来自于石油、电信等7个特大企业。因此，央企的“成绩”其实是央企固有体制问题的反映。 国资委在2004年的政策取向有6     

内部审计失效问题初探

1995年英国巴林银行发生违规期货交易案,亏损6亿英镑;2004年11月,中国航空油料(新加坡)股份有限公司因炒作石油期权亏损5.54亿美元:2008年1月,法国兴业银行交易员违规操作,造成巨额亏损74.6亿美元。上述事件均因为监管失灵而给企业造成灾难性的后果,内部审计作为企业内部控制的组成部分和重要手段却没有起到相应的作用,应当有所反思。本文就此将试做一些总结和探讨。     

增添新的竞争力--记北京空港航空地面服务有限公司企业文化建设

1994年,北京首都国际机场(BCIA)和新加坡机场终站服务(私人)有限公司(SATS)强强联手,组建了从事航空地面服务的现代化企业--北京空港航空地面服务有限公司(简称BGS).BGS于1995年3月正式投入营运,为在首都机场起降的波音、空客系列等客货运输机及乘客提供客货运和机票销售代理等综合地面代理服务.     

偶像的黄昏

[偶像的黄昏]陈久霖:打工皇帝的没落2004年11月30日,陈久霖任职CEO的中国航油(新加坡)股份有限公司[下称中航油(新加坡)]发布了一个令世界震惊的消息:这家新加坡上市公司因石油衍生产品交易,总计亏损5.5亿美元。净资产不过1.45亿美元的中航油(新加坡)因之严重资不抵债,已向新加坡最高法院申请破产保护。     

且持梦笔书奇景 最是反哺隆湖情——隆湖地产董事长许毅

宁夏隆湖经济建设发展公司(简称隆湖公司)，成立于1992年4月，在激烈的市场竞争中，始终奉行“团结、奋进、开拓、进取”的企业宗旨。现已发展成为拥有房地产开发公司，现代化的宾馆和从事煤炭储运加工以及石油及其产品经销的综合性企业。     

打造民族卓越企业争创匹克国际品牌

福建匹克集团有限公司(以下简称“匹克”)是一家以“创国际品牌,为民族工业争光,为繁荣地方经济作贡献”为企业宗旨,以“打造百年卓越企业”为目标的集团式企业.企业创立于1989年,主要从事设计、开发、制造、分销及推广“PEAK匹克”品牌的运动产品,产品包括运动鞋类、服装及配饰等.     

科威特农民网上“放牧”

科威特是海湾地区一个除石油外大多数生活用品需靠进口的国家,雄厚的石油美元储备曾使科威特这个面积不足 1.8万平方公里、人口不到 200万的小国,成为富甲一方的“石油大亨”。但在经历了 1991年的海湾战争之后,科威特的国力已大不如以前。战后大规模的重建工作对资金的大量需求和世界石油市场的持续不景气,已使这个仰仗石油外汇进口的国家捉襟见肘。 　　为了避免因大量雇佣外籍劳工而使原本已紧俏的外汇大量流失,政府号召本国人民投身农业和畜牧业,这样一来可以使国家经济来源多样化,二来可以减缓日益严重的失业问题。好在石油被发…     

一家标杆民企的死法

宏图公司(以下简称宏图)曾是F省的标杆民营企业，始创于1984年，曾被称为中国最大的钛矿生产基地，运营的年产13万吨钛渣的钛冶工程项目，每年为企业创造数千万元利润。宏图董事长王德曾被不少人誉为F省“民企之父”、中国“钛王”。然而．该企业最终因其热衷政治和身体健康出问题而倒闭。     

一流产品与“第一印象”

时下,企业创名牌活动一浪高过一浪,一流产品层出不穷,令消费者目不暇接。然而,不少企业在推出一流产品时,却忽略了赋予一流产品以可贵的“第一印象”,结果是一流产品“好景不长”。因“第一印象”不佳影响一流产品发展的事情已屡见不鲜。报上曾披露:一口痰吓跑一个外商,一把锁(电话上锁)锁掉一个好项目,一桌万元宴席的“大方”拆散了一个保持5年之久的     

核心能力、风险披露及财务预警系统--"安然丑闻"对我国企业管理的警示

“安然丑闻”的爆发 2001年12月2日,安然这个曾排名美国《财富》500强第七位的企业,曾被美国业界连续六年评为“最富有创新能力”的企业,曾以其高达1000亿美元的年收入令IBM、AT＆T也相形见拙的企业,正式向法院申请破产保护。至此,安然“童话”正式破灭。核心能力——企业管理的关键     

索爱的中国“教练”

如果说索爱是索尼和爱立信的孩子,那么其中国区女总裁古尼拉更像是一个教练。但这个被称为“混血儿”的公司曾因它的血统而遭到争议。成立于2001年的索尼爱立信公司,应是天作之合——母公司索尼集团已经在消费电子领域称霸几十年,而爱立信在电信技术方面也一直处于业界先导的位置。然而这个“梦幻组合”自诞生之日起,其市场份额一落千丈,全球排名也被挤出前五之外。直到2003年中期,索尼爱立信终于从沼泽地中挣脱出来。2006年初,正当国产手机品牌一个个传来巨亏的消息时,成立仅五年多的索爱却再次收获了丰厚的回报。短短两年,索爱中国的市场…     

聚才先聚人 聚人先聚心——访湖北久和高新技术发展有限公司董事长潘长俭

<正> 潘长俭,湖北久和高新技术发展有限公司董事长,中国民主促进会成员,武汉市政协委员。曾下放湖北潜江农村劳动;文革中被关进牛棚进行改造。文革结束后返城,在武汉市武昌区33中校办工厂工作,后因成绩突出,于1991年被评为全国“教育之星”。1998年退休后开始创办自己的企业。     

索尼爱立信 也许就是因为这些矛盾

索尼爱立信,这个名字从诞生之日起就纠缠在各种矛盾之中,这个被称为“混血儿”的公司曾因它的血统而受到争议——东西方文化能否融洽相处?两家母公司各占50%的股份怎样各展所长?这个问题至今仍被不断提及;有着两家大公司的名头,却曾经是个无名小卒;在追逐对手的同时,也被认定为