《蒙牛思维》

蒙牛为什么发展这么快？相信不只是我们对这个感到疑惑和怀有兴趣，你也一样感到疑惑和怀有兴趣，还有很多人也是如此。     

《乡村爱情故事》背后的蒙牛故事——蒙牛《乡村爱情故事》品牌内容营销实战解析

继CCTV的火爆收视之后,《乡村爱情故事》又在东三省卫视、天津卫视等各大卫星频道轮番斩获佳绩;随着该剧的尘埃落定,社会各界对剧中的品牌内容营销（植入广告）的争论和热议也逐渐归于平静。作为本土品牌内容营销（植入广告）的典型案例,其中的很多操作手法极具代表性,本文主要从行销配合的角度解读蒙牛在剧中的品牌内容营销战略,以资业内人士参考。     

蒙牛牵手《非常完美》的两点启示

大牌明星、国际名牌纷纷植入、媒体关注、时尚唯美的风格,都是电影《非常完美》有助于提升新养道产品形象的原因;对网络的充分利用进一步提高了新养道的受关注度。     

蒙牛模式

一般而言,大多数企业都是在缓慢积累中逐渐扩大经营规模,利用扩大了的经营规模为企业带来更多的经济效益。于正在膨胀的市场中,面对已有的对手,新进入者在资金、生产规模、营销网络、品牌上均明显处于劣势,如果仍这样慢速发展,则往往落得只能苟延残喘的下场。蒙牛企业的崛起,给我们呈现了一种新的企业发展模式。来人以其经营管理为例进行     

蒙牛模式

一般而言，大多数企业都是在缓慢积累中逐渐扩大经营规模，利用扩大了的经营规模为企业带来更多的经济效益。于正在膨胀的市场中，面对已有的对手，新进入者在资金、生产规模、营销网络、品牌上均明显处于劣势，如果仍这样慢速发展，则往往落得只能苟延残喘的下场。蒙牛企业的崛起，给我们呈现了一种新的企业发展模式。来人以其经营管理为例进行剖析。     

蒙牛重伤

蒙牛再次给过冬的乳业增加了寒意。不过,蒙牛自身亦处境艰难。据香港财经媒体1月5日报道,蒙牛管理层在投资者电话会议中表示,蒙牛牛奶致癌消息传出后,销量一度大跌50%60%。但并无产品遭超市或零售商下架,受影响产     

蒙牛亡羊补牢

“无工厂、无奶源、无市场的三无公司”——这是业界对蒙牛发家路径的一句调侃话。     

蒙牛自取其辱

2010年,中国乳品业在经历了一次次三聚氰胺“回魂”的噩耗之后,才休整不多时,国内两大乳制品巨头伊利、蒙牛又开始通过网络隔空大战,使脆弱复苏乳业市场又蒙上战争的硝烟。     

蒙牛洗底

这场复婚能发出痛改前非的信号吗?这听上去是一个感人的爱情故事:5月20日,分手六年的蒙牛和达能(蒙牛和达能在2006年底至2007年有过一次短暂的酸奶业务合并)终于又"在一起了":达能间接控股蒙牛——中粮集团和达能成     

蒙牛河北失利

2002年7月，蒙牛正式进军河北省会石家庄，并将此作为向中原地区辐射的中心，在2004年后半年，河北市场两者相互角逐的现象发生了转折，蒙牛逐渐出现败势，三鹿则占了上风。     

蒙牛：从领先者到领导者——商道蒙牛

蒙牛迅速从行业的后来者变成了领先者，只是暂时和表面的胜利。中国过去一二十年问，从后来者变成领先者的企业并不鲜见。追赶者只需竭尽全力地奔跑，速度就是一切，方向无需考虑——只需跟着前面的人跑。     

蒙牛的冬天

从2008年至今，中国奶业注定是个风波不断的行业。对蒙牛而言，三聚氰胺的阴霾尚未散去，特伦苏OMP事件却在愈演愈烈，蒙牛可谓雪上加霜。     

蒙牛的个性

个性是品牌的灵魂,是品牌价值的核心。但是我国很多品牌却没有鲜明的个性,蒙牛也面临这一问题。本文对此提出自己的建议。重点从营销观念、营销组合、技术创新三方面介绍蒙牛“卓越”的个性;对其“时尚”的个性也简要进行分析。     

狂奔的蒙牛

蒙牛起步的时候，一无工厂，二无品牌，三无市场，按北京广播学院广告学院黄升民院长的话讲：“如果蒙牛开始老老实实地做，他在1000多名以后，干10年，可能上到100多名，再干二三十年，进到前10名，等他进到前5名的时候，我们都已经死掉了，牛总也不在乎了。时间约束他，在最短的时间，尽快地跨越别人，进入最前的方阵里面。”     

蒙牛成长故事

为什么蒙牛能在短短六七年的时间内,将一个全新的品牌做到一百六七十个亿?它就是利用插位的机会。用一杯牛奶带给顾客品质上的信赖感。最近在上海做了一个调查,"你知道是哪一家牛奶公司成为北京奥运会赞助商吗?"很多人回答是蒙牛,其实正确答案是伊利。     

蒙牛 财富生活

TitoniSlim Line全新酒桶形腕表：手腕上的名片，轻巧的身份象征，Brooks Brothers：总统“御衣”，TEANA天籁：拘小节方成大器，飞亚达航天表：传统计时工艺与现代科技的完美融合     

蒙牛再造

中国乳业,或许是近二十年来,在食品安全门槛上摔得最重的一个行业。蒙牛则又是现有乳企中品牌形象摔得最恨的一家企业。牛根生时代,蒙牛道德营销战略的成与败？＂三聚氰胺事件＂以后,蒙牛应该做怎样的应对和调整？杨文俊时代的蒙牛是否错过了战略调整时机中国乳业,或许是近二十年来,在食品安全门槛上摔得最重的一个行业。蒙牛则又是现有乳企中品牌形象摔得最狠的一家企业。     

蒙牛 财富生活

百仕达挥师上海外滩源 香港百仕达控股有限公司（1168，HK）旗下上海分公司——百仕达（上海）将参与上海外滩源部分地段的开发。这是百仕达旗下地产业务首次走出深圳。     

蒙牛的个性

个性是品牌的灵魂,是品牌价值的核心。但是我国很多品牌却没有鲜明的个性,蒙牛也面临这一问题。本文对此提出自己的建议。重点从营销观念、营销组合、技术创新三方面介绍蒙牛"卓越"的个性;对其"时尚"的个性也简要进行分析。     

蒙牛成功三解——蒙牛的跟随成长战略

企业的创立可以归结为市场驱动、政府驱动、项目驱动、资金驱动和技术驱动等不同形式。蒙牛的诞生在很大程度上得益于事业驱动型的企业家精神，蒙牛的成长与有效的战略组合设计和运用不可分割。从蒙牛的个案中我们可以总结出一些有意义的战略逻辑，其演进规律对现实企业的成长具有一定指导作用。