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没有“满意的员工”就没有“满意的顾客”,中脉是通过一线员工与顾客建立稳定长期信任关系的。因此,中脉与员工之间建立相互信任、共享利益的伙伴关系特别重要。 相似文献
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《中国电力企业管理》2020,(24)
中国能源建设集团安徽电力建设第一工程有限公司六安项目部以企业诚信建设为引领,围绕公司精诚合作、精细管理、精益生产、精品奉献四精经营理念,践行充分、优化、超值的三层次服务理念,提升工程建设过程的服务水准,积极履约履责,加强深度策划,提供资源保障,创新施工工艺,完善技术支撑,全面联动管控,打造项目履约品牌。 相似文献
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企业家的素质,决定了企业的生死存亡;企业家个人的选择,决定了企业的发展走向。但是,过于依赖企业家个人能力的企业,其可持续发展性非常值得怀疑。 相似文献
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刘光明 《中国电力企业管理》2011,(11)
企业文化是企业在生产经营过程中积累的精神财富,它是企业的美德所在。培育和发展企业文化,建立健康和谐、昂扬向上的企业文化氛围,能够提高企业的凝聚力和向心力,增强企业员工的满足感、认同感和归属感,既有利于企业的顺利发展,又有利于职工的健康成长。企业文化的核心是价值观企业价值观,是指企业在追求经 相似文献
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《中国电力企业管理》2017,(16)
<正>党的十八届四中全会以来,国家电网公司党组认真落实依法治国方略和法治央企建设要求,制定实施《关于全面建设法治企业的意见》(国家电网党组2015年1号文),提出了"三全五依"(全员守法、全面覆盖、全程管控,依法治理、依法决策、依法运营、依法监督、依法维权)法治企业建设目标和思路,编制实施法治五年规划,率先在央企发布 相似文献
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刘光明 《中国电力企业管理》2011,(6):78-79
企业文化是企业在生产经营过程中积累的精神财富,它是企业的美德所在。培育和发展企业文化,建立健康和谐、昂扬向上的企业文化氛围,能够提高企业的凝聚力和向心力,增强企业员工的满足感、认同感和归属感,既有利于企业的顺利发展,又有利于职工的健康成长。 相似文献
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华北石油工程建设有限公司,面对内外部环境发生的深刻变化,紧紧围绕打造具有一流竞争实力现代工程建设企业的战略目标,把加强企业文化建设作为企业发展的驱动力,大力实施文化强企战略,促进了企业的持续稳定发展。创学习型企业打造强师劲旅公司以。创建学习型企业,争做知识型员工。活动为载体,大力开展技术培训,打造强师劲旅。公司把员工培训当做队伍建设的基础。提出了人才培养的"5231"工程。即:到2010年培养50名专业技术带头人,200名大型工程及国际工程项目经理,300名国际工程管理人才,1000名高级操作技术人才。积极倡导。培训是发展最大后劲,是员工最大福利"的理念,本着"按需培训,讲求实效,统一管理,分 相似文献
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诚信是中华民族的传统美德,更是当今社会不可缺失的道德标准。我们每个公民都应该遵循这个做人的最起码的道德准则,企业更应该把它作为自己生存和发展的最基本的前提和保证。然而,有些企业不讲诚信,拖欠货款、制假售假、欺诈瞒骗等,导致了市场竞争无序,经济秩序混乱,严重影响了市场经济的健康持续发展。当然,这样的企业最终都会被市场经济的大潮所淹没、所淘汰。美国的安然、世通、施乐等公司的丑闻,我国的银广夏、蓝田、中科创业等事件,都是不讲诚信惹的祸。而因“陈馅月饼”事件在全国掀起轩然大波的南京冠生园的破产,与其说是经营的破产,… 相似文献
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董凤亮 《中国电力企业管理》2011,(13):72-73
莱州地处胶东半岛腹地,横跨黄河三角洲高效生态经济区、山东半岛蓝色经济区,是实施国家蓝黄战略的前沿阵地。作为该地区经济发展主要能源支撑的华电莱州发电有限公司(以下简称莱州公司),通过科学规划产业布局,创新内部管控模式, 相似文献