浅谈企业文化建设

成功的企业都拥有强大的企业文化和形成文字的企业理念,企业文化构成了特定企业的人文环境和氛围。这种一环境有利于员工实现自我价值并使企业管理得到有效实施。良好的企业文化是理念、行为和形象的高度统一体,它与质量管理体系标准阐明的领导作业、全员参与、以顾客为关注焦点、持续达到顾客和相关方满意等理念在根本上一致的。     

企业文化的再思考

本文着重分析了企业文化和企业价值的关系,强调以人为本的企业文化建设理念,对当今建设和谐社会的意义重大.     

中外合资公司企业文化建设的思考

企业文化是企业在长期的发展过程中所形成的、并沉淀在企业员工内心的一种价值理念，这种无形的理念会时刻影响着每一位员工的思想情感、工作态度和价值追求。对于中外合资公司而言，优秀的企业文化能凝聚企业力量、促进企业管理、提升企业知名度，而对于刚组建不久的榆树湾煤矿来说，企业文化的建设显得尤为重要且迫切。     

企业文化与企业核心竞争力

企业文化作为现代企业管理理论与管理方法的兴起，至今不过20年左右．却受到了越来越多人的重视。关于企业文化的概念很多，不同的学者有不同的认识与表达，有人统计过，多达200多种。不过普遍认同的是，企业文化是企业信奉并付诸实践的价值理念。     

浅述企业文化与管理的关系

企业文化与企业管理活动息息相关、密不可分。企业在管理中高度重视企业文化的整合,使企业内部的每一项工作都有一个统一的理念进行指导,每一项事物都有一个价值判断标准,这对提高企业管理效率．适应市场变化和激烈的竞争具有十分重要的价值。企业管理具有刚性,它脱胎于企业文化,同时又是构建在企业文化的基础之上,靠企业文化来推动和润滑使其运转。如果说企业管理是一种硬性约束,那么企业文化则起到一种软性约束作用。优秀的企业文化可以促成优秀企业的形成和发展,它可以提升企业精神、员工风貌、价值理念、核心凝聚力、竞争力,最终提升的是一些可以用数字表达的产值、利润等。企业文化实际是一种高级管理手段。企业要做大做强,没有自己的企业文化根本不行。     

“人”是企业文化建设第一要素

企业文化是一个企业的“名片”，它是在长期发展过程中所形成，并沉淀在企业员工心目中的一种价值理念，这种理念能在企业的经营活动中对员工价值标准产生强烈的影响。企业文化只有与企业中的“人”真正结合才能转化为推动企业发展的动力。     

认识企业文化价值观规律

企业文化价值观是企业生存和发展的基本理念，表达企业的基本责任和基本需求，是企业战略的指导思想。这就要求企业在进行企业文化价值观建设过程中，应充分考虑到各种外部制度环境的特点，必须选择适应社会与企业发展的价值取向，才能够形成全体成员共同认呵的企业文化价值观。     

如何加强企业文化建设

企业文化体现了一个企业的内在品格和人文精神,反映了企业及其成员的价值追求、经营理念、行为规范和共同信念。企业文化是一种新型企业管理理论,加强研究企业文化的创新,才能够卓有成效地推动企业事业的发展。     

国有商业银行企业文化问题探索

企业文化是企业在长期的经营活动中积淀形成的经营理念和价值追求,是对企业精神的提升与概括。卓越的企业文化,对一个企业的发展起着巨大的推动作用,它不仅可以焕发出每一位员工的智慧和才干,同时把每一位员工紧紧凝聚在企业周围,使企业具有长久发展的生命力和活力。国有商业银行是中国商业银行体系中最重要的主体,拥有庞大的员工队伍,肩负着支持民族产业和经济发展的重任,应有明确的企业理念和价值追求,引导国有银行沿着正确的轨道发展。因此需要营造卓越的企业文化。     

浅谈企业文化建设在企业管理中所发挥的作用

企业文化是企业在长期生产经营和发展过程中逐渐形成的,它是企业的价值观念、企业精神、道德规范、群体意识和经营理念的一种综合体。企业文化建设是加强企业管理的精神和灵魂。如何加强企业文化建设,推进企业文化管理是现代企业管理者十分重视的问题。本文着重介绍了“以人为本”的企业文化理念和企业文化对企业的推动作用,并分析了加强企业文化建设,推进企业文化管理的方式方法。     

基于和谐企业竞争力视角的企业文化探析

构建和谐企业和提升企业竞争力是一个过程的两个方面,和谐是企业竞争力的本质特征,而企业文化是和谐企业竞争力的重要动力。企业文化的和谐性体现在创新发展、人本精神、人际关系、责任理念四个方面,企业应通过树立时代理念、提炼企业文化系统、实施文化管理、塑造创新文化等,塑造和谐企业文化,促进企业和谐进步。     

论内部控制与企业文化的相互关系

企业文化对企业发展十分重要.企业的内部控制不能单纯地依靠经济利益的调节,而应该建立在共同的企业文化之上,形成独特的企业文化精神.因此,必须重视加强企业文化建设.只有当企业员工的价值理念明确、行为自律时,内部控制才更具实效.     

新时期商业银行企业文化建设的思考

企业文化是企业的核心价值观，是企业全体员工共同遵循的价值理念。一个企业对文化管理模式的选择，往往决定着该企业的生存方式和发展模式，制约并影响着企业经营管理目标的实现。在高速发展的经济社会，商业银行的企业文化建设显得尤为重要。     

新时期商业银行企业文化建设的思考

企业文化是企业的核心价值观，是企业全体员工共同遵循的价值理念。一个企业对文化管理模式的选择，往往决定着该企业的生存方式和发展模式，制约并影响着企业经营管理目标的实现。在高速发展的经济社会，商业银行的企业文化建设显得尤为重要。     

加强企业文化建设努力构建和谐企业

企业是社会的重要组成单元,和谐企业是和谐社会的重要基础和有机组成部分,企业的和谐与否直接影响到和谐社会的建没。要构建和谐企业,核心问题就是要搞好企业文化建设。企业文化建设涵盖了企业愿景和使命、经营理念、管理理念、人与人之间的关系及利益分配等重大问题。构建和谐企业须从企业文化建设入手,和谐企业离不开企业的文化建设,企业文化是和谐企业的有力支撑,建设企业文化,营造和谐企业是创造一流企业的不可缺少的具体行为。     

再造民营地产企业文化

企业文化建设在民营房地产企业有充分的发展空间,这是由民营房地产企业的自身特点决定的。民营房地产企业由于生存和发展的压力,所以创新企业文化就成为民营房地产企业进一步提高企业整体素质和企业发展的内在需要。掀开民营地产文化的温情面纱经验式的企业文化是制约民营地产企业发展的“病根”。除少数民营房地产企业已进入自觉推行企业文化管理的阶段外,很多民营房地产企业对认真推行企业文化管理,还不太在意或心有余而力不足。现有的贯穿于企业经营的价值理念,许多是长期经营中自发地无意识积累形成的,带有浓厚的经验色彩,零碎而不稳定…     

三维课题制在企业文化建设中的应用研究——以A公司服务文化建设为例

由文化建设迈向文化管理,是摆在企业文化建设者面前的一个重要课题,文化建设重在文化理念的塑造、传播过程,文化管理重在指导实践、解决问题,只有将文化理念、行为规范切实融入到企业经营管理的各个环节,才能真正发挥企业文化的最大价值。A公司在行业母文化理念指导下,借鉴科技领域部署"课题项目"搞科研攻关的方法,组建服务文化课题项目研究、落实、督察考核组,全员创新推动企业文化管理上台阶。     

论企业文化建设对推动企业发展的作用

在企业发展中．企业文化作为企业的灵魂和文化动力。无疑起着非常重要的作用。企业文化建设的好坏往往决定着企业的生产经营战略是否成功。企业文化具有凝聚整个企业的核心精神和价值理念，是整个企业发展的内在动力。在当今日趋激烈的市场竞争中。企业只有加强自身的文化建设，才能够推动企业的长远稳定发展。保证企业抢占先机。加强企业文化建设有利于锻造企业的灵魂，在全公司内营造积极向上的良好氛围，能够切实解决企业在精神文明建设方面遇到的问题。本文在结合交通建设投资集团的企业文化建设的工作，指出其存在的一些问题并提出相关政策性建议以解决本企业在企业文化建设方面遇到的难题。     

企业文化建设雏议

企业文化作为企业的动力源泉。重视企业文化建设，要把企业文化理念体现到各项规章制度、操作规程和工作职责之中，渗透到经营管理的各个环节，规范企业和员工行为，靠理念来保证各项制度的贯彻落实，提高管理效能，实现企业理念的制度化、人性化。     

廉洁文化建设助推企业和谐发展

企业的和谐发展、“一强三优”现代公司目标的实现,离不开廉洁文化建设。首先,廉洁敬业的价值理念是构建和谐企业的基本前提．理念的培养既要借助于教育引导,又要和干部的任用和奖惩相结合。其次,廉洁从业行为是企业和谐稳定发展的内在要求,廉洁从业行为必须与行业作风建设相结合。第三,逐步把企业廉洁文化建设引向深入。要恪守职业道德、遵守法规制度、找准差距,进一步将廉洁文化建设向纵深推进。