外贸企业的品牌战略

品牌战略是现代企业竞争致胜的法宝,国有外贸企业要在中国加入 WTO 后的国际经济舞台上有所作为,再创新的辉煌,必须推行品牌战略,走品牌发展之路。推行品牌战略势在必行中国即将加入 WTO,WTO 已将保护知识产权纳入了多边贸易规则的条款中,"名牌"属知识产权范畴,是极其宝贵的无形资产。谁赢得了品牌,谁就能赢得市场;谁赢得了市场,谁就能赢得胜利。经济的全球化促使世界各国企业都在创建自己的名牌,中国的入世意味着一个品牌竞争时代的到来。加入 WTO,意味着我国在必须履行该组织义务的     

浅议农信社优质客户培育战略

<正>国有商业银行快速发展,银行业竞争越来越激烈,而竞争的实质就是优质客户的竞争,谁赢得了优质客户资源谁就赢得了生存发展。因此,客户是金融企业赖以生存发展的重要资源,对任何一个金融企业都是至关重要的,如何加强对客户资源的开发,培育优质客户群体,对正在深化改革的农村信用社具有紧迫性、必要性和战略性。     

能否借新兴产业突围?

谁能把握新产业崛起先机,谁就能在竞争中领先一步.国家竞争如此,地区与城市竞争亦如此.在广东处于后发的茂名,是否也能够通过新兴产业的布局,实现飞跃式发展? 从国家层面来说,国务院早在去年就通过了<国务院关于加快培育和发展战略性新兴产业的决定>,并确定了七大新兴产业.     

浅论服务名牌战略的功能

<正> 竞争功能。服务名牌战略具有规范、引导和促进竞争,提高竞争力的作用。服务名牌是市场竞争的必然产物,因而创立、发展服务名牌,也就是一种市场竞争战略。这一战略实施结果的优劣决定着竞争双方的成败。市场经济条件下,服务名牌的创立和发展,只能通过提高员工素质、加强企业管理、提高服务质量、运用先进科学技术等文明竞争的途径,并要得到广大消费者的认可,而不能通过搞歪门邪道等野蛮竞争的途径。因此,服务名牌战略能引导和规范服务企业的竞争行为,提高竞争的公平性、有序性,促进竞争向公开、公平、公正的方向健康发展。扩散功能。服务产品、商标或商号一旦成了名牌,就会赢得广大消费者乃至社会公众对该服务产品、商标或商号的信任和好感。由于服务名牌主要是一种企业名牌,因而消费者对服务产品、商标的信任和好感会延伸     

小议我国企业保护名牌的策略

名牌树立起来后，企业并不能坐享名牌带来的 滚滚利润，而是应该不断地自我完善，对名牌进行有 效保护和进一步创新，在保护中成长、在创新中发 展、在竞争中完善。我国企业保护名牌，应该运用的 策略为： 一、工业产权保护 工业产权是指商标、专利或技术秘密。它们一般 具有专有性、地域性和时间性的特点，一般受法律保 护。名牌企业如能合理利用，就能使它成为有效防止 对手进攻的屏障。 １、商标保护。商标是名牌的护身符，名牌经注册 后就成为商标，商标注册人对其注册的商标就有了 独占使用权。竞争者在最初进入市场时要花费大量 的广…     

品牌资产与品牌经营战略

我国市场的竞争已呈质量、资本、技术和品牌多方面的综合素质的竞争态势,其中,品牌竞争已达到了白热化的地步,谁拥有名牌,谁就能在市场中站稳脚踉．因而,实施名牌战略已成为企业取胜的关键,而实施名牌战略的核心应是了解品牌资产的实质性特征和选择品牌经营战略。     

传统企业网络品牌塑造与推广研究

随着互联网时代信息技术的快速发展,互联网市场规模也在快速扩大,它带动了整个市场的趋向发展,无论是企业线下的竞争还是企业在互联网上的竞争,最终的竞争都归属于企业品牌与品牌的竞争,一个企业发展的必经阶段就是要打造自己的品牌。品牌已经成为衡量一个企业甚至一个国家的综合实力的标志。大量的事实告诉了我们,市场的竞争首先就是品牌的竞争,谁拥有更好的品牌,谁在竞争中就能占据主动权。     

名牌效应在商品促销中的作用

由于名牌象征着企业市场形象,对消费者会产生一些积极的心理效应。如对企业产品的偏爱和较高的评价,以及对企业产品的忠诚性,形成“认牌购买”的行为倾向。因而,谁的品牌著名,谁就能在未来竞争中处于有利位置,吸引老主顾,开发潜在消费者,树立品牌形象,提高市场占有率,为企业多元化发展打下良好的基础。     

面向21世纪的美国企业

<正> 21世纪的社会是信息经济的社会。信息经济的发展对企业组织制度提出了适应性和灵活性的要求。美国企业为创造21世纪的竞争优势,进行了一系列跨世纪的变革,推进了美国经济的复苏和发展。 一、组织结构弹性化。美国企业家认为,未来的竞争,除比谁拥有关键性资源外,就是比谁的企业组织组合得快,解散时谁的成本低。在瞬息万变的市场中,谁的企业结构弹性高,谁就能掌握并主导市场。50年代,大多数美国企业内部采取自上     

实施名牌战略 振兴青岛经济

青岛作为中国的一个沿海开放城市和全省改革开放的“龙头”，近几年来，始终把实施名牌战略、开发和培育优质名牌产品作为一项突出的战略任务来抓。明确提出“名牌就是资产”，“名牌就是效益”的口号，在全市开展了以“培育名牌，发展名牌，宣传名牌，保护名牌”为主要内容的争创     

走出误区创名牌

市场的竞争是产品的竞争,产品的竞争是品牌的竞争。实施名牌战略、培育名牌产品已成为众多企业参与市场竞争的首选之策。诚然,名牌战略给企业带来了巨额的回报,正如“海尔”集团老总所言,名牌就是在同等条件下比别     

名牌提升价值 商标积累财富

如今商战中,新产品就是商家无声的子弹,而名牌新产品就如出奇制胜的导弹,在市场竞争白热化的今天,谁拥有名牌产品谁就能在市场上独领风骚,成为商战的赢家。那么什么是名牌?它的内涵对     

名牌营销谨防五大误区

<正>随着市场竞争的不断激烈,名牌在市场竞争中越来越占据着独有的竞争优势,因而如何去争创名牌、开发名牌、扩展名牌、保护名牌都被时下不少的工商企业列入了企业的中长期发展战略规划。然而,值得一提的是,时下一些企业由于对争创市场名牌缺乏正确的认识和科学详尽的了解,致使企业在实施名牌发展战略和营销策略中都相继走入误区,如不及时引起高度重视,将极不利于企业生产经营向着正确健康的方向发展。     

独领风骚能几年?——与业家谈名牌

如今,商战犹如兵战,产品就是商家无声的子弹,而名牌产品就是出奇制胜的“导弹”,在市场竞争白热化的今天,谁能拥有名牌产品,谁就能在市场上独领风骚,成为商战的赢家,那么什么是名牌,它的内涵及市场效应又如何呢?名牌,顾名思义就是驰名商标.名牌与一般商标不同之处在于它是一种任何环境里都可以一眼认出或一     

治理企业信誉危机的路径选择

<正>企业信誉危机的危害企业信誉是指企业在经营活动中因讲信用而享有的声誉,它是公众对企业行为的综合评价,是对企业社会舆论和公关状态的折射及反映。在市场经济条件下,企业间的竞争,从商品质量竞争、价格竞争、服务竞争提升到信誉竞争。对企业来说,谁赢得了信誉,谁就能站稳     

后危机时代,抢占制高点的新引擎

当今世界正处在大发展大变革大调整时期。国际金融危机、气候变化、能源资源、公共卫生安全等全球性问题纷至沓来，影响日益显现。科技革命迅猛发展，产业结构调整步履加快，跨国企业的国际竞争更为激烈。在新的发展形势前，怎样才能使自己处于有利地位，成为当前世界各国政府、企业的决策层优先思考的重大问题。谋而后定，行且坚毅，方能成事。谁能站在战略制高点，把握先机，尽旱谋划，率先突破，谁就能在新一轮全球竞争中胜出，成为引领时代发展的弄潮儿。面对国际形势正在发生的深刻变化，中国的企业迫切需要明确新的目标定位，选择新的发展模式，制定新的竞争战略。     

我国企业实施名牌战略途经管见

当前国际经济市场的竞争,从一定意义上讲是名牌之间的较量,我国企业要参与市场竞争,就要实施名牌战略.文章针对国内外的实际情况,指出我国企业要实施名牌战略,就必须强化名牌意识,建立和完善名牌机制,重视名牌产品质量与技术创新,并提供优质的营销服务和加强名牌商标的注册与保护.     

发展『蔡同德』品牌的四大经营新策略

现代市场竞争,从一定意义上讲就是品牌竞争.谁能拥有品牌,谁就能掌握市场的主动权,就能在激烈的市场竞争中占领市场、赢得消费、战胜竞争对手.     

浅谈企业育人

市场经济体制是适者生存劣者淘汰激烈竞争的体制,而竞争归根到底是人才的竞争,谁拥有人才谁就能立于不败之地.现在有些企业只注重进人,而不注重单位内部人才的培养,造成人才流失或无人可用局面.优秀企业管理者是具有现代人才观,敢于引进人才,精心培育人才的.     

关于名牌建设的几个问题

关于名牌建设 ,是我国企业提升竞争力的重要课题。在名牌建设中有三个方面是最主要的 :即名牌建设实质上是以知识为特性的企业核心能力的建设 ;名牌建设需要长远的战略安排 ;名牌建设的过程就是培育消费者对品牌和企业信任的过程。