强化过程控制 治服“四管”爆漏

强化过程控制治服“四管”爆漏邢台发电厂王红芹邢台发电厂锅炉“四管”爆漏占事故比例达５０％以上，严重影响发电企业安全经济生产。邢台发电厂锅炉分场防爆班强化设备运行过程控制，工作求严、求细、求实，成效突出，１９９５年获“华北同局锅炉压力容器安全监察先进单...     

油气田过程控制系统故障快速处理方法与应用

为快速安全地解决某油气田过程控制系统故障,文章深入分析了过程控制系统常用的故障处理方法的原理及其特点,提出了一种油气田过程控制系统故障快速处理方法。依据层次分析法原理将过程控制系统分层处理,分析系统各分层间联系的关键识别参数及指标,并以此排查各分层是否存在故障。明确分层内部系统对象的逻辑联系,对子分层可疑故障点进行编号,依据负反馈原理,选用相应的排障方法、工具、参数及指标排查故障点。引入二分算法对所有疑似故障点进行折半搜索,从而快速锁定并排除故障。实践应用表明,这种油气田过程控制系统故障快速处理方法具有清晰、快速和准确的特点,显著提升了故障处理的效率和准确性。     

“12256”法则在全要素安全生产过程控制的应用

安全生产过程控制要求对整个生产过程中人的不规范行为、异常波动的思想、瞬间变化的作业环境做出及时的反应．最大程度避免造成人身伤害、财产损失、作业环境破坏。基于此．陕煤澄合王村煤矿根据自身地质条件和生产实际．总结出了具有王村特色的安全管理规则和方法——“12256”法则，即1条主线、2个抓手、2大制度、5字要求、6种方法，作为安全生产过程控制的基本制度和方法．认真加以落实．严格进行安全生产过程管控。     

施工企业加强现场安全管理浅析

建筑施工企业加强现场安全管理的途径和方法,一是建立健全企业安全管理的组织体系和标准体系;二是做好项目安全管理的总体策划和过程的策划工作;三是加强施工现场安全管理的过程控制;四是提如安全生产责任人员的职业素质和工作技能。     

龙化公司创新班组生产群安工作机制

中煤龙化公司是以煤炭生产和煤化工为主业的高危行业,重大危险源较多,安全事故易发,安全工作尤其重要,安全责任尤为重大。多年来,龙化公司高度重视企业安全工作,将安全工作摆在首要位置,狠抓责任落实、增加安全投入、突出源头预防、深化过程控制,有     

加强管理提高测量设备运行效率

加强测量设备的全过程管理,减少或杜绝设备故障发生,为物料能源结算、安全环境监测、生产过程控制等提供可靠的数据和信息。     

试析化工设备安全检修的过程控制

化工设备安全检修过程控制是保证设备使用有效性的重要举措,文章中以此为前提,对过程检修进行了分析,希望能够为广大从业者提供参考。     

浅谈主动控制与被动控制在安全管理中的应用

安全目标化管理是保证煤矿安全生产的有效途径。主动控制与被动控制的有机结合能够减少安全管理的随意性，增强安全管理各环节的逻辑性和连续性，有利于过程控制、系统监察和堵塞安全管理漏洞。该方法的应用在峰峰集团取得了明显的经济效益。     

“YREC”安全监控闭环管理系统保安全

安全监控闭环管理系统通过事前制定标准。事中过程控制，事后评价考核。实现全过程、全要素、全方位的闭环管理与控制，有利于煤炭企业建立安全生产长效机制     

玻璃钢纤维缠绕过程控制系统的研究现状及展望

在简要描述玻璃钢纤维缠绕工艺流程及其缠绕过程控制模型的基础上,分析了缠绕过程控制的难点,系统的总结了缠绕过程控制策略及其应用现状,最后展望了玻璃钢制品缠绕过程控制今后的发展方向。     

化工安全生产中的智能化过程控制

计算机技术以及相关技术的快速发展,使得国家加大了推行智能制造以及智能管控模式的进程,而化工企业也响应号召,将智能化过程控制技术应用到了化工生产管控之中。文章将通过对智能化控制必要性的分析,对化工生产安全智能化控制方式方法展开深度性探究,旨在提高化工安全生产智能化水平,营造安全、科学生产氛围。     

综合施策 构筑系统抓安全管理格局

安全生产是煤矿企业持续健康发展的基础。煤矿企业安全管理必须紧紧围绕"安全第一、预防为主、综合治理"的安全生产方针,跳出安全抓安全,多措并举,综合施策,强化源头预防与过程控制,抓"实"、抓"细"、抓"全",做到"七个强化",从而构建起系统抓安全的格局,提升煤矿安全管理水平,夯实安全根基。一、强化思想意识,确保认识到位煤矿企业要始终把安全工作当作第一要务,头     

推行实用性班组安全管理方法

正班组是企业最基层、最活跃的组织,也是企业安全工作的落脚点。沈阳飞机工业(集团)有限公司在多年开展班组安全建设工作的基础上,应用安全理论和技术方法,对班组内部管理进行总结和提炼。推行从责任区为出发点,并与后续的危险辨识方法、完善管理机制组成因果相连的过程控制,形成一套实用的、有效的班组安全管理     

通风安全过程控制探讨

安全是煤矿永恒的主题,通风安全管理是煤矿企业管理的重要内容,随着法制的不断健全和人民生活水平的提高,通风安全已不仅仅是一个概念,而逐步成了一种指标,成为煤矿工作的核心。本文所讨论的通风安全过程控制即是指如何系统地、科学地做好通风安全工作,而不是孤立地、单纯地采取某一措施,从而达到预测事故,消除隐患,最终实现煤矿通风安全工作的良性循环。     

浅谈精细化工过程中的关键性控制技术

本文简要论述精细化工过程的集成控制、自动批量生产控制和优化控制等控制技术的现状和发展,并对统计过程控制和安全保护控制这两项精细化工过程综合性控制策略的关键技术研究和应用方法进行重点分析与讨论。     

更新观念 完善机制 不断提高安全标准工地创建水平

自1996年以来,中铁电化局集团一公司三段一直把安全标准工地建设活动作为素质工程的重要内容纳入到企业管理之中。从创建集团公司第一个安全标准工地—北京西客站长阳工地开始,经过近7年的时间,我们对标准工地建设经历了认识、探索、总结、发展四个阶段。我段始终在“安全第一,预防为主,过程控制,系统管理”的安全指导下,不断把工地创建活动推向深入。作     

煤矿安全监控系统智能化设计应用研究

在煤矿开采过程中，应用智能化安全监控系统设备，实现矿井数字化安全监控与数字化矿山建设是一个涉及多领域、多环节、多维度、多部门和多学科交叉的系统工程，充分利用计算机技术，实现矿井综合信息网络化、过程控制自动化、安全管理信息化和生产集约高效化，使信息与业务完全融合，做到信息共享，实现煤矿安全监控智能化，有效保障开采安全。     

管道X射线检测质量控制

概况 在压力管道安装中，绝大多数采用焊接接头的连接形式，由于受焊接工艺，焊接人员水平及焊接过程控制等因素影响，管道在焊接处会产生缺欠，这些缺欠在存在会影响压力管理的使用安全或使用寿命。     

霍尼韦尔任命蒋立彬为过程控制部副总裁兼亚太区总经理

2月13日,霍尼韦尔宣布任命蒋立彬先生（Jon Lippin）为过程控制部副总裁兼亚太区总经理。蒋立彬先生此前担任霍尼韦尔过程控制部全球销售副总裁,原过程控制部副总裁兼亚太区总经理张达川先生在为霍尼韦尔服务29年后光荣退休。     

着力提升企业本质安全水平

什么是企业的本质安全?如何开展本质安全建设?笔者认为,地区供电企业应该从抓基层、抓基础、抓管理、建机制入手,始终坚持"顶层设计、过程控制、末端治理、文化引领"思路,以标杆管理为方法,以标准化建设为依托,着力提升企业本质安全水平。一、本质安全的概念和意义本质安全,就是通过追求企业生产流程中人、物、系统、制度等诸要素的安全可靠和谐统一,使各种危害因素始终处于可控、在控、能控状态,进而趋