高校资产经营公司内部审计的问题与对策

1。高校资产经营公司内部审计工作中存在的问题 一是内部审计独立性较差。部分高校资产经营公司的内部审计机构设置不独立,公司领导对内部审计工作不够重视;高校资产经营公司内部审计大多设置于管理层之下,内部审计部门在对经营公司总部和公司领导进行审计时,     

内部审计如何应对入世挑战

一、正确认识内部审计在企业发展中的地位和作用 有力才有位,要提高内部审计的地位,充分发挥其在企业发展中的重要作用,关键在企业领导决策层的重视,而若取得企业领导层对内部审计的重视和支持,最重要的还在于我们内部审计工作者自己的作为。 首先,我们的内部审计工作者应当提高对内部审计工作重要性的认识。实践证明,凡是企业领导决策层对内部审计工作重视和支持的企业,都是这个企业的     

武昌区内部审计三年三大步

武昌区审计局认真贯彻《审计法》,加强对内审工作的指导和监督,全区内部审计三年三大步:内审机构人员稳步上升,组织网络初步形成;内部审计程序规范,内部审计质量明显提高;内审制度建设日臻完善。我们的基本做法一是领导重视,为内部审计创造良好环境。几年来,局领导坚持定期向政府汇报内部审计情况,宣传内部审计成果和作用,区长担任内审考核评比领导小组组长,在年度审计工作会上区长强调内部审计工作,区政府转发有关内部审计的专门文件等。区、局两级领导的重视,极大地鼓舞了各内审单位和内审人员从事内部审计的热情,充分调动了他们的积极性。二是指导机构得力,内审技术、内审信息、内审统计、内审档案、内审制度等进行全方位的指导和服务,用制度来规范、监督内部审     

事业单位内部审计工作亟待完善

一、当前事业单位内部审计工作中存在的问题 1．对实施内部审计的认识存有偏差。某些政府领导或者部门、单位的领导认为事业单位不具有生产功能,没有成本费用核算,没有营业活动,财务只是对本部门或本单位内部的一些收支行为进行的记账活动,没有必要再开展内部审计。这种观念使内部审计工作难以引起领导的重视,导致事业单位内部审计可有可无,不受重视,审计人员形同虚设。     

内部审计如何为企业服务

本文就内部审计工作如何为企业服务谈一些粗浅认识： 一、创造良好的审计环境,取得领导的重视和支持企业规模不同对内审的要求也不同,企业领导的态度决定着内部审计的地位,内部控制是否健全直接关系到内审工作的质量。内部审计工作在良好的环境中运作,审计作用就能充分发挥,反之,内审工作步履维艰。内部审计在我国企事业中发展历史较短,人门对审计工作认识淡薄,难免出现一些职工不理解,领导不重视的情况。诚然,要得到领导的重视和支持需靠审计人员卓有成效的工作。在制定单位内部年度审计工作计划时,要紧紧围绕企业自身经济活动…     

集团企业内部审计模式探析

企业组织结构是影响企业集团构建内部审计模式的主要因素之一,根据企业集团采取不同的组织结构模式,国内外现行的内部审计模式常见有总经理领导,监事会领导以及董事会领导的三种内部审计模式,本文首先对这三种内部审计模式的优势与劣势进行了比较分析,其次,结合我国集团企业发展的实际情况,在借鉴西方经验基础上,对集团企业内部审计模式的发展趋势进行了探讨,得出董事会领导下的审计委员会制度模式是内部审计模式的发展趋势。     

21世纪中国内部审计的发展方向

内部审计作为我国审计监督体系中不可缺少的组成部分,日益受到人们的重视。在进入21世纪之后,我国的内部审计将如何发展,是审计理论和审计工作者所共同关心的一个问题,本文试图加以探讨。一、内部审计模式向“隶属于董事会和审计委员会”发展我国目前的内部审计模式是在计划经济体制下建立和发展起来的,采用的是“双重领导模式”,既受本企业主要领导的管理,又接受国家审计机关的指导和监督。随着现代企业制度的建立和公司管理结构的不断完善,内部审计将会受到前所未有的重视,越来越多的企业内审机构转向对董事会和股东会选出的监事…     

奖牌的背后——记华县教育局局长张峰

审计署关于内部审计工作的规定中指出：内部审计机构是在本单位主要负责人的直接领导下进行工作的。所以，内审工作能否开展起来，关键是单位的主要领导是否重视。     

关于表彰全省内部审计工作先进集体和先进工作者的决定

我省内部审计工作在各级党政和部门、企业领导的重视支持下,几年来得到了迅速发展,内部审计队伍不断扩大,内部审计工作质量逐步提高,取得了显著的成绩。内部审计在严肃财经纪律,改善经营管理,提高经济效益,加强廉政建设和维护本部门、本单位合法经济权益等方面发挥了重要作用。     

21世纪中国内部审计的十大发展方向

内部审计作为我国审计监督体系中不可缺少的组成部分,日益受到人们的重视。特别是在人类社会已进入２１世纪之后,我国的内部审计将如何发展,是审计理论和审计实务工作者共同关心的一个问题,本文试图对新世纪中国内部审计的发展方向加以探讨,旨在对社会和经济的发展有所裨益。 一、内部审计模式向“隶属于董事会和审计委员会”发展 我国目前的内部审计模式是在计划经济体制下建立和发展起来的,采用的是“双重领导模式”,既受本企业主要领导的管理,又接受国家审计机关的指导和监督。但在实际中,国家审计机关往往对内部审计进行全面的…     

自治区审计署关于表彰全区内部审计工作先进单位和先进工作者的决定

我区内部审计工作,在各部门、单位领导的重视和支持下,经过广大内部审计人员的艰苦努力,内部审计工作有了新的发展,在业务开拓、审计工作质量等方面都取得了显著的成绩。内部审计在企业深化改革、转换经营机制,加强内部管理和严肃财经纪律,提高经济效益,加强廉政建设等方面发挥了重要作用。     

在新形势下如何加强高校内部审计工作

内部审计是部门、单位内部审计机构或人员对本部门、本单位及其下属的财务收支、经营管理活动和经济效益所进行的内部审计监督,它既是国家审计的基础,也是部门、单位领导的参谋、助手。内部审计作为现代经济管理活动中的重要手段,越来越被人们所认识和重视。     

从“要我设内审”到“我要设内审”——谈如何发挥内部审计在国有企业中的作用

内部审计是我国审计监督制度的重要组成部分,是经济发展到一定阶段的产物,能否发挥其应有的作用受不同历史发展阶段不同经济环境和政治环境的影响。以下仅就个人的工作体会,谈一谈内部审计如何在国有企业管理中充分发挥其应有的作用。 一、当前我国内部审计工作现状 1.国有大中型企业对内部审计重视不够 (1)企业领导认为内部审计可有可无,不能充分认识内部审计在提高企业     

内部审计领导体制:理论框架和例证分析

内部审计领导体制是内部审计领导关系或隶属关系,表现为内部审计工作报告关系,主要有董事会领导的内部审计、监事会领导的内部审计、经理层领导的内部审计、董事会及CEO双重领导的内部审计、合署办公五种类型。内部审计领导体制形成路径主要有理性思考路径、审计理念路径、外部强制路径、锚定路径,多种类型的形成路径是内部审计领导体制多样化的重要原因。内部审计领导体制决定了内部审计领导者的组织地位,这种组织地位与审计客体的组织地位的对照,是内部审计独立性的决定性因素。     

交通局长的“审计”经

襄阳县交通局局长张祖田同志,重视健全内部审计制度,不断完善审计监督网络,有效地开展内部审计监督,在当地传佳话。一、"建立内审制度"经96年6月1日,是交通局新任领导到任的第二天,张祖田局长等领导首先到局审计股,听取全县交通系统内审工作情况汇报。在调查摸底,掌握情况的基础上,张局长对过去内审工作成绩给予了肯定,对面临的问题和现状进行了研究分析。在此基础上,明确提出了"在全县交通系统建立内部审计制度"的要求。     

医院内审人员应正确处理好几个关系

医院开展和搞好内审工作,是深化改革的要求。为了充分发挥内审的作用,内审人员必须正确处理好以下几个关系: 一、审计人员与院领导的关系 医院的审计科(股)是医院内部执行再监督职能的一个科室,是医院经营管理机构的一个有机组成部分。因此,正确处理好审计人员和医院领导的关系,争取医院领导的重视和支持,对于内部审计工作的顺利开展,是十分重要的。有领导的重视和支持,审计人员在行使审计监督职权时所受的阻力就少,审计的     

提高内部经济责任审计质量的几点看法

一、提高认识、加强领导，强化审计组织和队伍建设 （一）在董事会下设审计专业委员会，全面领导企业的内部审计工作。内部经济责任审计是对企业内部独立核算的二级单位负责人的经济责任进行审计，为了提高经济责任审计的质量，应在董事会下设立审计专业委员会，制定和批准内部审计制度、任免内部高级审计人员、审批审计计划、签批审计处理意见等。这种体制可以保证内部审计具有很高的独立性和权威性。     

适应市场经济需要转变内审工作模式

适应市场经济需要转变内审工作模式刘德仁在社会主义市场经济中，内审工作能否立足并受到应有的重视，将取决于自身的有所作为，即内审部门在提高企业管理水平、增加效益方面是否发挥了实实在在的作用。内部审计是在本单位主要负责人领导下进行工作的，因此，要求内部审计...     

集安市内审工作的几个特点

1994年,集安市内部审计工作在市委、市政府和上级审计机关的正确领导下,在各部门、单位领导的重视和支持下,紧紧围绕市开放区经济建设这一中心,以促进企业强化内部控制,提高经济效益、严肃财经法纪为重点,取得可喜成果。     

内部审计存在的问题及对策

一、当前我国内部审计存在的问题1、内部审计机构的地位不明确,独立性差。按照《审计署关于内部审计工作的规定》中的第四条所述:“内部审计机构在本单位主要负责人的直接领导下,依照国家法律、法规和政策,以及本部门、本单位的规章制度,对本单位及所属单位的财政财务收支及其经济效益进行内部审计监督,独立行使内部审计监督权,对单位领导负责并报告工作。”但在实际的工作中,内部审计机构与被审计部门受同一企业负责人领导,相互之间地位平等,在企业的内部环境下,内部审计机构与被审计部门之间必然存在或多或少的利益关系,内部审计人员与被…