旅游景区职业经理人管理能力的构建研究

中国旅游景区的市场化和企业化发展,要求建立景区职业经理人制度。旅游景区职业经理人是以旅游景区经营管理为职业的社会阶层,分为初、中、高三个层次。旅游景区职业经理人的管理能力包括技术能力、人际能力和概念能力,概念能力由高层向低层重要性逐步递减,技术能力由高层向低层重要性逐步增加,人际能力对不同管理层都很重要。     

秦皇岛旅游景区休眠状况调查及激活对策研究

目前我国许多旅游景区普遍存在休眠状况,秦皇岛旅游景区也不例外。适当的休眠对于旅游景区维护设施、培训员工等有着积极的影响,但是频繁长期的休眠会对旅游景区造成较大的不利影响,如效益下降、景区资源闲置等。导致秦皇岛旅游景区长期休眠的原因很多,包括景区自身管理、产品缺乏创新等原因,也有政府政策、气候原因以及游客自身原因。因此,需要政府、景区和游客多方面共同努力,如采取打造品牌、宣传促销、创新产品、加强管理、门票优惠等措施,缩短秦皇岛旅游景区休眠期,激活秦皇岛旅游景区休眠期旅游市场。     

国家级旅游景区拓展资金渠道促进景区发展的探索

我国国家级旅游景区在新时期下实现了长足的发展,特别是在充分利用资源、推动营销力度、促进宣传工作的前提下,我国国家级旅游景区的年营业额实现了逐年上升。但是保持上升的势头却需要不断的注入新的资金,以维持各项所需,所以拓宽资金渠道成为了不可回避的现实问题。本文针对国家级景区资金渠道的拓展,阐述了旅游景区融资的特征;分析了现阶段旅游景区在融资渠道上的一些问题,并就如何拓展国家级旅游景区的资金渠道提出了一些建议,希望能够加大对景区的资金投入,促进国家级旅游景区的快速发展。     

厦门旅游景区服务质量分析及提升

<正>2017年9月,金砖国家领导人第九次会晤在厦门举办,习总书记赞誉厦门是一座"高素质"、"高颜值"的生态花园城市,为厦门旅游发展带来了新的机遇。旅游景区是旅游活动的重要载体,在后金砖时期,厦门旅游景区服务质量的优劣将直接影响到旅游目的地的品牌形象和吸引力。本文以厦门旅游景区为实证分析对象,运用服务质量SERVPERF测量方法,测评厦门旅游景区的服务质量,分析影响游客满意度的因素,提出改进措施和建议,从而对景区服务质量管理     

海洋旅游数字景区建设策略——以舟山海洋数字景区为例

利用现代信息技术建立旅游行业公共服务体系,加快数字景区建设,是提高旅游景区市场竞争力和可持续发展能力的重要途径。本文首先对数字景区概念、功能、建设意义、建设目标进行了分析,并以舟山海洋旅游数字景区建设为例,阐述了其数字景区的总体架构,认为舟山海洋旅游数字景区的整体系统可以分为基础设施、基础平台和应用系统三个层面。文章深入论述了舟山海洋数字景区平台建设的方略,最后构建了数字景区建设的保障体系,旨在为全面推行数字景区建设提供帮助。     

基于低碳视角的柞水旅游发展模式研究

"低碳旅游"是在低碳经济发展背景下产生的一种新兴旅游形式,是旅游业发展的一种必然趋势。基于此,本研究以个案研究为例,选取柞水为研究对象,利用减少碳排放、碳补偿行动、加强基础设施建设等开发思路,且根据当地开发水平,结合"否定之否定"的逐步发展低碳旅游的理念,将各景区"分阶段、分主体"进行开发管理,来推进当地低碳旅游的发展。     

落实政府工作报告精神 推进PPP模式创新发展

李克强总理在今年政府工作报告中指出:"要深化投融资体制改革,继续以市场化方式筹集专项建设资金,推动地方融资平台转型改制进行市场融资,探索基础设施等资产证券化,扩大债券融资规模。"如何把李总理政府工作报告这一精神落到实处,笔者经过多年实践认为:推进PPP模式创新发展是最合适的"试验田"。     

基于混合云的智慧旅游区内旅游物流信息化管理平台研究—以青城山—都江堰景区为例

在对有关智慧旅游、旅游物流和混合云物流服务模式的研究进行评介的基础上,以作为智慧旅游区的青城山—都江堰旅景区为研究样本,分析了基于混合云模式构建旅游物流信息化管理平台的适用性,并从总体架构、混合云结构及其SPI应用层次方面分析了所构建的旅游物流信息化管理平台模型,同时就其基本功能进行了描述。     

旅游景区规范化管理的探讨

旅游景区应该从景区安全管理、项目开发管理及游客行为管理方面着手,加强旅游景区的规范化管理水平,实现旅游景区的健康有序发展.     

基于智慧旅游视角的旅游景区管理发展探索

旅游景区是旅游四大基础部门之一,其管理水平直接影响游客满意度,进而影响旅游地形象塑造。因此,在智慧旅游的应用和发展基础之上,分析传统模式下旅游景区的管理弊端,提出建设智慧景区过程中应注意的问题,借助智慧旅游理念提升旅游景区的管理水平,适应当今游客的旅游需求发展,增强旅游景区的综合竞争力。     

跨界旅游景区深度开发面临的难题及对策建议——以江西武功山为例

跨界旅游景区是指自然地理单元完整却由于行政边界的存在而被相对割裂的旅游目的地,是一种特殊类型的旅游景区。近年来,随着国内旅游业快速发展,围绕旅游资源保护、规划、开发、利用而产生的利益冲突在跨界景区发展中日益凸显,成为区域旅游发展研究的新焦点。因此,重视跨界旅游景区各利益相关方的利益诉求,寻找利益协调机制,对于解决跨界旅游冲突,实现跨界旅游景区可持续发展显得尤其重要。本文通过对江西武功山跨界旅游景区"一山三治"管理体制所面临的诸多难题的分析,结合武功山旅游产业列入江西省旅游强省战略实施规划、并成为江西旅游"三线八圈"的重要组成部分,发展潜力巨大的现实背景,提出要理顺现有管理体制,厘清产权和边界权属,建立大武功山协作机制,通过OSL管理模式,全力推动武功山旅游景区的深度开发。     

"景区"内涵研究述评及其术语使用分析

"景区"被认为是旅游发展的重要组成部分,激励旅游者出游最主要的因素,一直以来是旅游学术界研究的重点。但是,对于"景区"内涵的深入探讨,却是很少见到,致使"景区"术语的使用存在较大的混乱。本文在"景区"内涵的研究综述的基础上,对"景区"使用情况进行分析,重新认识"景区"的内涵。     

贵港市公园景区精细化管理模式初探

文章论述了贵港市公园景区通过引入国际标准化管理机制,实现公园景区管理理念的生态转型,实施"四个五"和"六精五细"的管理模式,实现了公园景区生态旅游管理的精细化,目的是拉近与国内外先进城市公园景区管理水平的差距,同时与旅游业同行进行探讨,为国内旅游景区的管理提供参照。     

贵港市公园景区精细化管理模式初探

文章论述了贵港市公园景区通过引入国际标准化管理机制,实现公园景区管理理念的生态转型,实施"四个五"和"六精五细"的管理模式,实现了公园景区生态旅游管理的精细化,目的是拉近与国内外先进城市公园景区管理水平的差距,同时与旅游业同行进行探讨,为国内旅游景区的管理提供参照.     

5A级旅游景区发展路径研究

5A级旅游景区动态化管理已经成为常态,如何充分激发旅游资源禀赋、实现5A级旅游景区优质发展成为旅游业界普遍关注的焦点问题。该研究通过对我国5A级景区现存问题的深刻解析,提出打造5A级旅游景区的核心要素,以期为国内5A级景区的健康可持续发展提供科学参考。     

旅游地旅游企业创新的比较——以五台山景区为例

提升旅游企业的竞争力最关键的是要依靠创新,创新也是旅游企业发展的内在动力。通过对五台山景区旅游地旅游核心行业企业(酒店、旅行社、饭店、旅游纪念品店)的调研,运用利克特量表采用spss21.0对五台山景区核心行业旅游企业创新的现状、创新的速度、创新的能力以及创新的渠道进行了初步比较分析。研究结果表明五台山旅游地各核心旅游企业大部分都认识到创新的重要性,总体来说旅行社行业的创新水平和能力较其他旅游核心企业高、创新速度快。     

我国旅游集团的融资模式研究

随着旅游业的快速发展,我国出现了形式多样、规模不一的旅游集团。由于企业特征和经营模式存在着较大的差异,它们的融资模式也不尽相同。本文将旅游集团分为旅行社、酒店、景区、旅游电子商务企业以及综合性五大类,分别对它们的融资特点、融资方式、收入来源、盈利能力进行了分析和总结,并比较了各类旅游集团融资模式的优劣。     

基于利益相关者理论的旅游景区管理体制优化

受资源多样性、差异化特点的影响以及政府对旅游景区的传统管理模式的限制,我国旅游景区在经营管理上出现了体制不清、政企不分、效率低下、经营管理机制落后等诸多问题。面对日益增长的旅游需求和与国际旅游业的高度接轨,旅游景区的管理和经营已不能适应当前市场,改革迫在眉睫。建立良好的景区管理体制和景区利益相关者利益协调机制,对于提高旅游景区管理水平、提升景区运营管理能力、促进旅游经济快速发展有着重大的意义。本文分析了当前我国旅游景区管理体制中存在问题,并从利益相关者理论视角提出了旅游景区管理体制优化途径。     

“渤海国”景区文化旅游产品开发策略分析

宁安市"渤海国"景区文化旅游资源丰富,在国内以及东北亚旅游市场开发中具有很高的价值。景区只有在了解自身产品开发不足的同时,从有形产品以及无形产品角度为游客提供满意的文化旅游产品,其可持续发展战略才可能得到有效实施。     

立标准 树品牌 促转型 助发展

近年来,永定县质监局紧紧围绕永定县委、县政府关于"海西生态型工贸旅游强县"建设目标,按照"提质增量"要求,以5A级景区创建及提升旅游质量为契机,积极创建全国"福建土楼客家文化旅游"知名品牌创建示范区,大力推行和实施标准化服务建设,扎实推进旅游各项工作,永定土楼旅游质量不断提升。2012年,永定接待游客突破404.1万人次,实现旅游总