浅谈工程项目招投标阶段的风险识别与防范

随着我国经济的快速发展,国家越来越重视工程项目招投标阶段的风险识别与防范工作。为了进一步提升该阶段的风险防范水平,需要根据实际情况了解该阶段存在的部分风险,厘清该环节需要完成的工作,明确其中存在的风险因素以及管理标准,为项目的后期建设提供前提条件。因此,论文主要针对工程项目招投标阶段的风险识别与防范进行分析,并提出合理化建议。     

工程项目招投标及风险管理探析

文章介绍了工程项目招投标的概念、国际工程项目招投标的一般程序和国际工程项目承包方式、类型和内容,针对特殊工程项目面临的风险,主要从招投标方面探讨了风险识别、估计、规划、控制等问题。     

工程项目招投标阶段的风险分析

工程项目招投标阶段基本确定了工程的造价、工期、质量标准,是项目前期工作的重中之重。由于招投标本身受到很多方面的影响,也存在很多的风险,导致不少工程项目失败。因此,如何预见招投标阶段的风险,并且加以规避和转移风险,是一项重要课题,对项目管理实践具有重要指导意义。     

如何预防工程建设招投标工作中的职务犯罪

工程建设是发展经济、改善民生、增强国力的全局性、基础性、战略性事业，工程项目招投标是工程建设过程中的首要环节。在经济和城市建设快速发展过程中．由于管理监督不到位等因素的存在，工程项目招投标已经成为工程建设出现违法违纪问题最多的环节之一。下面结合工作实践，就工程建设项目招投标环节存在的问题以及如何开展职务犯罪预防工作．谈几点浅见。     

谈工程项目招投标的风险管理

改革开放以来,随着建设工程法律制度和体系的不断完善,成为整个建设工程行业获得最大社会效益和经济效益的有力武器。文章分析了工程项目招投标风险管理的内涵,阐述了工程项目招投标过程中风险管理存在的主要问题,并提出了有效控制工程项目招投标风险,实现企业的最佳经济效益的对策建议。     

招投标舞弊分析及对策探讨

随着招投标工作在工程领域中的广泛实现,其在工程项目中发挥积极作用和现实意义越来越巨大,但是招投标舞弊现象一直存在。文章阐明了当今招投标舞弊的手段,并通过针对性分析,提出了积极杜绝招投标舞弊的可行性意见。     

违规招标成因多

<中华人民共和国招标投标法>自2000年开始实施以来,对规范工程项目的招投标工作发挥了重要作用.但是,工程项目招投标中暗箱操作、变相逃避招标、违规代理、违法指定承包等各种违规现象依然不少,其成因较复杂.根据本人近几年对工程项目招投标情况的审计,分析其成因,大致有以下几个:     

浅析工程项目招投标管理

随着社会主义市场经济的迅速发展，作为我国工程项目采购最重要的方式，工程项目招投标管理体系也在不断完善，为了尽可能地降低企业投资成本，规范建筑市场秩序，加强工程项目招投标管理对市场经济的发展具有重要的作用。文章主要对工程项目招投标管理的作用和现状进行了分析，并提出了几点建议。     

基于层次分析法的工程项目招投标评标研究

本文提出了一种基于层次分析法的工程项目招投标评标方法.首先,对工程项目招投标和层次分析法进行了简要的介绍;然后,通过层次分析法的实施步骤对工程项目招投标评标过程进行了阐述;旨在得出在工程项目招投标评标过程中应如何合理、公平、公正且正确的选择一份优秀的投标方案.     

浅谈工程项目承包商选择中存在的问题

对于一个工程项目而言,选择优秀的承包商是决定项目能否顺利进行的关键因素,更甚至于关系到工程项目的成败。但是现在的招投标市场中,发包方在选择承包商这一工作中,仍存在很多的问题。本文将从工程项目发包方选择承包商的现状出发,指出这一工作中存在的一系列问题。     

山东邹城：高科技手段加强招投标监管

山东邹城市围绕“立足监管、服务发展”的目标,依赖科技提高监管能力,努力改进监管方式,并不断探索新的监管手段,招投标环节的腐败现象明显减少,公开、公平、公正的市场竞争秩序日趋形成,招投标工作呈健康、稳步发展态势。     

浅谈现代工程项目质量管理

工程项目是企业的主体,又是企业的基本经济细胞。工程项目质量管理是决策、计划、勘察、设计、施工等单位各方面、各环节工作素质的综合反映,要保证工程项目的质量,就应该要求有关部门和人员精心工作,对决定和影响工程质量的所有因素严加控制,即通过提高工作质量来保证和提高工程项目的质量。     

工程项目建设招投标管理问题研究

本文针对工程项目建设招投标管理,首先简要分析了当前我国在工程项目建设招投标管理上存在的一系列问题,进而有针对性的提出了实现工程项目建设招投标管理规范化的可行措施,可以为相关管理人员开展招投标管理工作提供合理的参考。     

房地产开发工程招投标竞争中的管理

房地产开发是市场经济发展中的重点工程,由于其投资成本多、项目施工广等特点,工程竣工验收结束后会给建设单位及投资方创造丰厚的经济收益。目前房地产开发工程已经成为众多资金持有者投资的主要方向,招投标是工程项目开发的首个环节,这就要求企业在招投标环节采取必要的调控措施,灵活运用各种方案增强竞争实力。鉴于此,现分析了房地产开发工程招投标竞争管理的相关问题。     

招投标管理存在的问题与对策分析

自从我国加入了WTO以来,国内建设蓬勃发展,工程项目建设更是无处不在,许多不法分子利用法律空隙从中谋取暴利,虽然我国实行建设工程项目招投标制度已经有多年,并取得了较大的发展与进步,但是受社会环境、经济环境、法制建设、管理体制和精神文明程度等多种因素的影响,总是存在一些问题。为了进一步规范工程建设市场,在工程项目招标、投标过程中一定要严格按照《招标投标法》规范整个工程的招投标环节,更好的贯彻公开,公平,公正,诚信的招投标原则,保证整个工程项目招投标工作的规范进行。本文阐述招投标的原则、方式、方法,并结合工程管理实践,指出了在招投标管理过程中应注意的事项及加大管理力度。     

针对六个廉政风险 强化八项防控机制——在工程项目建设中更加科学有效的防治腐败之管见

习近平同志最近在十八届中央纪委二次会议上指出:"要更加科学有效地防治腐败,坚定不移地把反腐倡廉建设引向深入"。如何在工程项目建设中落实好习总书记的讲话,笔者就某县重点工程项目开展了审计调查,认为重点工程项目建设在六个环节中存在一定的廉政风险,必须引起高度重视。一是在行政审批环节上存在廉政风险。由于重点工程项目建设资金大、环节多、从项目立项到建设移交,涉及多个行政管理部门,而一些相关部门和人员受计划经济模式影响,还缺乏自觉将行政审批权置于监督之下     

浅谈招投标中的投标技巧

随着现代建筑市场的不断发展与完善。招投标成为建筑市场中关健一环。是建筑施工企业取得工程项目的唯一方法与手段。当今建筑市场可谓竞争激烈，优胜劣汰。要想在市场中占有一席之地，立于不败。首先要加强自身管理。提高企业素质，树立良好的信誉。同时，要生存，必须能够不断通过招投标取得工程项目，并获得最大收益。下面。就招投标工作中常用的一些投标技巧进行研究。     

造价工程师在工程项目实施过程中的地位和作用

提出在建设工程项目实施过程中，工程造价师应在工程项目的设计、招投标、施工、竣工结算四个阶段的投资如何进行重点控制，如何做到维护业主与施工企业的利益。     

浅谈如何做好开标现场管理和服务工作

开标环节作为招投标程序中最能体现＂公开＂原则的环节,既是招投标各方主体最关注的环节,也是树立招投标工作对外良好形象的集中体现。开标现场犹如投标人能否中标的竞技场,参会人员多、管理难度大,开标现场既有招标人、投标人、招标代理,又有现场监管和服务人员。     

加强采购全过程管理以保证工程项目质量

随着社会经济的发展,许多企业对于采购环节越来越重视。加强对于采购过程的管理,降低企业的采购成本,增加企业采购的材料的数量,减少企业的支出,节约企业的成本,为企业的经济效益做出应有的贡献,是加强采购过程监管的重要作用。但目前,在我国的许多工程项目中由于对于采购环节的监管不利,造成了工程项目原材料购买的质量底下,数量较少,间接的照成了豆腐渣工程的增加和数量的提成。分析和研究现有的市场行情下工程项目中采购监管的问题和隐患,深入探究找出其解决的建议和方法,提高采购环节的质量和效率,增强企业的经济效益,节约企业的成本支出,为企业的可持续发展做出贡献。