凯德置地：以整合地产价值链深耕中国

10月最后几天,新加坡凯德置地先后在北京、成都上海为商业地标品牌项目来福士举行揭幕、动工和5周年庆典活动。加上在建、待建的190万平方米的住宅项目,以及其母公司嘉德集团拥有、管理着超过70家商场和5000套服务公寓,凯德置地加快整合房地产链条及各区域间的平衡发展,深耕中国的意图已昭然于世。     

全球第8座来福士广场盛大开工

（本刊讯记者张雷）8月31日，凯德置地在华南的首个综合商业项目——深圳来福士广场举行盛大开工典礼，深圳市副市长唐杰、新加坡驻广州总领事罗德伟、深圳市南山区区长余新国、凯德置地总裁廖茸桐、执行副总裁罗臻毓及各界嘉宾近200人出席典礼，共同见证全球第8座来福士广场破土动工。     

“万科化”的毛大庆

毛大庆,2009年8月至今任万科企业股份有限公司副总裁、北京公司总经理,曾任新加坡凯德置地中国控股集团北京地区常务副总经理、新加坡雅诗阁集团北京代表处首席代表、北京雅诗阁项目总经理,先后主持完成了上海丽晶苑、广州至尊高尔夫球会、北京雅诗阁、凯德大厦、北京来福士等多个大型房地产项目,具有包括住宅、酒店式公寓、写字楼、商场等各种业态的开发管理经验。     

企业驰名商标的国际保护

我国要落实科学发展观,从"制造大国"转变为"创造强国",从"引进来"转向"走出去",创立自主品牌、保护自主品牌是必然选择.驰名商标是民族工业的龙头,是中国经济的希望.     

凯德集团庆祝入华20周年 未来3年凯德将打造50个地标

正(本刊讯张雷)11月,凯德集团总裁兼首席执行官林明彦在"凯德集团进入中国20周年庆典"上表示,未来3年,凯德集团将以新加坡、中国两大核心市场为主,打造近50个地标,总开发投资额近1800亿元人民币,其中,超过一半以上位于中国。此外,凯德计划未来3年内开发12个综合体项目,半数将投资中国市场,以契合新型城镇化的发展步伐,加快综合体战略的推进。资料显示,依托强劲的综合开发运营实力和领先的房地产金融技能,凯德建立起覆     

“今年过节不回家！”京城多个工地农民工春节奋战迎奥运

大年初一一大早,北京市政协委员、凯德置地总经理毛大庆先生陪同东城区主管领导等一行,来到位于东直门交通枢纽的来福士中心项目现场．慰问新春仍奋战在施工第一线的公司员工以及施工单位的农民工兄弟。为他们送去了水果、饮料、肉食等新年贺礼并分发了过节红包,整个工地现场洋溢着新春气象.     

凯德中国 赚高端地产钱

"不管是新的人事任免还是凯德商用的退市,都是为了让内部人员从意识上形成‘一个凯德’的观念。"在罗臻毓看来,综合体战略,在中国找到了最合适生长的土壤。去年9月刚接手凯德中国的CEO罗臻毓坐在《英才》记者的对面,操着一口新加坡式中文,不时舞动手臂,毫不掩饰对于中国市场的美好憧憬。凯德已经在中国走过了20年的发展历程。随着2013年林明彦出任集团总裁兼首席执行官,凯     

可全国复制的四种典型复合地产模式

一、地产+金融:凯德模式凯德中国是新加坡嘉德置地集团在中国投资业务的统称,它包括凯德置地(中国)投资有限公司、凯德商用(中国)和雅诗阁(中国)三大业务单位以及其所涉及的房地产金融业务。自1994年进入中国,截至2011年底,凯德中国已在北京、上海、天津、重庆、深圳、成都、西安等40多个城市开发和运营120余个项目,其中凯德商用     

金融危机是品牌中国崛起的历史机遇

我这里所说的"品牌中国"有三层含义,第一是指"中国的品牌",是指一个一个具体的中国品牌;第二是指"品牌的中国",我们把国家当成一个整体的品牌,品牌是用来修饰中国的;第三才是指我们"品牌中国产业联盟",我们简称"品牌中国",同时"品牌中国"也是我们的注册商标.我们刚刚在三亚举行的第七届品牌中国高峰论坛的主题就是"开启品牌中国新的30年",这里的"品牌中国"也是指的这三层意思.     

金融危机是品牌中国崛起的历史机遇

我这里所说的"品牌中国"有三层含义,第一是指"中国的品牌",是指一个具体的中国品牌;第二是指"品牌的中国",我们把国家当成一个整体的品牌,品牌是用来修饰中国的;第三才是指"品牌中国产业联盟",我们简称"品牌中国",同时"品牌中国"也是我们的注册商标.我们刚刚在三亚举行的第七届品牌中国高峰论坛的主题就是"开启品牌中国新的30年",这里的"品牌中国"也是指的这三层意思.如果没有特别说明,以后我所讲的品牌中国都包括这几层含义.     

企业

凯德置地全面谋划投资中国 自2008年开始,新加坡凯德置地鲜有在土地拍卖大厅现身。但是,零拿地的背后,却是一张未来高速扩张时刻表。凯德中国在近日抛出了一份未来3到5年的计划。凯德中国管理委员会副主席林明彦在凯德中国15周年庆活动现场表示,未来在住宅业务领域,     

品牌新主义

<正>未来学家约翰·奈斯比特曾预言,"中国将从世界工厂变成世界品牌的创造者",而这个预言正在变为现实。十年一个界限。十年前的品牌模式一半都已淘汰,而且这个速度变得越来越快。"光纤世界、鼠标生活",在信息高速化的今天,各种新思潮、新观念、新价值风起云涌,接踵而至,让我们不得不重新审视品牌的构建。品牌的新方向在哪里?品牌新力量是什么?新消费形态下的品牌运营要如何应用?这些都已经成为商界探讨的热点。为此,本刊特别策划的一组"品牌新主义"专题,希望通过与相关专家、企业家的交流中能     

凯德置地全面启动华南业务

在成功耕耘十二年后，凯德置地在中国已是根深叶茂，但目前的现状仍不能满足凯德置业对中国市场的热切期望。在成功开发长三角、京津塘两大区域市场后，凯德置地进入以广州为核心的珠三角市场，全面启动华南业务。     

直播渠道的“颠覆力”成化妆品行业的“突破点”

<正>2021年12月1日,以"功效与美好消费"为主题的首届全球化妆品武汉交易博览会(以下简称"博览会")在武汉客厅正式开启。数百家化妆品企业、品牌云集此次博览会,万千专业观众汇聚线上线下。近年来,直播带货新渠道的崛起,助力纽西之谜、冰泉等一系列新锐品牌,逆袭了传统大牌,这个新渠道的"颠覆力",     

要闻

◎凯德商用赴港"二次上市"10月18日,谋划已久的凯德商用在香港联交所正式挂牌上市。此次上市仅以介绍方式进行,概不涉及任何新股发售或任何其他证券的公开发售,亦不会因此次上市而融资,即二次上市。目前,凯德商用在中国内地的资产值目前约占母公司嘉德置地总资产组合的42%,在35个大中城市拥有并管理总值近530亿人民币的55个商业地产项目,总建筑面积超过450万平方米。     

金融街有了新地标

在最能影响中国经济运行的地方开设一家汇聚项级品牌的购物中心，金融街控股希望借此完成从房地产商到高档物业运营商的蜕变，这与40年前香港地产大亨走过的轨迹完全相同。[编者按]     

凯德置地：着力挺进中国市场

2005年是凯德置地进入中国市场第二个十年的开始。作为亚洲最大的上市房地产公司之一新加坡嘉德置地的在华全资子公司，凯德置地从1994年进入中国市场十年来，凯德置地在中国的投资规模已将近180亿人民币。逐步立下了自己在中国发展的规划方向：全力打造一条包括住宅、商用房产、酒店、服务公寓、物业服务和房地产金融等核心业务在内的房地产产业链。     

中国品牌如何把握奥运商机

开场白:2007年8月8日,不仅是北京2008奥运会倒计时一周年的日子,也是首届中国品牌节暨第四届品牌中国高峰论坛在北京国际会议中心隆重举行的日子。中国品牌节之所以选择与奥运搭台,是希望借助迎接奥运契机促进中国民族品牌的发展。我国是世界制造大国,但是我国的品牌发展不平衡,依然是品牌"小国",品牌的建立发展已经成为中国企业实现新发展的主要难题。那么,中国企业如何把握奥运商机,发展自己的民族品牌呢?下面请几位嘉宾就相关问题谈谈他们的看法。     

凯德置地：发力广州平衡全国版图

凯德始终看好中国房地产市场的中长期发展前景,积极参与其中的决心从未动摇。凯德置地首席投资官兼华南区域总经理罗臻毓战略目标：未来每年凯德将有5000套住宅投入市场;在商用领域,未来两年总计有52座商场运营;在服务公寓领域,雅诗阁力争2015年在中国达到拥有33家服务公寓。发展方向：整合住宅、商用、     

新加坡地产大佬押注城镇化

执掌新加坡凯德集团16年,67岁的廖文良把他的最后一份事业押注在了盛邦咨询,他看好未来中国20-30年的房地产市场。从东南亚最大的房地产企业凯德集团(以下简称凯德)到盛邦国际咨询有限公司(以下简称盛邦咨询),2013年,在执掌凯德16年后,67岁的廖文良做出了职业生涯中的最后一次转型。