论企业社会责任构建中的人力资源战略

20世纪80年代以来的改革开放和出口导向型经济,使中国迅速融入全球化的国际经济之中,在成为国际商品的重要生产基地的同时,也受到了来自国际反血汗工厂运动和企业社会责任运动的双重压力.……     

企业社会责任与人力资源管理

近几年来,企业社会责任越来越引起国人的关注,无论是政府官员、企业家、媒体或普通大众,在论及企业与社会问题时,均认为企业应承担一定的社会责任。2008年上半年的南方雪灾、汶川特大地震灾害和下半年的“三鹿奶粉事件”,更是将“企业社会责任”在国内的关注度推到一个前所未有的高度。     

构建基于企业社会责任的员工帮助计划(EAP)

企业社会责任中对员工的责任是最基本的内容,员工待遇、心理等问题直接关系到企业的业绩及公众形象,员工帮助计划便是企业社会责任在员工发展上的具体体现。因此,企业应以以人为本的管理理念、SA8000标准的要求和特色的企业文化三方面来构建基于企业社会责任的员工帮助计划。     

企业社会责任下企业人力资源管理的研究

在当今社会发展中企业要重视社会责任的部分,虽然我们一直在强调要以人为本,但是实际上这种管理理念在企业人力资源管理中并没有真正实行,企业的社会责任虽然分为内部责任和外部责任,但它们都与人力资源管理有着密切的联系,所以在企业社会责任下的人力资源管理要更加科学合理地调配人力资源,同时要保证劳动者的物质和精神需要,文章主要通过对企业社会责任下人力资源管理的现状分析研究了社会责任给企业人力资源带来的挑战以及在社会责任下人力资源管理的具体举措。     

我国民营企业人力资源管理与社会环境

当前我国民营企业人力资源管理存在的许多问题都与企业外部的社会环境有很大关系。社会环境在一定程度上对民营企业人力资源开发与管理起着制约或促进作用。本文着力于探讨社会环境的不利因素并分析其对民营企业人力资源管理的不良影响，在此基础上提出对策与建议。     

企业要加强人力资源的开发和管理

我们必须努力开发人力资源，加强人力资源管理和建设，拓展人力资源发挥作用的环境和空间，不断创造条件，不断提高人力资源为社会做贡献、为社会创造财富的能力。     

人力资源管理的三维空间

在过去的20世纪里,所有的经营者们其实是经历了下面三个流程:生产导向→市场导向→人力资源导向。 福特公司的创始人亨利·福特在20世纪前半叶大嚷:“生产的越多越好”。——这是典型的生产导向时代,以生产为导向建设社会主义和资本主义的劳动竞赛愈演愈烈…… 莎姆·沃尔顿高呼:“你怎样卖得更多?”——他的沃尔玛便将20世纪后期的零售业带入了以市场为导向的巅峰,“市场”几平成为所有经营者的“图腾”……     

企业人力资源管理中的虚拟管理研究

企业要实现可持续发展,关键是解决人力资源管理的薄弱和滞后问题,实行虚拟管理。利用企业的外部资源是解决这一问题的有效手段之一。虚拟管理通常是企业内部管理职能被逐渐分离出来,由社会或其他组织承担,并由他们为企业管理提供服务。     

制度、行为交互与人力资源管理政策

人力资源管理的本质在于，设计出微励兼容的合同——即通过恰当的契约安排使委托人和代理人的利益趋向一致——来激励和约束员工的行为。但是，激励兼容合同并不总是存在，这为人力资源管理带来了很大的挑战。     

浅谈企业人力资源管理

企业要从事工业或商业性的经济活动以实现其既定的目的，就必须使用各种资源作为投入，这些资源可分为五类，即：人、财、物、信息与时间。这五类资源就其根本性质而方，还可以进一步分为人与物两类。而财、物、信息与时间都可以归入“物”这一大类中去，因为它们都是被动的、理性的，只有“人”才是能动的，感情性的。在一定的生产力条件下，在人与物这一对因素中，只有人的因素才是决定性的，一切物的因素只有通过人的因素才能加以开发利用，一切物的因素只有通过人的因素才能加以开发利用。人力资源管理就是研究如何最有效，最合理地管理和使用企业所拥有的最宝贵的资源，即职工们的才能与热情，从而实现企业的既定目标，使其经济效益和社会效益最大化。人力资源管理是为实现企业的基本目标，即向社会提供它所需要的产品与服务，并使企业在市场竞争中得以生存和发展，人力资源管理本身的目的，就是把企业所需人力资源吸引到企业中来，将他们保留在企业之内，调动他们的工作积极性，并开发他们的潜能，以便充分发挥他们的积极性，来为企业服务。而我国企业人力资源的素质、人力资源管理的现状是     

人力资源管理与企业经营战略

以科技以人为本管理思想的指导下,确立了以人才测评、绩效评估和薪资激励制度为核心的人力资源管理模式。随着现代企业对人力资源部门工作要求和期待的提升,部门角色的转变逐渐具备了外在的条件,这使人力资源部门本身不限制于单纯的行政管理职能,使得在未来的世纪中人力资源部门的角色向企业管理的战略合作伙伴关系转变。     

企业社会责任论

二十一世纪的今天,以公司形式为主要模型的企业已经成为世界各国的经济支柱,随着经济化程度的加深,人们已经认识到企业的社会责任,不仅仅影响了企业的发展,还影响着经济的健康运行和社会的安定,笔者在此对企业社会责任作以浅显的探讨,并创造性的提出“企业社会责任扩大化”的主张,希望其对现实问题的解决及和谐社会的构建具有有意义的参考。     

企业自身责任与社会责任的关系及危机管理

在市场竞争日益激烈的今天,有效的危机管理对于企业的生存和发展具有至关重要的作用,企业社会责任是企业危机管理的核心。本文从企业自身责任与企业社会责任关系的角度出发,探讨企业自身责任和社会责任与危机管理之间的关系,并结合企业自身责任和社会责任管理及危机管理,探讨出基于社会责任的危机管理策略。     

人力资源管理在企业经营管理和长期发展中的地位和作用

一、从人力资源管理的形成和发展看其在企业经营管理和长期发展中的地位和作用　　人力资源管理在企业发展和经营管理中的地位和作用，长期以来是在形成和发展中逐步提高的，人力资源管理的功能也日渐上升。这种发展演变可划分为四个阶段。　　（一）早期劳动人事活动阶段　　此阶段的工厂矿山将“人”统一当作“物”一样进行管理，基本上没有独立的企业劳动人事管理，只有将员工被当作机器来管理的初始劳动人事活动。２０世纪４０年代，担任管理员工作的人也是一般员工。而且仅是一些人员进出、工资发放等情况最一般的记录功能。　　（二）…