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随着2012年毕业季如约而至,又一批大学生们面临着人生的选择,是继续深造还是走向社会,是先就业还是在家待业,成了他们此刻最重要的人生课题。 相似文献
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无论他们是自己急流勇退,还是年龄到点了无奈让位,他们不约而同的,是都找了一条跨界的路,在巩固本身主业的基础上,抓住相关或者衍生的前瞻潮流,为继续引领风骚打下坚实基础。退休是最近的热词,从史玉柱、马蔚华到马云、刘永好,赚足大江南北的眼球和口水。不过,我们没必要纠结马云们为什么退休,猜测他们退休后是打太极还是爬山,看看马云们在退休前如何为自己的企业布局,倒是可能会有更 相似文献
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城市的形象传播,我觉得有一个非常好的比喻:就像大型活动的赞助机构,每一次搞活动的时候都有都他们的影子。说实话,这些机构没有花钱的还好,花了钱的都是傻冒,谁会记得他们的慷慨?但是他们还是会去做,为什么?这就是他们的活儿。 相似文献
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当既得利益者不知道他的利益在什么地方的时候,改革是最顺的。现在他们知道了,再让他们放弃,是非常难的事情了无意中发现了一个现象,中国一批不管理念还是管理都非常优秀的企业都诞生在上世纪80年代。 相似文献
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胡泳 《21世纪商业评论》2006,(12):128-129
该怎样处理道德意外领导人会犯错,无法达致理想,有时,尽管他们作了最大努力,仍然会失败。这并不是说他们缺乏道德准则,只是因为他们也是凡人。然而,当领导人陷入失败的时候,我们该如何判定,这失败是孤立的一幕,还是意味着更加严重的问题? 相似文献
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【策划人语】活着还是死去,这是一个问题在科技竞争日趋白热化的今天,没有什么比一个企业帝国的 CEO 在关键时刻的抉择更至关重要的了。有时候,一个抉择可以决定一个惊心动魄的问题,那就是:活着还是死去?这个时代,企业 CEO 们往往是光芒四射的明星。他们在世界巡游的轨迹,他们关于企业发展的每一点言论,他们的薪酬甚至他们的度假目的地,都会通过无孔不入的媒体向全球的每个角落传播。当然,这所有的关注只有一个焦点:他们如何决定企业的命运?我们故事的主人翁因此出现在我们的显微镜下,一个是苹果帝国的掌门人史蒂夫·乔布斯,一个是迪斯尼帝国的掌门人迈克尔·艾斯纳。 相似文献