王正喜在山西省质量管理工作会议上要求——拓宽思路 创新方法 全面提升质量管理工作水平

“质量问题是落实科学发展观的本质要求，是和谐社会建设的关键所在；质量管理工作是促进质量事业健康发展的核心环节，是实现山西省‘十一五’规划目标的内在要求和重要保证。因此，一定要从服务山西省经济全面、协调、可持续发展的高度充分认识质量管理工作的重要意义；要解放思想，更新观念，树立全社会的‘大质量观’；要勇于创新，大胆探索，不断完善质量管理的工作机制和方法；     

房屋建筑工程质量通病防治措施

一、质量通病防治措施 制定消除质量通病规划；提高施工人员队伍素质，改进施工工艺，认真按规范、规程及设计要求组织施工；组织技术力量。攻克难度大的质量通病；对技术上不太成熟或不配套的应控制其大面积推广应用；要择优选购建筑材料、制品和设备；合理采取经济技术措施，科学管理。恰当安排工序技术搭接和劳动力的应用；积极推广新技术、新材料、新工艺，对于常见的屋面渗漏现象，建议屋面板混凝土及掺入UEA膨胀剂自防水，确保屋面不渗漏。     

走进质量月——上海市质协质量月活动特别报道

我们走进9月，又迎来了一个“质量月”。在神州大地，到处飘扬着质量的大旗，涌动着宣传质量、推进质量的人群。今年，上海市质量协会以“倡导‘大众质量观’，铸造‘质量城市’”为主题，聚焦“少儿”，用儿童的眼睛看质量，质量教育从儿童抓起；对千名食品企业经营者进行HACCP培训，提高食品质量安全水平；坚持开展质量诊所工作，为企业排忧解难；举办中美质量交流研讨会，关注供应商和顾客关系管理；邀请国际著名质量专家哈林顿博士到浦东张江、松江，在“铸造质量城市”专题论坛上发表演讲；以“顾客满意与服务管理”为主题举办2004年上海顾客满意论坛，表彰了宝钢等一批六西格玛排头兵……丰富多彩的活动，推动着上海朝着更高的质量目标奋进。     

质量信号对企业创新绩效的影响

通过质量信号获取更多的市场认同和质量信任，是促进企业创新绩效的有效途径。在分别引入技术可供性和技术特征作为中介变量和调节变量的基础上，运用2010—2021年A股上市公司面板数据，实证分析质量信号对创新绩效的影响机理。研究发现：质量信号与技术可供性的增强有利于促进企业创新绩效；随着质量信号的加强，技术可供性也有所增强；技术可供性在质量信号与创新绩效之间起中介作用；技术特征负向调节质量信号与创新绩效之间的关系。因此，为促进企业创新绩效，提出以下对策建议：通过质量信号增强市场信心，提高产品质量和把握创新方向；依据企业的不同性质与类型，采取不同质量信号利用方式；加强技术可供性，推动创新引领企业高质量发展；根据技术特征变化，充分发挥质量信号对企业创新的积极作用。     

供应商质量管理的7种信息化技术

麦克·罗伯茨（Mike Roberts）是马萨诸塞州剑桥市LNS研究所的一名副研究员，研究领域包括企业质量管理软件、生产运营管理、资产绩效管理，可持续性发展和工业自动化2．0等。刊载于2014年4月《质量文摘》的本文介绍了供应商质量管理的7种技术：供应商风险记分卡；基于云数据的供应商门户；统计过程控制；供应商审核管理；文档管理；供应商质量培训；供应商达标管理等。     

质量模式和方法论的演化及进展——纪念泰勒发表《科学管理原理》100周年

质量方法论经历了泰勒制、福特制、统计质量控制、日本式全面质量管理、美国式全面质量管理、国际通行质量标准和卓越绩效模式等演化过程。近年来，全面质量取代全面质量管理已在美国得到响应；愉悦质量的概念得到世界认同；以人为先的质量回归思想在世界兴起；六西格玛和其他工具的融合如火如荼；澳大利亚学者甚至提出了第三代质量管理的概念。     

关于质量管理信息化的探讨

１质量管理信息化刻不容缓所谓质量管理信息化，是指在质量管理活动的各个环节中，充分利用现代化信息技术建立信息网络系统，使与企业质量管理有关的信息流、资金流、物流、工作流集成和综合，实现资源的优化配置，不断提高企业质量管理的效率和水平，进而提高企业经济效益和竞争能力的过程。现代信息技术在企业质量管理中的应用有助于：（１）将质量信息及时传递到需要的各部门、各环节、各过程；（２）大大提高质量决策的速度与准确性；（３）大大提高产品、服务和工作质量，体系实现无缝平滑运行；（４）质量成本下降，同时质量持续得到…     

建筑项目质量问题的探讨

施工项目由于具有产品固定，生产流动；产品多样，结构类型不一；露天作业多，自然条件（地质、水文、气象、地形等）多变；材料品种、规格不同，材性各异，交叉施工，现场配合复杂；工艺要求不同，技术标准不统一等特点，因此，对质量影响的因素繁多，在施工过程中稍有疏忽，就极易引起系统性因素的质量变异，而产生质量问题或严重的工程质量事故。为此，必须采取有效措施，对常见的质量问题事先加以预防，对出现的质量事故应及时进行分析和处理。     

社会主义市场经济需要强化质量工作

发展社会主义市场经济对企业质量工作提出了新的要求。首先，市场经济赋予质量工作更重要的意义；其次，市场经济条件下质量工作具有丰富的内涵；再次，市场经济为加强质量工作提供了更有利的机遇。质量就是生命，这是商品经济发展的历史殷鉴。在市场经济中要正确处理好“四个关系─—一是正确处理好质量与提高效益的关系；二是正确处理好质量与结构调整的关系；三是正确处理好质量与企业管理体制改革的关系；四是正确处理好质量与企业分配的关系。质量工作要实行“两手抓”──既抓宏观管理又抓微观管理。在宏观管理方面应侧重做好三项工作。第一制定产品升级换代的计划、规划，并力促其实施；第二尽快形成高、新技术产业群和商品群；第三十分重视标准化、计量测试等社会化大生产不可或缺的技术基础保证的同步发展。在微观管理方面，要从企业内部重点抓好四项工作；一是产品的设计；二是工艺技术；三是定型试验；四是技术服务。我们必须从思想上到行动中，从战略方针的制订到具体工作部署。高度重视和切实抓好质量工作，以适应发展社会主义市场经济的需要。     

简议强化标准化管理与自身建设

强化标准化管理是当务之急国际标准化事业随着技术经济发展，日渐完善成熟，成为指导技术经济发展的基础。我国博采众长，捷径快上，用他山之石攻玉，推进标准化事业。“以质量为中心、以计量和标准化为基础”，作为国家技术监督工作方针无疑是正确的，而要具体运用、快出成效就必须充分认识：质量是目的，计量是手段，标准是依据、中心、重心、关键。就质量论质量永远搞不好质量。质量是动态的永恒目标，标准化是永恒的工作。世界最先进的质量管理体系QA理论强调“凡事有合格的人负责；凡事有标准可循；凡事有程序控制；凡事有组织监督；…     

为“质量强省”添砖加瓦

质量与每个人的生活息息相关。关于质量的重要性，怎么强调都不过分。因此，可以说质量永远第一，永远是最重要的东西。对消费者来说，购买到有质量的产品和服务，是起码的要求；对企业来说，质量就是竞争力和发展的基石，质量好则企业兴；对国家来说，质量也是人民安居乐业和享受美好生活的重要保障。     

东风汽车公司’97质量新思路

东风汽车公司提出今年质量工作新思路：一是建立符合性和适应性相统一的双重质量考核体系，将是公司1997年质量管理工作的重点，其核心是加强用户对产品质量评价和否决的力度。二是全面深化“四个延伸”，在管理中注重抓源头问十原材料、协配件和外购件的质量控制）；抓过程（对制造过程中工艺和工序质量的监控）；抓反馈（建立有效的信息反馈体系，保证信息渠道的准确畅通）；抓结果（明确质量责任，严格实行质量否决八三是在加强常规性质量管理的基础上，将突出解决销售、配套件、整车可靠性和新产品的质量问题，质量管理要全面推进，重点…     

记账凭证摘要的填写技巧

记账凭证摘要的填写质量，能反映会计基础工作的质量和会计人员的业务素质，直接影响会计账簿的质量，进而影响会计查询、统计汇总工作。记账凭证摘要的总体填写要求是：简明扼要，突出中心，详略得当，说明问题。然而，会计初学者对记账凭证摘要的填写往往把握不好：有的不合语法；有的词不达意，甚至“牛头不对马嘴”；有的不够简洁；有的过于简单，意思不明了。     

谈城市道路绿地的绿化配置与设计

城市绿化能够提高城市自然生态质量，有利于环境保护；提高城市生活质量，调试环境心理；增加城市地景的美学效果；增加城市经济效益；有利于城市防灾；净化空气污染。城市道路绿化，是城市园林绿地系统的重要组成部分，也是城市文明的重要标志之一。街道绿化搞好了。不仅美化街景，而且还有净化空气、减弱噪音、减尘、改善小气候、防风、防火，保护路面、组织城市交通、维护交通等作用，同时也会有一定的经济效益和社会效益。     

商品房质量问题处理浅议

房屋质量问题，也称房屋质量缺陷，是指房屋建筑工程的质量不符合工程建设强制性标准以及合同的约定。质量问题依其严重程度和法律后果，可以分为三类，一是主体结构质量不合格；二是质量问题严重影响正常居住使用；三是一般质量问题．     

征·稿·启·事

《品牌与标准化》的宣传重点是国家关于质量与标准化工作的方针和政策；我国质量与标准化领域取得的创新性研究成果及新技术与新方法，开展质量与标准化理论问题的探讨、研究及学术交流；关注全球质量与标准化的前沿动态，追踪发展趋势，提供可借鉴的实例与观点；努力为我国质量与标准化工作提供信息和建言方略。     

成也质量 败也质量 非质量不赢

通过对社会经济现象扫描和质量工作的回顾，剖析成败得失根源；从质量与人民生活，企业生存，社会经济发展及市场竞争等方面论述了质量的占略地位；围绕市场，企业，政府三方面质量工作要有新突破。     

改进企业质量管理体系的措施

近年来，我国的很多企业按照GB／T19001—2000标准建立了质量管理体系。宏观上，企业积极学习和借鉴国内外先进的质量管理经验和方法，实现质量的科学管理。微观上，通过过程控制，着重解决企业产品在生产全过程中的质量保证问题。质量管理已在运行实践中显示出在控制产品质量中的重要作用，提高了产品质量和质量对企业效益的贡献率。企业通过建立起来的质量管理体系，以八项质量管理原则为基础、目标管理为框架，引入人力资源管理、生产过程管理、企业文化管理等先进理念，已经为我国企业健康发展和持续壮大奠定了坚实的基础。但也有一些企业由于自身的种种原因影响了质量管理体系的有效运行，质量管理较普遍地存在着一些问题，比如：企业对建立质量管理体系的作用认识不到位；内审人员的作用不到位；质量管理体系的运行存在间断的问题；     

开启新征程，共筑质量梦

羊辞吉岁去，猴荡清风来。又一轮时光交替，又一波期盼和憧憬。
　　2015，全面深化改革，全面依法治国。“十二五”收官之年，我们坚持舆论导向，拓展的轨迹深刻而踏实：唱响质量旋律，弘扬质量文化；推动“三个转变”，建设质量强省；聚焦质量安全，服务经济民生；助力企业发展，解读政策法规；传递基层新声，推进改革创新；落实专题教育，展示质监风采……一路前行，一路风景。     

如何促进采油厂QC小组活动持续稳定发展

中石化胜利油田的QC小组活动充分发挥基层广大职工在企业经营管理的推进作用，为广大职工群众搭建了实现自身价值的平台。这些小组常年来活跃在工作和服务现场，针对生产工艺、技术装备、油气开采、质量管理等方面存在的问题，进行质量改进和攻关。实践证明，QC小组活动是解决技术和质量问题、提高质量和效益，促进生产发展的一种有效方式；是培养、锻炼和提高职工队伍素质、造就和发现人才，建设企业团队意识和企业文化的一个重要环节；是职工实行自主管理，增强企业凝聚力，结合企业与职工命运共同体的有力纽带；是企业持续改进，不断完善与创新的有效手段；是企业提高市场奇争力的重要途径。