新会计准则的国际趋同及对中国企业的影响

上市公司建立符合新会计准则要求的体系，提供可信财务信息是2007年向新会计准则成功过渡的第一步，也是非常重要的一步。由于新会计准则将为企业的会计核算体系带来很大的变革，中国企业筹备实施新会计准则体系刻不容缓。     

国际上用中国人命名的科技成果

我国科学家在各个领域发明和创造了许多重大科研成果,被国际上权威机构用中国人的名字命名:钱伟长法 我国著名力学家钱伟长,在力学史上第一次成功地用系统摄动法处理非线性方程,国际力学界将这种解法称为“钱伟长法”.华一王方法 我国著名数学家华罗庚与数学家王元,1959年后开拓了用代数数论方法研究多重积分近似计算的新领域,其研究成果被国际数学界称为“华—王方法”.侯氏制碱法 我国已故著名化学家侯德榜,于三十年代首创了联合制碱法,被国际制碱界称为“侯氏制碱法”.王氏定理 西北大学教师王戌堂,在点集拓扑学研究方面成绩卓著.其中《关于序数方程》等三篇论文,引起美、日等国科学家的重视,他的有关定理被誉为“王氏定理”.陈氏定理 我国著名数学家陈景润,于1972年把200多年来人们未能解决的哥德巴赫猜想证明大大推进了一步,国际上把他的(1+2)称为“陈氏定理”.     

专经广纬写人生——访北京大学经济学院院长刘伟

2009年12月的北京北风劲逼，寒意在一步步地加深。但是不管是对工作，还是对生活，他的热情都丝毫未减。每天工作忙忙碌碌，生活开开心心。他，就是北京大学经济学院院长刘伟。     

专经广纬写人生—访北京大学经济学院院长刘伟

2009年12月的北京北风劲逼，寒意在一步步地加深。但是不管是对工作，还是对生活，他的热情都丝毫未减。每天工作忙忙碌碌，生活开开心心。他，就是北京大学经济学院院长刘伟。     

亿利资源：让沙漠长出“摇钱树”

“敕勒川，阴山下，天似穹庐，笼盖四野。天苍苍，野茫茫，风吹草低见牛羊……”这远古的诗情画意如今竟然再现于中国第七大沙漠——内蒙古库布其沙漠之上。     

一个简单的道理

从前，有两个饥饿的人得到了一位长者的恩赐：一根鱼竿和一篓鲜活硕大的鱼。其中，一个人要了一篓鱼，另一个人要了一根鱼竿，于是他们分道扬镳了。得到鱼的人原地就用干柴搭起篝火煮起了鱼，他狼吞虎咽，还没有品出鲜鱼的肉香，转瞬间，连鱼带汤就被他吃了个精光，不久，他便饿死在空空的鱼篓旁。另一个人则提着鱼竿继续忍饥挨饿，一步步艰难地向海边走去，可当他已经看到不远处那片蔚蓝色的海洋时，     

中国的税负到底重不重?

税收收入持续高速增长，名义税负和实际税负之间的差距又在一步步拉近，由此，企业和居民实际感受到的税负水平也就在一步步加重中[编者按]     

企业战略理论的新发展：资源基础理论

探讨了资源基础理论的研究现状,认为资源基础理论将企业战略理论向前推进了一大步,下一步研究将深入到知识或能力的微观活动过程,资源基础理论将演化为知识基础理论和能力基础理论,并将在最后走出融合。     

新型变换气制碱技术将推广

新型变换气制碱技术成为攻克纯碱行业节能减排难关的利器，这项技术可使我国吨碱能耗由目前的1万～1．5万兆焦耳降至8000兆焦耳，制取吨碱可比单位能耗降低30％。运用这项技术，原料盐利用率可达99％，原料氨利用率可达96％。这种新型变换气制碱技术在节能降耗方面有几大优势：一是流程最短，设备最少。此工艺将合成氨系统脱碳与联碱制碱两个工序合二为一，省去了合成氨系统二氧化碳脱除工序的投资，使脱碳过程由制碱工序兼职完成，只要将变换气直接送入制碱塔就完成了脱碳任务。     

高效团队管理的“六大铁律”

对企业而言，由于国内企业和国际企业的竞争存在着观念、意识、技术、实力和策略上的巨大差距。很多企业的市场份额一步步缩小，很多企业在营销技巧上一筹莫展。于是，营销团队的建设成为企业赢得竞争优势，驾御市场终端，决胜企业市场的根本。     

声音

应该说，与前期的一系列相关举措相比，这是跨境贸易人民币结算的实质性一步，对于企业而言，用人民币结算将方便企业贸易活动，并能有效规避汇率渡动风险。”     

百万富翁的教子方法

吴智是一家集团公司的老总，在商界享有盛誉，靠白手起家，苦心经营，奋力拼搏，一步一步把产业做大，最后成为集团公司的总裁。随着事业的功成名就，他很快成为先富起来的一部分人。     

跨国并购中的文化差异整合策略

跨国并购是进行全球化资源配置的最主要手段之一，也是中国企业融入全球经济必须要迈出的重要一步。近年来，中国积极参与全球并购，并日益成为其中活跃的主角。美国《商业周刊》撰文认为，未来10年中国企业将进行大规模的跨国并购，从而将改变世界企业竞争的整体格局。     

身虽残 志确坚 负隅前行 创造健康之美——访吉林省高校毕业生十大创业先锋、长春康达中医院院长兼减肥中心主任于树忠

于树忠．1976年7月22日出生于吉林省农安县杨树林乡牛山村于家店屯．刚满一周岁时患上了小儿麻痹症，右下肢落下残疾。命运的捉弄并没有让他变得脆弱、自暴自弃。在四处求医的过程中．中医针灸的神奇疗效深深印入脑海中。他并没有因为身体上的缺陷而放弃求学的机会．从小学到中学．再到大学．这一步步成长中无不投射着他对生命的执着．对未来的追求。1995年，他考入长春中医药大学中医系。在大学期间，于树忠非常刻苦，勤奋好学，积累了许多宝贵的临床治疗经验．为他日后从事中医职业打下了坚实的基础。     

从乡村小店到零售大鳄——纵论沃尔玛的扩张之路

在当今世界众多大型零售企业中，沃尔玛公司的销售额一直稳居第一。它开创了“渠道为王”的时代，是零售行业当之无愧的领袖。沃尔玛之所以能够创造出如此辉煌的成绩得益于它遍及全球的庞大销售网络，文章将分析它从一家名不见经传的乡村小店一步步扩张最终成为世界零售大鳄的过程，以及向海外市场扩张中的经验教训。     

华立版的MBO

将国有企业和集体企业，卖给非国有企业和个人，这叫产权制度改革。卖给本企业之外的单位和个人，叫外部个人收购；卖给本企业的管理者，叫管理者收购，通称为MBO。MBO，即管理者收购，英文全称为ManagementBuy-outs,是流行于欧美国家七八十年代的一种企业收购方式。在MBO中，企业管理者是通过外部融资机构帮助，收购所在企业的股权，从而完成从单纯的管理人到股东的转变。三次改制九步收购华立集团作为一个集体所有制企业，通过三次改制，彻底实现了经营者对企业的收购。华立集团的前两次改制可以归纳为六步曲：第一步，职工入股485万…     

先行一步天地宽——河北盐山物资(集团)股份有限公司董事长兼总经理郝树明改革纪实

河北盐山物资(集团)股份有限公司董事长兼总经理郝树明是一位具有超前思维的人。当人们还习惯于政企合一、一切听命于“婆婆”的指令,心安理得地躺在政府的怀里吃“大锅饭”的时候,他已成功地进行了招标承包;在计划经济向市场经济过渡的时候,他已提前一步走向市场,将政企合一的物资局改为物资总公司;当人们对股份制讳莫如深的时候,他再次先行一步,成功地进行了现代企业制度的创立和实施。从他改革的“三部曲”中我们可以清楚地看     

中国企业为什么要走向国际化？

企业国际化是进行全球资源配置的最重要手段之一，也是中国企业融入全球经济必须迈出的重要一步。近年来，中国企业积极参与全球并购，并日益成为其中活跃的主角。美国《商业周刊》撰文认为，未来10年中国企业将进行大规模的跨国并购，从而将改变世界企业竞争的整体格局。[编者按]     

盲点·热点·卖点

现代市场永远存在盲点，企业如果善于寻找和发现它，并进行引导和培育，就能将其变为热点，从而创造出新的卖点，就能在发展上领先一步。     

基层员工工作积极性的调动对策

无论是在大型企业还是小企业中,基层员工都是一支不可或缺的队伍。每个基层员工的态度和积极性都将决定企业的最终产业。积极向上的态度才能使企业一步步壮大。因此,要正确地把基层员工的积极性调动起来,使之成为一股不可撼动的力量,一支积极向上的团队。