对建立企业内部控制的几点看法

内部控制制度作为企业生产经营活动自我调节和自我约束的内在机制，在企业管理系统中具有举足轻重的作用。如何结合我国企业实际，建立具有中国特色的内部控制制度，已成为规范我国企业行为，提高会计信息质量的当务之急。本文拟对建立企业内部控制制度谈几点看法。     

关于企业内部控制问题的几点探讨

就企业而言,内部控制有着很关键的作用,它可以让企业的日常管理、业务往来更规范,保障企业相关资料、公司财产的安全,助力企业更好地实现自己的目标,让企业发展永葆活力。企业要想长久、健康地发展下去,就必须加强自身内部的控制工作。在此文中,笔者总结了我国企业在内部控制中遇到的问题,并且,针对这些问题,有针对性地提出了对应的解决方案。     

关于加强生产企业内部控制的几点思考

<正>加强完善企业的内部控制制度能够有效减少企业的损失、防范企业中的舞弊行为,而且有助于促进企业中资本的再生,对企业的发展具有积极的意义。因而深入研究目前我国在企业内部控制中存在的问题、不断完善企业的内部控制措施已经成为加强现代企业管理以及推动企业发展的重要任务。     

决胜于贸易背景与流程控制——进口汽车案例中的国际贸易融资风险及防范

案情焦点:授信开证风险有多大某进出口公司向银行申请开立金额为3220万美元的单笔进口信用证,具体贸易背景如下:美国K公司每年在中国授权1-2家经销商全权进口经销某型号商务车。2006年,某车辆置业有限公司中标成为两家经销商之一,被授权进口07款该型号商     

关于企业内部控制的几点认识

所谓内部控制，主要是包括四个基本方面：保证企业业务活动的正常有诳进行；保护资产的安全和完整；防止、发现、纠正错误与舞弊；保证企业会计资料的真实、完整。通过实施企业内部控制，一方面可以杜绝不守法的经营．另一方面可以防止会计信息失真，因此内部控制的最终目的是提高企业经济效益，确保企业在市场竞争保持经营不败，避免银广厦现象出现，巨人集体团倒塌等。     

关于高新技术企业内部控制问题的几点思考

随着我国经济的快速发展,越来越多的高新技术企业如雨后春笋般涌现出来.高新技术企业最典型就是我国创业板上的上市公司,其显著的特征就是高效益与高风险.而因其是高风险企业,内部控制就显得尤为重要;高新企业只有重视内部控制并对其进行科学管理,才能提升高新技术企业的竞争能力,促使高新技术企业快速发展的同时打下牢固的基础.     

完善地质勘察企业内部控制的几点建议

在最近几年随着建筑行业的发展,我国地质勘察企业也得到了很好的发展,许多地质勘察企业的经营规模与资本规模等都有所扩大,但是地质勘察企业如何更好利用这次良好的发展机遇,使企业价值实现最大程度的增加,这将与地质勘察企业的内部控制建设有密不可分的关系,如果某地质勘察企业拥有高水平高质量的内部控制体系,则其必定能实现更好的发展,相反若某地质勘察企业的内部控制不健全或完善,则其发展成效必定大打折扣.所以内部控制建设对于地质勘察企业而言,是非常重要与必要的.本文就主要探讨我国地质勘察企业的内部控制问题,首先分析我国地质勘察企业的内部控制发展现状,然后针对其中出现的问题提出相应的建议,以提高我国地质勘察企业内部控制的发展水平,从而促进地质勘察企业发展能力与竞争能力的提升.     

企业内部控制的几点思考

<正>长期以来,国内很多企业一直存在违规经营、资产流失、串通舞弊的问题,不少上市公司还经常被指财务造假,甚至一些IPO过程中新上市企业也被指招股文件有虚假陈述。那么是否此次五部委内部控制指引颁布后,能否彻底杜绝企业违规经营、资产流失、串通舞弊以及上市公司财务造假的问题吗?我认为答案是否定的。企业内控只是公司治理的一部分,内控对管理层、董事会、监事会等等都有相应要求,但如果企业出现内部人串通的情况,就会使企业风险控制管理流于形式,内控体系就会失     

关于加强施工企业内部控制的几点思考

<正>随着市场经济的快速发展,施工企业面临的外部环境日益复杂,市场竞争更加激烈,建立科学有效的内部控制制度,不断强化内部控制,是施工企业实现经营管理等目标的有力保证。本文就施工企业内部控制存在的问题,提出了加强企业内部控制的几点措施。     

关于高新技术企业内部控制问题的几点思考

高新技术企业依然成为我国新兴的经济力量,也是国民经济战略性先导企业,其诞生与发展为我国产业结构的调整以及优化提供途径,同时也能够推动我国经济稳健的增长以及上升.但是高新技术企业所面临的风险远远大于其他类型企业,因此对于内部控制尤为重视.但是从目前我国高新技术企业内部控制现状来看,并没有加深对于企业内部控制的研究,不利于高新科技企业的稳定发展.本文将会通过案例分析的方式对高新科技企业内部控制问题进行分析,总而制定出推动高新科技企业内部控制优化的重要策略.     

加强内部控制建设的几点思考

一、加大内部控制重要性的宣传力度内部控制是现代企业管理的一个重要组成部分,是提高企业管理效率、运营能力的重要途径。随着经济体制改革的进一步深化,市场经济体制的逐步完善,对外贸易的越来越频繁,企     

对企业建设内部控制体系的几点思考

企业内部控制为组成现代化企业管理体系的重要部分,其在保持企业竞争力、维持市场经济秩序方面具备重要作用。企业内部控制为先进管理方式的一种,其是促进企业发展的重要因素,其在当代经济生活中发挥的作用越发重要。企业内部控制体系的优劣及落实状况将对企业发展产生直接影响。本文首先对企业内部控制体系含义及建设意义进行阐述,随后分析当前企业建设内部控制体系存在的问题,并针对性提出相应建议。     

对企业内部控制制度体系的几点思考

企业内部控制制度是企业适应经济发展的需要。完善企业内部控制制度,有利于提高企业的运作效率,促进企业又快又稳的发展。因此,加强企业的内部控制是企业的基础工作。本文详细阐述了企业在内部控制上存在的问题与解决方法,提出了值得企业管理者深思的问题,以完善企业内部控制制度。     

加强化工企业内部控制的几点建议

本文针对企业实施<企业内部控制规范>及企业内部控制指引以来的工作进行总结,并对企业加强内部控制提出几点建议.     

加强化工企业内部控制的几点建议

本文针对企业实施《企业内部控制规范》及企业内部控制指引以来的工作进行总结,并对企业加强内部控制提出几点建议。     

贸易企业内部控制存在的问题及对策

市场竞争日趋激烈,企业面临的最大挑战是如何适应外部环境的复杂变化来调整自身战略,整合自身资源,提升企业整体的竞争力。我国企业的内部控制还处于初级探索阶段,贸易企业的内部控制很不完善,迫切需要建立健全贸易企业的内部控制机制,提高企业的内控效率与效果,以提高企业的经济效益。     

完善企业内部控制环境的三点建议

任何企业的控制活动都存在于一定的环境之中,其好坏直接影响到企业内部控制的贯彻和执行以及企业经营目标及整体战略目标的实现。对于企业来说,要改善企业内部控制环境,应做好如下几项工作:一、职责划分。首先,在对人员的控制活动方面要进行有效的控制,必须要有明确的职责划分,     

优化企业内部控制环境的探讨

<正>内部控制环境的好坏直接影响到企业实施内部控制的效果,优化企业内部控制环境是做好企业内部控制的第一步,这恰恰是我国企业在实施内部控制的过程中容易忽视的问题。本文针对我国企业内部控制环境当前存在的问题,提出了相应的对策建议,以更好的促进我国企业内部控制工作的开展。     

企业内部控制及其信息披露

按照美国COSO委员会提出的报告，企业的内部控制是受董事会、管理当局和其他职员的影响，为取得经营效果、效率和财务报告的可靠性等目标而提供合理保证的一种过程，它由控制环境、风险评估、控制活动、信息沟通、监督五个方面的内容构成。从这一描述可以看出，内部控制的建立既是企业良好发展的需要，也是企业的一种责任和义务。我国近一时期也出台了一些有关企业内部控制及其信息披露的规定，其中证监会的规定引起普遍关注。本文就此谈一些想法。一、有关内部控制及其信息披露的规定中国证监会２０００年１１月发布的《公开发行证券公司…