内控制度实际运用的几点体会

文章从企业实施内部控制的四个方面,简要阐述了本公司实施内部控制的经验体会。     

内控制度实际运用的几点体会

文章从企业实施内部控制的四个方面,简要阐述了本公司实施内部控制的经验体会。     

浅论如何控制建筑工程施工阶段的质量

施工是形成工程项目实体的过程，也是形成最终产品的重要阶段。所以，施工阶段的质量控制是工程项目质量控制的重点。本文将主要对建筑工程施工阶段质量控制的内容进行分析，就如何加强施工阶段的质量控制提出一些看法。     

内部控制的三维系统观

本文从内部控制系统必须解决的企业组织面临的基本问题出发,将内部控制机制划分为制度控制、市场控制、文化控制三种类型,深入探讨了其作用机制、适用条件及优缺点,最后提出健全完善企业组织内部控制机制的一些建议。     

论控制活动

控制活动要素在内部控制框架中具有十分重要的地位。但是企业内部控制规范对其定义有同义反复之嫌,对其分类不够系统。从本质上看,控制活动是内部控制的外在表现形式,是将元控制及其组合作用于控制客体之上的一种管理行为。控制活动可以分为22类,其发挥作用的内在机理可以表述为:控制主体为达成控制目标,基于管理职能的要求,通过对内部控制要素的分析,借助管理技术,采取一定的控制方式,对控制客体进行控制的过程。     

新准则下控制概念解析——以青鸟华光事件为例

会计准则修订对控制一词提出了新的定义,本文旨在通过分析一个控制关系复杂的案例,来解析控制的定义,以便于大家理解新准则下的控制。     

加强企业货币资金内部控制制度的设计

内部控制是现代企业管理的重要手段，在信息技术已经发达的当今社会，不断完善企业内部控制制度，对于防范舞弊，减少损失，提高资本的再生能力具有重要意义。其中货币资金是企业流动性最强、控制风险最高的资产，也是企业生存与发展的基础。大多数贪污、诈骗、挪用公款等违法乱纪的行为都与货币资金有关，因此，必须加强对企业货币资金的管理和控制，建立健全货币资金内部控制，确保经营管理活动合法而有效。结合工作实践，本就货币资金内部控制制度设计问题谈几点建议。     

浅谈构建和完善医院内部会计控制的对策

<正>本文主要从预算控制、收入控制和支出控制三个方面谈了构建和完善医院内部会计控制的对策。一、预算控制(一)预算控制的关键控制点医疗机构预算控制要点主要包括预算编制控制、预算审批控制、预算执行控制、预算调整控制、预算分析和考核评价控制。(二)预算控制方法和标准主要运用不相容职务相互分离、建     

健全中小型企业内部控制的思考

加强内部控制对于保证中小型企业健康发展,充分发挥企业潜力,增强竞争力具有重要意义。文章从对企业的批准制度、会计制度和实物制度等方面探讨了中小型企业如何建立健全企业的内部控制制度。中小型企业只有结合自身特点和经营管理的需要,建立健全良好的内部控制制度,才能健康快速地发展。     

关于完善中小型企业内部会计控制建设的刍议

内部会计控制作为企业生产经营活动自我管理和自我约束的内在机制,其有效实施的与否将成为企业可持续发展的关键。我国从上世纪90年代起开始逐步推动并完善企业内部会计控制建设,随着改革开放的不断深入,内部会计控制的目标逐渐清晰化,但在实际工作中并未达到理想效果。针对这一实际情况,本文在分析我国当前内部会计控制缺陷的基础之上,提出了相应的解决措施,旨在帮助中小企业建立起一套完善、实用的内部会计控制体系。     

企业会计控制的主要内容

企业内部会计控制制度的主要内容包括资产、负债与所有者权益等经济业务的会计控制。本文着重介绍生产型企业与资产相关的会计控制。     

建筑企业内部会计控制制度的建立和完善

建筑企业内部会计控制是为了提高会计信息质量．保护资产的安全、完整,确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行等而制定和实施的一系列控制方法、措施和程序。随着我国建筑企业股份制改革的全面展开雇内部会计控制方面还存在着诸如公司产权不明晰、会计责权控制不合理、公司财务与会计的组织机构设置不合理等问题．针时这些问题,本文提出完善公司产权结构、加强会计责权控制、强化财务风险控制等内部控制建议提出了落实这些建议的具体措施以真正实现建筑企业内部会计控制的健全有效。     

关于建立和健全中小企业内部会计控制的若干思考

中小企业是指在依法设立，有利于满足社会需要、增加就业、符合国家产业政策、生产经营规模属于中小型的各种所有制和各种形式的企业。目前，我国在工商注册登记的中小企业已经超过800万家。因此，中小企业的健康发展，对于确保国民经济稳定增长、缓解就业压力、拉动民间投资、优化经济结构、促进市场竞争、推进技术创新、促进市场繁荣、方便群众生活、保持社会稳定等方面发挥愈加重要的作用。但是，中小企业由于受经营规模、财力、人力、经验等因素的限制，企业组织体系通常采用垂直管理模式，管理跨度小，管理幅度窄，内部控制机构、岗位…     

浅析企业采购环节的财务内部控制

企业内部控制制度是现代企业财务管理的重要手段，企业内部控制是形成一系列具有控制职能的方法；措施、程序，并予以规范化和系统化，使之成为一个严密的、较为完整的体系。企业采购环节内部控制制度的建立、健全及实施情况的好坏，关系到企业生产成本的高低以及企业经营的成败。因此，应建立和完善内控制度并强化其实施。     

浅议企业内部控制的方法

内部控制是企业管理者为了确保法律、法规以及经营方针的贯彻落实,保护财产、物资的安全和完整,保证财务会计信息和其他相关信息的真实性、准确性、及时性和可靠性,避免或降低各种风险,促进单位经营管理水平的不断提高,实现既定目标,对所属单位和人员的行为进行制约和规范,对所拥有的资金和财产进行维护和有效利用而实施的一系列方法程序和制度的总称。内部控制涉及企业的各个层面和每一个业务环节,是一个系统的管理体系。内部控制的方法很多,可归纳为环境控制、程序控制、预算控制、授权控制、人员控制、审     

关于成本控制标准的内容

成本控制最直接的结果是可以降低成本,减少资金占用,提高经济效益,因而处于企业经营管理的核心地位,而搞好成本控制最关键的就是建立一套科学并行之有效的控制标准。本文对此予以探讨。     

医院内部控制浅议

近年来的审计和财务专项检查,发现个别医院财务管理混乱,违法违规现象比较严重,反映出一些医院财务管理制度不完善,特别是财务会计内控制度不健全,监督管理不到位。为此,医疗机构亟需进一步规范经济活动,加强内部财务控制。本文从财务和成本两方面阐述了医院的内部控制制度。     

述评中国内部会计控制研究

内部会计控制是内部控制的基础和核心,在企业管理系统中具有举足轻重的作用。中国在内部会计控制的建设与研究方面虽已取得显著的进展,但仍然存在一些问题,澄清这些问题并指明内部会计控制研究和发展的方向势在必行。     

刍议如何完善事业单位内部控制

博物馆经济稳定的发展是以内部控制作为主要的保障,内部控制完善、有效能够规范博物馆的制度,促使顺利的开办各种活动。市场经济体制的不断变革,博物馆的内部控制体系不断进步的同时也产生一定的漏洞,这些漏洞的产生限制着工作的进度和经营成果,因此必须采取行动完善事业单位内部控制。文章就博物馆的内部控制的原则进行简要分析,并分析博物馆内部控制工作存在的问题与完善对策,以期能促进事业单位获得快速的发展。     

论控制环境在企业内部控制中的作用——以中信证券为例

近年来,国内企业的重大危机层出不穷,从2015年年初的哈尔滨仓库大火,到8月的天津爆炸案;从新环保法实施以后的"天价罚单"到中信证券高管爆出内幕交易丑闻,我国企业的各类风险呈上升趋势。整体来看,这些事件背后暴露出的不仅仅是企业管理中存在的问题,更深层次的反映出企业内部控制的缺失或失效。内部控制是企业管理的重要组成部分。在企业内部控制的五要素之中,内部控制环境是企业实施内部控制的基础,是内部控制体系平稳运行的重要保障,其在内部控制中所起的作用不容小视。本文通过对企业控制环境的实例分析,说明控制环境在内部控制中的重要作用。