加强高校预算管理的对策

在市场经济条件下,预算管理成为高校财务管理的中心内容。切实加强高校预算管理,充分调动高校内部的各种积极性,是实现高校有限资源的优化配置和提高资金使用效益的重要任务。     

高校预算绩效管理体系建设探索

全面实施绩效预算管理,是优化高校资源配置、提升资金使用绩效、推进高校治理能力现代化的重要举措.本文对高校预算管理存在的问题及成因进行分析,从机制体制建设与实施方法、路径维度,对高校如何建设预算绩效管理体系提出方法和建议,以期更好地促进全面预算绩效管理在高校落地见效.     

基于组织职能的高校绩效管理体系探索

作为非营利性组织,高校并不能将利益最大化作为运营目标.高校需要实现的运营目标是绩效最大化,这也是高校引入绩效管理理论与相关配套体系的主要原因.但由于引入的绩效管理体系不符合实际情况,出现了应用有效性不足等问题.本文阐述了绩效管理概念,并对高校组织职能进行了深入分析,探讨了基于组织职能的高校绩效管理指标体系构建要点,以供...     

四川建立覆盖预算全过程的绩效管理体系

近年来,四川财政围绕优化支出结构、提高资金绩效,从预算编制改革、支出执行管理、绩效分配模式、预算执行中期评估、结余结转资金管理和支出绩效评价入手,逐步建立起了预算编制有目标、预算执行有监控、预算完成有评价、评价结果有反馈、反馈结果有应用的覆盖预算管理全过程的预算绩效管理体系。     

建立高职院校绩效预算管理体系的思考

高职院校面对新的经济环境,如何有效地对有限的资源进行合理配置和管理,成为财务管理的重要问题。本文从高职院校的实际出发,对如何建立适合高职院校的绩效预算管理体系进行了认真的思考。     

论完善高等学校预算管理体系

近年来，随着中国高等教育管理体制改革步伐的加快，通过组建合并，发展了一批多学科，综合性大学，高等学校教育事业进入了一个新的发展阶段。在这样的新形势下，我们必须改进原有的高校财务管理工作，努力提高教育经费的使用效益，合理规划教育事业的规模，     

高校预算绩效管理问题研究

我国正积极推动由传统预算向绩效预算转变的预算体制改革,而高等教育作为我国公共教育体制的重要组成部分,引入预算绩效管理不仅能够高效的利用有限的教育资源,而且能够防范和化解未来的发展风险。本文分析了目前我国高校预算管理中存在的问题,并对预算绩效管理在高校的运用提出了几点建议。     

高校新绩效预算管理研究

论文从我国高校预算历史发展变迁的角度,研究了我国高校实行绩效预算改革的必然性,对绩效预算的理论基础进行了剖析,为我国高校绩效预算管理改革提供了可行的方案。     

高校全面实施预算绩效管理的政策研究

高校全面实施预算绩效管理,既是建立现代财政制度的必然要求,也是高校开展财务工作的前提,以及提升管理水平的内在要求。本文通过梳理高校预算绩效管理过程中的问题,提出了加强预算绩效管理的优化对策,以期对高校全面实施预算绩效管理起到参考作用。     

基于绩效预算的高校财务管理体制探索

鉴于国家财政预算改革正在迈向绩效预算的方向,国内公办高校有必要按照绩效预算的要求,重新梳理内部财务管理体制。基于绩效预算的要求,高校应当实行分权型财务管理体制、将财务决策机构与财务执行机构相分离、同时应当设立绩效目标规划和绩效评估职能机构。     

基于绩效预算的高校财务管理体制探索

鉴于国家财政预算改革正在迈向绩效预算的方向,国内公办高校有必要按照绩效预算的要求,重新梳理内部财务管理体制。基于绩效预算的要求,高校应当实行分权型财务管理体制、将财务决策机构与财务执行机构相分离、同时应当设立绩效目标规划和绩效评估职能机构。     

加强高校预算管理的实践性思考

本文从思想认识、组织保障、精细化理念、制度建设和信息化建设等九个方面谈如何加强高校预算管理工作.     

我国高校预算绩效管理问题及对策探讨

全面实施预算绩效管理是推进国家治理体系和治理能力现代化的必然要求,是优化财政资源配置、提升公共服务质量的关键举措。自《全面实施预算绩效管理的意见》发布以来,我国各高校纷纷推进预算绩效管理工作,一定程度上缓解了高校收支矛盾、优化了高校资源配置效益。本文从制度建设、管理组织、内容建设、技术工具等方面出发分析我国高校预算绩效管理现状,总结了各高校普遍存在的绩效管理重视度不足、顶层设计不完善、工作机制不健全、信息化发展滞后等问题,并从扎实绩效管理理念、完善顶层设计、优化指标及标准体系、加快信息化建设等角度提出对应改进建议,旨在进一步推动高校预算绩效管理改革,促进高校治理能力现代化和高质量发展进程。     

公办高校会计活动与财政部门预算协调性的探讨

<正>上世纪末推行的部门预算改革是我国公共财政体制改革的核心内容,通过十几年的改革和发展,目前我国已基本建成体系完整、内容全面、程序规范、运转高效的部门预算管理体系。实践表明部门预算改革对于政府规范、细化财政资金预算,提高财政资金使用效益,提高财政资源配置水平;对于公     

建立有中国特色的预算支出绩效考评制度

绩效考评是加强政府绩效管理的一种工具，是由政府部门根据履行职能需要制定绩效目标，并通过量化的指标体系对绩效目标的完成情况进行的综合性考核和评价。其核心是通过制定绩效目标、建立绩效评价体系。逐步实现政府管理从注重投入转向注重绩效；目的是改善政府管理、优化资源配置、提高资金使用效益和公共服务水平。     

高校预算执行绩效审计问题探讨

<正>审计在查错纠弊、堵塞漏洞、规范预算管理、促进经济发展方面,起到了不可替代的作用。但随着高校教育资金逐步增加的情况下,效益已成为高校共同追求的目标,通过预算执行绩效审计,对高校公共资金是否获取效益、效益程度如何提出了更新的要求。一、高校预算执行绩效审计面临的问题(一)建立高校预算绩效审计标准问题绩效审计标准是评价审计对象效益状况的判断尺度,是提出审计意见、作出审计结论的客观依据。目前,无论是从计划、实施、报告还是步骤、程序和方法都没有现成的规范和标准来约束,绩效审计的内容、组织方式和审计方法因人而异,因此绩效审计行为显得杂乱无序;事实上要制定这样的标准也     

浙江省预算绩效管理体系构建思考

预算绩效管理作为政府绩效管理的重要组成部分,是公共财政管理的重要内容,是推进财政管理科学化、精细化的重要抓手。从2009年起,按照财政部提出的加强预算绩效管理工作的总体要求,我省财政支出绩效评价工作逐步向预算绩效管理方向转变。2010年10月,经省编委批复,省财政厅绩效评价处更名为绩效管理处。随着工作推进,如何构建新形势下的预算绩效管理体系成为一个迫切问题。根据浙江省实际情况,预算绩效管理工作主要由三大部分组成：绩效目标管理、绩效评价实施和评价结果应用,三者共同构成预算绩效管理体系的主体部分。     

浅谈新形势下高校全面预算管理体系制度的构建

我国十三五规划的颁布,提出了社会经济发展新常态的体制机制、发展方式和新目标,同时,也对我国高等教育工作提出了更新的要求,即推进现代大学制度建设、完善学校内部治理结构。为落实十三五规划的工作内容,高校在教育事业开展进程中,财务管理注重研究管理会计学,全面预算也是管理会计的重要内容之一。本文作者分析高校全面预算管理体系的现状,提出加强高校全面预算管理体系制度的建设工作是至关重要的。     

探索建立财政支农资金绩效考评机制

长期以来，政府或财政部门往往侧重于财政支农资金的分配，而对财政支农资金分配的效果重视程度不够，在一定范围内存在财政支农资金使用效益不高的现象。因此，如何加强财政支农资金绩效考评管理，提高财政支农资金使用效益已成为地方政府和财政部门的一件大事。本拟就建立财政支农资金绩效考评机制作一探讨。