加强煤炭企业成本管理的思考

一、科学分析,全面把握煤炭企业成本构成的特殊性煤炭企业属于地下开采业,成本构成复杂且变化大,与其它产品相比,具有它的特殊性。一是原材料不构成产品实体,用于煤炭开采的主要是辅助材料消耗,如木材、坑木代用品、大型材料、专用工具等都不构成产品实体,可以多次地进行回收复用。二是煤炭生产受地质构造、储存条件、储量、品位等条件限制,成本受自然条件变化影响较大,辅助费用高。同时,为了避免事故的发生,保证生产的正常进行,还必须发生一些辅助生产和安全保护费用,如通风、排水、防火、照明、防尘等支出。三是进行地质勘测,探明地质构造…     

浅谈煤炭企业的全面成本管理

一、实施全面成本管理的途径 1．重视质量成本控制 煤炭产品质量在企业生产经营活动中占有相当重要的地位，它涵盖了煤炭生产、洗选加工、储运、质检、销售等环节。质量成本控制是降低煤炭产品成本的重要环节。     

以"大成本"理念管理成本

煤炭是一个特殊行业,它的成本有三个特点:一是受自然条件影响比较大,二是材料消耗不构成产品实体,三是企业寿命相对较长.因此,煤炭企业在成本管理方面,不仅要从生产过程进行控制,而且从建设的源头起就要考虑成本的应承受能力,建立"大成本"理念.     

关于煤炭产品销售成本计算方法的探讨

(一) 从煤炭企业看,本期销售煤炭产品成本与本期生产煤炭产品成本水平往往是不一致的,这就需要计算煤炭产品销售成本,以便正确计算销售利润,进而正确反映企业的生产经营结果。从一个会计期间看,期初库存的煤炭产品成本加上本期生产的煤炭产品总成本,构成本期可供销售的煤炭产品总成本。在无其它因素影响的情况下,一部分流向本期销售,成为本期销售成本;另一部分沉积于期末库存,成为期末库存成本。这两部分     

对煤炭产品成本与质量成本同步核算的探讨

煤炭企业现行的成本核算是以煤炭产品为中心汇集和分配费用的,重点放在各种产品的实际成本上,而不注意计算各种产品的质量成本(或统计产品的质量成本)。随着经济体制改革的不断深入,市场竞争越发激烈,煤炭产品要在市场上取得优胜地位,企业要生存和发展,就要千方百计地提高产品质量,降低成本,生产出物美价廉、满足用户需要的优质产品。为此,必须抓好煤炭产品成本与质量成本的同步核算、考核和分析。这样,一     

浅谈煤炭生产企业材料成本管理

煤炭生产企业材料成本是原煤生产成本的一个重要组成部分,其管理水平的高低与企业经济效益直接相关。目前,由于受各种因素的影响和制约,煤炭生产企业成本管理还比较薄弱。 一、搞好材料成本管理,必须走出传统管理中的两个误区     

强化责任控制建立区科成本中心

成本控制是企业管理永恒的主题。企业产品在市场竞争中 ,主要影响因素是价格和质量。煤炭企业的产品质量主要是由地质条件所决定的 ,是先天性的 ,而产品价格的构成主要由产品成本所决定。因而 ,降低成本 ,取得价格优势 ,是企业产品进入、开拓、占领市场的重点和长期的措施。潘三矿是淮南矿业集团的主力矿井 ,属分公司管理范畴 ,主要是完成集团公司下达的安全生产任务及成本、利润指标。近几年来 ,潘三矿以成本管理为主线 ,对各项经济技术指标实行责任控制 ,取得了一定的成效 ,积累了一定的经验。但成本管理没有止境 ,任重而道远 ,不同时期不…     

浅析原煤成本管理与生产技术管理的关系

煤炭工业企业的成本管理,就是对煤炭生产过程中活劳动和物化劳动的消耗进行管理。煤炭成本除受企业的生产组织、劳动组织、技术装备等各种因素影响外,还受自然地质条件的影响。煤炭成本管理工作同生产技术管理工作有着密切的关系。因此,财会人员,尤其是原煤成本管理人员,必须学习和掌握必要的煤炭科学技术和生产管理知     

正确运用加权平均法核算产品销售成本

由于煤炭产品的生产受地质条件和井下生产条件变化的影响,产品成本变化幅度较大。在月末进行成本、利润核算时,就涉及到采用什么方法计算本期产品销售成本和期末发出商品成本的问题。一般有两种方法,即先进先出法和加权平均法。下面笔者就如何科学准确地运用加权平均法计算销售成本谈点粗浅的看法。在实际工作中,为简化计算过程,我们运用加权平均法计算产品销售成本的一般步骤     

对价格“双轨制”的反思及改革的设想

一、实行价格“双轨制”存在的问题 1.现行煤炭价格“双轨制”没有解决高计划产量、低价格这个根本性问题。目前煤炭企业的状况:一是计划产量订得过高,使一些企业超产有限或无产可超;二是煤炭企业产量受资源赋存量、地质条件变化、开采手段、运输条件等的影响,这些客观因素制约着煤炭产量上升的幅度;三是计划产品的低价格和产品的高成本这种反差造成煤炭全行业亏损,较多的企业严重亏损。近     

煤矿企业管理讲座 第六讲 煤炭成本的控制与管理

煤炭生产是开采地下自然资源,其生产成本受客观生产条件制约,波动起伏较大,因此严格掌握成本管理环节,坚定进行成本控制工作,是至为必要的。一、严格掌握成本管理环节煤炭产品成本和其他产品成本一样,在管理上可以分为预测、决策、计划、控制、核算、检查和分析等主要环节。这些环节是相互依存,互为条件,相互联系又相互制约     

技术经济结合 降低产品成本

成本管理是有关降低产品成本方面一切管理工作的总称。成本管理的客观要求是:对成本形成的所有阶段和每一个环节,即对生产经营的全部过程进行组织、计划、预测、控制、核算和分析;要结合产品成本与各项技术、经济因素的内在联系进行管理。最近,对我区多数煤炭生产企业和煤机产品生产企业加强成本管理、降低产品成本的情况进行了初步调查。实践表明,从实际出发,以技术与经济相结合为主攻方向,以生产经营全过程进行成本管理工作,是工业企业降低产品成本的根本途径。现将我区部分企业的做法介绍如下。     

科学生产设计对煤炭成本的影响

一般情况下，资源开发性企业多为大规模生产单一产品，特别是煤炭生产企业，在资源条件较好的地区，从采区经过洗选后直接销售产成品。因此，合理布置采区工作面，提高生产效率，减少巷道掘进支出，提高在用巷道的利用率是煤炭生产企业降低生产成本、增加经济效益的重要措施。     

夏煤生产效率对煤炭生产成本的影响研究

工业化生产的一个主要特点是通过高效率、规模化生产来降低生产成本 ,提高产品的竞争力。煤炭开采的科技进步具体表现在煤矿开采全员效率的提高和劳动环境的改善。本文利用统计数据分析煤炭开采全员效率与生产成本的关系 ,从两个方面进行研究 :一是同一时期的不同矿区 (矿 )的全员效率与生产成本变化规律 ;二是同一矿区 (矿 )不同时期的效率与生产成本变化规律。一、不同矿区 (矿 )全员效率与原选煤成本的关系根据 1999～ 2 0 0 2年的统计数据 ,分析原国有重点煤矿的全员效率与原选煤成本的对应关系为 :随着原煤全员效率的提高 ,原选煤成本…     

提高煤炭质量的方法探讨

煤炭是大宗产品，煤炭质量受资源赋存条件影响很大．如果不运用科学的管理手段，仅仅依靠在井下采取单一的措施．煤质不可能得到保证。只有实施全方位的目标管理，“以质量求生存．以信誉求发展，以客户为根本．以管理为手段”，高起点高定位，才能实现煤炭质量的全面提高。     

煤炭企业成本管理中存在的问题及对策

一、煤炭成本管理中存在的问题1·在成本控制上,控制的深度、广度不够,措施不得力。在成本控制深度上,往往只重视生产过程的节约,而没有向成本与技术、成本与安全、成本与质量的最佳配合上寻求控制。在成本控制的广度上,只侧重于企业内部成本构成要素的控制,而忽视了企业外部影     

多品种、小批量生产模式产品成本设计阶段管理研究

传统的成本管理理念不大重视多品种、小批量产品成本的控制,因为多品种、小批量生产的产品随着科技含量增加,产品的制造成本与产品生产数量并不相关,不存在规模效益。当前我国企业降低成本的途径,大都提出全员、全方位、全过程的成本管理模式,而在成本管理的实际操作中,只是把成本降低的着眼点放在生产成本的控制上,而忽视项目调研、产品设计、工艺设计对产品成本的影响,忽视设计阶段成本控制工作,致使降低成本的作用不明显。多品种、小批量生产模式成本控制方法的基本出发点在于如何有效地控制成本,使企业的资源利用达到最大化,从成本的多…     

煤炭企业外延成本及其管理控制探究

煤炭企业成本管理与控制的主体在生产矿井，重点在生产过程。但有些环节对煤炭成本影响较大，在生产过程中难以管理与控制。如对煤炭成本有重大影响的矿井规划设计、基本建设、技术改造、品种质量、生产服务、生活服务环节和管理体制，这些成本单纯靠煤炭生产矿井是无法或难以管理与控制的。这些环节成本可定义为“外延成本”。     

加强煤质管理的经济学思考

本文从经济学的角度出发,综合分析了煤炭产品的质量在煤炭生产方、煤炭利用方和区域社会经济的发展中发挥的作用,提出面对当前煤炭开采状况,作为煤炭生产方应该进一步加强对煤炭开采过程的管理,有效改善煤炭产品的质量,以实现煤炭产品质量与数量的最佳生产状况,使得煤炭生产方在保证自身可持续发展的同时,为社会经济的持续增长做贡献。     

煤炭价格构成、影响因素及波动规律分析

在市场经济条件下,煤炭价格直接反映煤炭供求关系的变化,并调节供求双方的资源配置和生产经营活动,它是国家制定经济政策和企业进行资源配置及生产经营决策的重要基础之一。煤炭价格构成复杂,受多种因素影响不断波动,文章以秦皇岛普通混煤平仓价为例,通过价格数据的收集、整理,归纳出我国煤炭的波动规律。