开创长庆油田企业文化建设新局面

从公司第一次企业文化工作会议召开至今,已经整整两年时间了。两年来,特别是2002年以来,我们公司的企业文化建设取得了长足的进步。从1999年重组改制以来,经过短短两三年的努力,在股份公司的关怀、指导和胡总经理的亲自倡导与精心培育下,我们对什么是企业文化、怎样建设长庆特色的企业文化,思想认识更深入了,行动更自觉了,取得的实际效果也更显著了。这为我们进一步推动企业文化建设深入发展积累了宝贵的经验,奠定了一个良好的基础。     

加强企业文化建设推动长庆油田持续发展

在新的历史条件下,通过多种途径大力发展以"攻坚啃硬、拼搏进取"为主要内容的长庆油田企业文化,可以进一步激励石油人攻克一个个难关,攀上一座座高峰。     

长庆油田成为企业文化示范基地

文化是一个国家得以昌盛的灵魂与动力,文化是一个企业得以永续发展的活力之源。2007年9月23日,中国石油长庆油田公司作为中国西部首家"全国企业文化示范基地",在陕西省西安市授牌。中国企业联合会、中国企业家协会执行副会长冯并为获此殊荣的长庆油田公司颁发证书并揭牌。他表示,长庆油田通过大力推进企业文化建设,使企业竞争力得到大幅度提高,充分发挥了大型国有企业的支柱作用。     

构建长庆特色的企业文化—长庆油田公司企业文化建设纪实

确立“一套理念体系”,制定“两个目标”,建设“三个阵地”,倡导“四种文化”,实施“五项工程”,归结起来就是有长庆特色的企业文化建设“一二三四五”。     

真切的感受—在长庆油田公司第二次企业文化建设工作会议上的讲话

来长庆这几天,我一直很激动,这种情形是十几年都没有的了。我睡不着又不困,全身细胞都活跃起来,我感觉到一股强大的春潮在秦川大地涌动。什么原因呢?主要是这儿的强大文化氛围。通过三天的听、看、学,我对长庆是认识、认识、再认识,升华、升华、不断升华。给我的感受很多、很大、很深,这里我主要谈两点。     

浅析当今企业文化内涵及其特点

企业文化作为现代企业所特有的传统和风气,是文化和经济相结合的产物,也是社会化大生产和现代管理的客观要求.企业文化的生命力来源于鲜明的个性和特征.研究和探讨当代中国企业文化的内涵及特征,对于建设中国特色的社会主义企业文化、发展社会主义市场经济无疑具有重大的现实意义.     

浅析当今企业文化内涵及其特点

一、企业文化的内涵及属性当代企业文化的内涵包括了三个不可或缺的组成部分:核心价值观,共同的企业精神和企业道德.1.企业文化的概.企业文化企业文化,或称组织文化(CorporateCulture或OrganisationalCulture),是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象.企业文化主要指一个企业长期形成的并为全体员工认同的价值信念、行为规范以及行为方式.所谓行为方式,就是稳定的行为倾向,行为方式是价值信念和行为规范的体现,通过行为方式.企业文化只是企业的一个部分,对一些刚刚建立的新企业来说,有机器、设备、工具、技术、产品、组织和制度等,却不一定有文化.企业文化需要经过一个长的时期才能形成.文化的形成与企业的经营有关,也与社会文化背景有关,文化在经营过程中逐渐积累,也可以通过教育、引导和灌输而使之得以传播和深入人心.     

企业文化促进企业发展浅析

党的十七届六中全会提出。“文化是一个民族的精神和灵魂．是国家发展和民族振兴的强大力量”。古今中外的历史发展已证明。无论是国家、民族、地区的竞争,还是企业之间的竞争。归根结底是文化的竞争。作为煤炭行业来说,企业文化是企业发展的灵魂．是企业增强核心竞争力的要素之一。企业文化在企业发展过程中,具有导向、辐射、规范、凝聚、     

长庆油田企业管理的必要性和对策解析

长庆油田企业想要实现长远发展,很重要的一点就是要做好企业管理工作,而长庆油田企业管理工作的本质就是充分利用各种资源来制定和实施长庆油田策略,通过最佳的技术方案和施工技术来获得最优经济效益。本文正是基于此来时长庆油田企业管理的妊要性和管理对策进行说明和分析,希望能够对相关方面工作的进行有所裨益。     

颐年堂的企业文化浅析

有位名人的企业家说过小企业靠人性,中等企业靠管理,大企业靠文化。文章在对颐年堂企业文化分析的基础上面,提出了利用好企业文化,对企业可持续经营和发展,起到良性的推动作用.     

浅析企业文化与企业发展关系

随着现代经济的高速发展,现代市场范围的不断扩大。企业文化对于企业的管理以及发展具有重要的推动意义。本文将主要结合笔者的工作经验进行探讨企业文化与企业发展具体呈现的互推关系。     

“软实力”是这样炼成的——长庆油田第六采油厂的企业文化实践

2010年11月,长庆油田第六采油厂原油产量一举突破100万吨,人们再次将目光聚焦在胡尖山油田上。它之所以成为焦点,是     

新时期企业文化的内涵与发展对策

21世纪可以说是文化管理的时代,本文介绍了企业文化的内涵,功能的意义,最后提出构建企业文化的对策。企业文化建设的成功案例等几个方面,论述了企业文化是现代企业发展的重要引擎。     

企业经营管理中企业文化的内涵和功能

随着我国社会和信息的发展,企业之间的竞争越来越激烈,企业思想政治工作与企业文化建设在研究对象、基本原则、工作目标上具有一致性和相容性,这为探索二者相互融合的途径提供了思路。企业文化建设作为企业价值理念的一种体现,对企业的发展壮大起着越来越重要的作用。它不仅可以提高企业的核心竞争力,而且有助于丰富思想政治工作的内容,为思想政治工作注入新的活力,对加强和改进思想政治工作有很大的促进作用。所以,企业政工干部一定要通过各种途径加强企业文化建设。企业文化与企业的生存、发展和管理紧密相连,所以构建企业文化,也成为建立现代企业管理体制必不可少的关键因素。     

浅析企业文化在企业发展中的重要性

企业文化是一种无形的生产力,一种潜在的生产力,一种无形的资产和财富。物质资源总有一天会枯竭,而企业文化却是生生不息的,它是企业可持续成长的支柱企业文化会极大地促进企业的发展。本文从企业文化的作用、企业文化的建立原则、企业文化的实施步骤等几方面进行了详细论述。从而得出结论:企业和企业文化的互相协调,互相补充,互相促进,使两者同步运行,建设出一套优秀的企业文化来,一定会对企业的长远发展起到积极的、不可估量的作用。     

浅析企业文化在企业发展中的作用

现代社会,人们越来越重视企业文化对企业发展的意义。那么,企业文化在企业发展中的作用是什么呢?本文从企业文化的内涵、发展和作用等几方面来认识和了解企业文化在企业发展中的作用。     

丰富企业文化内涵，引领企业和谐发展

企业文化建设是一种管理行为和管理方法,它用先进科学的思想和文化理念武装员工头脑,规范企业和员工行为,提升企业管理水平,增强企业核心竞争力,激励企业与社会的和谐发展。几年来,机械工业第九设计研究院（以下简称九院）注重联系企业发展实际,从物质、精神、制度和行为等各个层面积极探索,提炼了企业的传统精神、企业愿景、核心理念、管理思想以及质量方针,初步形成了九院特色的企业文化理念,培育了员工崭新的精神风貌和良好的职业行为,提升了企业的经营能力和技术实力。     

浅析企业文化对企业核心竞争力的影响

企业文化可分为精神文化、制度文化、行为文化以及物质文化4个层次,而精神文化、制度文化、行为文化作为企业文化最重要的三个组成部分对现代企业核心竞争力的形成具有重要的意义,进而促进企业的健康可持续发展.