企业投资项目后评价管理的思考

项目后评价是一种先进的投资项目管理方法,企业投资项目决策与实施效果好坏直接关系项目成败和企业存亡。企业开展项目后评价,是提高企业投资决策水平和投资效益,完善项目投资决策与监督机制,总结项目成功经验,揭示项目失误原因,减少投资风险的有效措施。企业作为生产性项目的投资主体,开展企业投资项目后评价,企业能够达到总结经验,提高决策水平,避免投资失败的目的,并对改善企业投资项目日常管理,建立企业投资项目管理信息系统,提高企业投资项目管理水平能起推进作用。     

基于AHP法的虚拟企业风险评价实证分析

针对虚拟企业风险影响因素多、直接量化评价较难的特点,论文介绍了层次分析法(AHP)的理论及基本应用步骤,尤其是对其近似算法和一致性检验有较为详细的阐述;运用层次分析法对某虚拟企业三个备选方案的风险评价进行了实证分析,阐明了层次分析法在多个指标、方案中选择最佳的组合方案时是一种科学、可行的方法.     

篱笆圈在海外油气项目投资评价中的应用

在国际油气勘探开发合同中,一个国家内各独立项目的财税条款通过税收篱笆圈(Ring Fence)在某一层次上相互影响。在进行海外油气项目投资组合评价时,应根据合同中规定的财税条款所确定的篱笆圈层次关系,确定应税收入的计算层次和顺序,确保项目税后净现金流和净现值数据真实反映合同财税条款。忽略合同中规定的财税条款对篱笆圈的规定,有时会导致评价结果失真,很可能导致投资决策失误。因此,在进行海外油气项目投资组合经济评价时,应严格按照合同中规定的计算层次和步骤建立评价模型,提高经济评价的准确性,更好地为投资决策服务。     

基于突变理论的战略型项目评价选择模型研究

基于企业战略,对各备选项目进行战略符合度评价,从中选择一个或者多个项目作为企业实施战略目标的重要途径,这是企业投资决策中经常要面对的多目标决策问题。本文构建了基于企业战略的项目评价指标体系,运用突变理论,通过逐层递阶归一计算,确定各备选项目总突变隶属度,进而对其进行评价和排序,从中选择最优项目进行投资。该方法有效避免了各级评价指标权重的确定,减少了主观判断随意性所产生的负面影响。实际案例表明,该基于突变理论和战略符合度评价方法能够实现对战略型项目进行有效选择。     

基于熵权TOPSIS法的环保项目投资决策研究

与一般项目相比,环保项目的投资决策需兼顾项目的经济效益和环保效益,因此其投资决策具有多目标和多属性.本文从环保项目投资决策的特点入手,提出将环境成本和环境收益纳入现金流计算范畴,构建环保项目投资决策经济和环保效果两个层面的评价指标,并通过熵权TOPSIS的方法进行环保项目投资决策的方法,最后辅以案例分析,以期对环保项目做出更为全面和科学的投资决策.     

基于离差最大化的组合评价模型对产业技术创新评价的应用研究

为解决不同评价方法对产业技术创新能力评价结果非一致性的问题, 本文分别采用熵值法、 集对分析法、 灰色关联法以及加权 TOPSIS 法对高技术产业技术创新能力进行同一权重的单一评价,对满足一致性检验的评价方法建立离差最大化组合评价模型, 并证明其有效性, 为产业技术创新能力提供了更合理的评价视角。 实证研究表明, 离差最大化组合评价模型克服了不同评价方法评价结论非一致性问题, 充分体现了各评价方法的重要程度, 评价结果能够客观反映高技术产业技术创新能力强弱水平。     

高校教学质量评价管理信息系统的研究

本文通过对国内多所高校教学质量评价工作的调研分析,应用管理信息系统的基本原理,设计并实现了高校教师教学质量综合评价管理信息系统,从技术上达到了规范高校的教学质量评价工作,同时本文对于其他高校的教学质量评价工作具有借鉴意义.     

基于ANN-CVaR模型的住宅投资风险评价研究

商品住宅的开发投资风险越来越大,建立有效的评价方法和模型已经迫在眉睫.文章定性分析和定量测算相结合,使用BP神经网络和条件在险价值,构建了商品住宅开发投资的风险评价模型.通过整合BP神经网络和CVaR模型的优点,更真实准确地反映住宅投资风险,并做了实证研究.该模型在判断出风险程度的同时给出风险来源,指导商品住宅的投资决策.还为以后研究商品住宅开发投资风险提供了新思路.     

企业项目投资决策方法综述——兼论四维决策框架体系

随着经济社会的快速发展,对基础设施建设的需求日益增长,一些基础设施领域的大型国有企业根据国家的要求不断加大投资力度,企业如何科学进行投资决策显得越来越重要.本文在简要综述、总结当前企业项目投资决策的基础理论和方法的基础上,提出了一个由投资项目自身的技术经济学特征、市场竞争特征、外部环境特征和企业自身特征等要素构成的项目投资四维决策框架体系,并结合电网企业的特点简要分析了该四维框架模型的应用设想,最后提出了进一步深化研究和强化应用该模型的具体建议.     

地质调查项目社会评价研究

项目评价是项目管理的重要内容，是投资决策的依据。本文通过构建范围－类别矩阵评价、效率评价和综合评价对地质调查项目进行社会评价，以利于政府的投资决策，为项目管理的提高起到抛砖引玉的作用。     

海外勘探新项目的经济评价方法发展与应用

目前海外勘探新项目评价主要采用折现现金流法,该方法属于确定性的经济评价方法,难以充分体现并规避勘探项目的诸多风险因素和不确定性,影响最终投资决策.结合以往在勘探项目评价过程中遇到的问题,建立了充分考虑勘探项目勘探程度、地质风险和商业风险的系统评价体系和投资决策评判指标.对于中-高勘探程度的项目,将期望经济价值法/决策树法作为勘探新项目主要的评价方法;对于勘探程度特别低、战略性、前沿性的风险勘探项目,通过构建风险系数矩阵以地质评价为主.     

建筑企业品牌价值评价模型研究

在分析建筑市场运行机制特点和建设项目招标投标制对建筑企业品牌价值影响的基础上,分析了建筑企业品牌价值的主要特征.提出了建筑企业品牌价值评价的原则和框架体系,构建了建筑企业品牌价值评价模型,提出品牌市场竞争贡献(BMC)和品牌超额获利贡献(BPC)两个新概念,并建立建筑企业品牌价值评价的计算公式.根据建筑企业品牌价值的特征,构建出符合建筑企业特点的品牌强度因子体系,并采用层次分析法(AHP)确定因子权重,使评价模型更趋科学合理.     

钢铁行业股权收购项目经济评价方法的探讨

由于钢铁项目具有投资大、回收期长的特点,钢铁行业股权收购潜在风险较大,此类项目在实施之前必须进行详细的技术经济分析,为投资决策提供依据.在股权收购项目中,不同投资收购方式下的项目经济效益评价方法会有所不同,本文主要对钢铁行业收购股权项目经济效益评价的相关问题进行探讨.     

产品质量评价的熵值——模糊组合评价法

本文把熵值法和模糊评价法结合起来,建立了熵值——模糊组合评价模型。在产品质量评价中应用此模型可以得到比较符合实际的结果。     

Taguchi方法在供应商选择中的应用

常规的产品改善周期长见效慢,选择领先指标并在设计阶段优化产品性能是必要的.本文把田口方法应用于供应商选择的实践,用信噪比这一领先指标评价设计优劣且籍此选择出稳健的设计组合,丰富了供应商评价方法并对产品整体优化设计有着一定意义的参考价值.     

项目后评价及应用

项目后评价是指对已完成项目的目的、执行过程、效益、作用和影响所进行的系统的、客观的分析。通过项目活动实践的检查,总结经验教训,提高和完善投资决策管理水平,为未来新项目的决策提出建议,同时也为后评价项目实施运营中出现的问题提出改进意见,从而达到提高投资效益的目的。一、项目后评价的基本内容1. 决策和投资控制评价。主要评价项目立项程序和投资决策程序是否完善。决策结论、投资条件评审及结论等内容的科学性和准确性,以及对项目预期目标的影响。项目投资来源及执行情况的评价。2. 项目建设工期和项目结果评价。项目建设工期…     

不同行业投资项目评价核心指标体系选择

投资项目评价是企业投资决策的数量依据,如何选择评价指标体系直接影响评价的结果.本文主要比较了工业、农业、商业投资项目的核心指标体系选择与辅助指标体系选择,提出了企业投资项目指标体系选择的一般程序,为企业投资项目评价提供参考.     

基于CPSO的基础设施模糊投资组合优化模型

针对基础设施效益模糊、难以度量的特点,结合模糊集理论,建立了模糊投资组合优化模型,改进粒子群算法,加入混沌思想,使用混沌粒子群算法(CPSO)求解基础设施的模糊投资组合优化模型。以4个城市投资公司的数据为样本,验证该方法的科学性与有效性。研究结果表明:模糊投资组合优化模型可较好地表征基础设施的模糊效益,提高基础设施投资决策的科学性;混沌寻优思想改进的粒子群算法可求得模糊投资组合优化模型的全局最优解,增强算法的鲁棒性。     

技术开发评价初探

技术开发评价的目的,无非一是提高技术开发的成功率;二是使所开发的技术在技术上、经济上和社会效益上达到最优组合。为此,技术开发初期,对方案选择的评价是至关重要的。本文阐述了利用专家估算时间价值评价法结合综合评价法来对方案进行选优的一种评价方法。一、专家估算时间价值评价法对于一项技术的开发,首先要确定是采取国内开发方式还是引进开发方式,这里通过专家对一些指标进行估算。见表一。     

建设项目后评价方法和程序

国家投资体制改革的深入进行和《中央企业固定资产投资项目后评价工作指南》的出台,使我国建设项目的后评价工作日益受到重视,但是后评价工作对很多单位、个人还是比较新的概念。基于国内外后评价工作的发展历程和发展趋势,重点介绍了建设项目后评价的主要方法和工作程序,特别是结合实际介绍了中国石油建设项目后评价的工作程序。在中国石油全面推行建设项目后评价工作之际,希望能够引导各地区公司和相关单位提高对建设项目后评价的认识,了解掌握建设项目后评价的工作方法和工作程序,为公司实现项目全过程管理,提高投资决策水平和投资效益起到积极作用。