透视组织结构图

组织结构图如同企业的建筑蓝图，不仅可以从侧面反映运营状况，更能透视出企业的经营能力与竞争优势所在。在最新研究中，对于常见的两种企业组织形式——功能型和生产线型，凯洛格商学院的贝赞可（Besanko）教授等人分析了二者的利弊。     

斯隆商学院 中国能向印度学习什么？

参与收购或面对新的商业发展机会的经理们经常会处于这样的两难境地：是让新老公司相互融合还是让它们“各司其政“？在决定是分还是合之前．经理们需要先回答以下7个问题：     

浅议基于(经营模式)创新链的企业竞争优势

经营链是一个开放的、动态的系统，是由“市场经营”、“技术经营”、“生产经营”以及“销售经营”、“组织经营”等子系统组成。如果从三个维度对经营链加以描述，则经营链是由规模链、柔性链、(经营模式)创新链所组成，经营链的总体经营能力可以沿三个维度经过分解成为：规模链的规模经济经营能力、柔性链的速度经济经营能力、