从“青蛙现象”看审计反腐

所谓青蛙现象,就是如果把一只青蛙直接放进热水锅里,由于它对不良环境的反应十分敏感,就会迅速跳出锅外。如果把一只青蛙放进冷水锅里,慢慢地加温,青蛙并不会立即跳出锅外,水温逐渐升高的最终结局是青蛙被煮死了,因为等水温高到青蛙无法忍受时,它已经来不及或者说是没有能力跳出锅外了。     

看不到危机是最大的危机

科学家做过一项实验:把一只青蛙放到盛满凉水的大锅里,然后,用小火慢慢加热,青蛙没有感到温度的慢慢升高,一直在水中欢快地游动。随着水温逐渐增高,青蛙的游动渐趋缓慢。等到温度升得很高时,青蛙已变得非常虚弱,无力争扎,慢慢而又安乐地被煮死。第二次科学家把一只青蛙放到盛满开水的大锅里。这只青蛙一入水,便立刻感觉到环境的变化,迅速挣扎,蹦跃出     

走近80前后年轻创业者——高燃：未来两三年将会有中国P2P公司到纳斯达克上市

青蛙们在一锅水里游泳，一开始水是冷的，有些青蛙感觉到锅底在加热，就跳出去了；有些则继续留在温水里享受，到水快开的时候，那些享受的青蛙大部分死在了水里。（青蛙的寓言）     

青蛙喝水

天旱湖干,住在湖里的青蛙到处找水喝。正好,一对雁在附近歇息,青蛙就要求雁把它带到有水的地方去。"怎样带呢?"雁和青蛙商量着说。 "我早就想好法子了。"青蛙一边说,一边找了根小棍子,叫两只雁衔着两头,     

感受"青蛙反应"

一位科学家曾作过这样的试验 :把一只青蛙投入沸腾的水中 ,青蛙突然受到强烈的刺激后 ,猛地跳了出来 ;试验者又把青蛙放进冷水锅里慢慢加温 ,青蛙没有感觉出水温的变化 ,既没挣扎 ,也没跳跃 ,结果被活活烫死在锅里。这就是所谓的“青蛙反应”。透析“青蛙反应” ,寓意简洁明了 :忧患使人志高 ,安乐使人志消。由此联想到在我们的商企界里 ,我们少许经营者犹似冷水锅里的青蛙 ,事业有所成 ,就“瞎子跳舞 ,盲目乐观” ,一味地沉醉在成功的喜悦中不能自拔 ,惟独缺少沸腾水里青蛙跳将出来以求长久生存的进取意识。由此观之 ,感受“青蛙反应” ,它…     

新媒体来了，传统媒体哪里去

有人说了一个关于青蛙的寓言：有三只青蛙各放在一个架着干柴的锅里面．其中有一只青蛙跳了出来。另一只青蛙没有意识到将要来临的威胁．凭热水的温度慢慢地上升,当它终于感到会有死亡威胁的时候,它已经没有力气跳出来了。第三只青蛙开始之时感受到了危险,但并未引起重视,没有及时地跳出来,结果也是跟第二只青蛙一样走向死亡。寓言中的青蛙,说的是当下的传统媒体。它们的威胁．来自于汹涌而来的新媒体浪潮。这股浪潮以互联网、数字娱乐和移动通信为标志。由中国社会科学院发布的“2006传媒产业蓝皮书”指出,如今     

差异化情感投资

小王走在路上,看到一只青蛙,忽然青蛙开口说：“先生,请拍拍我的头,我会变成公主,我会给你一个拥抱”。小王把青蛙捡起来放入口袋,继续走。青蛙又说：“请快拍拍我的头,我愿意永远陪伴你。”小王把青蛙由口袋拿出来看了一下,笑一笑,放回口袋继续走。青蛙又说：“怎么回事,你要怎样才能按着我的要求做呢?”小王把青蛙拿出来,对它说：“我很爱我的妻子,我不会背叛她,但是,有一只会说话的青蛙,好酷。”——激励员工时,如果不能根据他们的需求,仅仅用自己的认知给予激励,往往适得其反。因此,管理者需要了解员工需求,并根据需求给予相应的激励方式,才能产生事半功倍的效果。     

“威士忌效应”及其启示

渔夫发现一条蛇的嘴里咬着一只青蛙．正准备吞下去。出于对生命的爱护．渔夫救下了这只青蛙．青蛙感激得直给渔夫磕头。这时，渔夫看了看身边的这条蛇．心想．蛇好不容易捉到了一只青蛙．到嘴的一顿美餐没有了．怎么来安慰它呢？于是．他从怀里掏出一瓶威士忌．给蛇喝了。蛇吃了一辈子的青蛙，从来没有喝过这么好喝的威士忌，高兴得也给渔夫磕头。青蛙与蛇离开后．渔夫为今天此事处理的如此圆满陶醉了。可过了不到五分钟．渔夫发现．刚才那条又向他游来．并且嘴里咬着两只青蛙。因为，刚才蛇捉了一只青蛙．喝到了一瓶威士忌．没有喝够．这次它想喝两瓶。这就是我们常说“威士忌效应”。     

打破常规

<正> 从前,有一个地方住着一只蝎子和一只青蛙。蝎子想过池塘,但不会游泳。于是,它爬到青蛙面前央求道:"劳驾,青蛙先生,你能驮着我过池塘吗?"我当然能。"青蛙回答。"但在目前情况下,我必须拒绝,因为你可能在我游泳时蜇我。"可我为什么要这样做呢?"蝎子反问,"蜇你对我毫无好处,因为你死了我就会沉没。"青蛙虽然知道蝎子是多么狠毒,但又觉得它说得也有道理。青蛙想,也许蝎子这一次会收起毒刺,于是就同意了。蝎子爬到青蛙背上,它俩开始横渡池塘。就在它们游到池塘中央时,蝎子突然弯起尾巴蜇了青蛙一口。伤势严重的青蛙大喊道:"你为什么要蜇我呢?蜇我对你毫无好处,因为我死了你就会沉没。"我知道。"蝎子一面下沉一面说,"但我是蝎子,我必须     

感觉“水墨清华”

走进“青蛙工作室”,认识了“青蛙”刘清华,看见了清华画的青蛙:画板上的一方墨荷里,一只浅墨色的青蛙正舒张美丽的四肢,游弋在若无似有的一洼清水中;而清华正在为一幅新作补上最后一笔,那是一只轻灵的红蜻蜓,她的立足之处,一朵荷花正嫣然盛放,还有几瓣荷叶,浓浓淡淡,随意铺张……     

管理人员心智的十二项校对

煮青蛙的启示 将一只青蛙放进一锅热水中,它会一下子就弹跳出来,但是,如果把它放进一锅冷水中,慢慢地加热,它就悠游在锅中适应温水,随着水温愈来愈高,青蛙的行动愈来愈迟缓,最后在锅中被沸水煮熟了.     

微职场

职场·智慧 1、两只青蛙相爱，婚后生一癞蛤蟆。公青蛙见状大怒：怎么回事？母青蛙哭着说：他爹，认识你之前我整过容。——了解很重要！     

“青蛙法则”

荣获日本日产汽车16年销售冠军宝座的奥城良治,每日访问100个潜在客户,永不惧怕客户拒绝。据说这主要得自他童年宝贵的启示。童年时,有一次在田埂间看到一只瞪眼的青蛙,奥城良治调皮地向青蛙的眼睑撒了一泡尿,却发现青蛙非但没有把眼睛闭起来,而且还一直张眼瞪着。奥城良治将这段童年经验运用在遭遇拒绝上,客户的拒绝犹如撒尿在青蛙的眼睑,要逆来顺受,张眼面对客户倾听,不必惊慌失措,这就是他的“青蛙法则”。[点燃思考]“隐忍以行,将以有为也。”没有耐心和一定的毅力,决不能在销售行业中出类拔萃。“青蛙法则”     

迎接来自变革的挑战——学习型企业的提出

⊙ 青蛙与毛毛虫美国麻省理工学院的彼得·圣吉在他的旷世之作——《第五项修炼：学习型组织的艺术与实务》一书中讲述了一个关于青蛙的故事：如果把一只青蛙放到沸水中，它会立刻跳出来。但如果把青蛙放到温水中，再慢慢加热，它将呆着不动，甚至自得其乐。可悲的是，当水温慢慢升高时，青蛙将变得愈来愈虚弱，最后无法动弹，直到被煮熟。如果把逐渐加温的水比作不断变化的市场，把青蛙比作是企业，事实上，很多企业已经遭受到与青蛙相同的命运。20年前名列世界500强的大企业，今天已经有1/3销声匿迹了。由此，彼得·圣吉认为最成功的企业…     

玫瑰和青蛙

一株漂亮的红玫瑰因为自己是花园里最美的花而感到骄傲,但它发现人们只是站在远处欣赏而从不靠近它。原来,在它旁边一直蹲着一只又大又难看的青蛙。红玫瑰非常生气,命令青蛙立即从它身消失,青蛙顺从地离开了。     

不做职场“熟青蛙”

有这样一个心理学实验：把一只青蛙扔到沸水里，在顷刻的强烈刺激下，青蛙能够快速地跳出去，死里逃生。但是，如果把青蛙放到温水中慢慢煮，等到发现危险来临时。它已经无力逃脱了……     

沸水青蛙

有这样一个众人皆知的实验：把一只青蛙扔到沸水里，在顷刻的强烈刺激下，青蛙能够迅捷地跳出去，死里逃生。但是，如果把青蛙放到温水中慢慢煮，等到发现危险来临时，它已经无力逃脱了……     

肖斌答读者问

肖斌答读者问青蛙肉不能食用答四川、福建、辽宁数位读者来信问：既然牛蛙肉是佳肴，青蛙是否可以食用？科学家一致认为不宜食用青蛙肉。这是因为：１．青蛙有益于人类，不应捕杀。据统计，一只青蛙１年大约可吃掉１．５万只昆虫．其中对人、畜有害的蚊子是其主食之一。２...     

应慎食青蛙肉

青蛙是益虫,妇孺皆知;青蛙肉鲜嫩,味香适口。然而,青蛙肉对人体健康带来的潜在危害,有知之者,但知之多者就不多了。据权威部门告诫,青蛙肉鲜美可食,但不可滥食。所供食用的青蛙只能划到狭小的范围,那就是人工饲养的青蛙。食用野外捕捉的青蛙,必将对入体造成无法估量的祸患。国家严禁捕食青蛙,不仅是为了保护人类的益友——青蛙,也是为了保护人类的身体健康。众所周知,青蛙是专吃危害农作物和人类身体健康的害虫的,从某种意义上说,它对维持和保护生态平衡起着特殊的作用。这是应慎食青蛙肉的理由之一。     

不妨做个“聋子”

有一群青蛙组织了一场攀爬比赛，比赛的终点是一个非常高的铁塔塔顶。另一大群青蛙围着铁塔看比赛，给它们加油。比赛开始了，老实说，群蛙中没有谁相信这些小小的青蛙会到达塔顶，他们都在议论：“这太难了!它们肯定到不了塔顶!”“它们绝不可能成功的，塔太高了!”听到这些，一只接一只的青蛙开始泄气了，除了那些情绪高涨的几只还在往上爬。