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中国——关于特定出版物及视听娱乐产品所采取的影响贸易权和分销服务的措施(DS363)一案堪称中国入世以来在WTO遇到的最为复杂的案件,涉及货物贸易、服务贸易的多个领域。在总计长达700多页的专家组报告和上述机构报告中,专家组对各个问题进行了周密的分析,虽然案件最终结果不利于中国,但是,专家组的解释方法还是值得借鉴学习的。 相似文献
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中国——关于特定出版物及视听娱乐产品所采取的影响贸易权和分销服务的措施(DS363)一案堪称中国入世以来在WTO遇到的最为复杂的案件,涉及货物贸易、服务贸易的多个领域。在总计长达700多页的专家组报告和上述机构报告中,专家组对各个问题进行了周密的分析,虽然案件最终结果不利于中国,但是,专家组的解释方法还是值得借鉴学习的。 相似文献
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美国就"中国影响出版物和视听娱乐产品的贸易权和分销服务措施"提出与中国WTO争端解决。本文对专家组裁定及上诉机构裁决做了归纳。最后就本案的核心问题(如对中国入世服务贸易承诺表的解释,GATT第20条例外是否可适用于中国入世议定书)进行了简要评析。 相似文献
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黄志瑾 《世界贸易组织动态与研究》2009,(9)
8月12日,WTO争端解决机构正式向WTO成员散发中美出版物市场准入案专家组报告.2007年4月10日,美国将我国有关出版物和视听娱乐产品进口权和分销服务的措施诉诸WTO争端解决机制.2007年7月,美国提出补充磋商请求,将中国进口电影发行和网络音乐方面的措施纳入本案.2007年6至7月,中美举行两轮磋商,但未能解决争议.2008年3月27日,此案专家组设立. 相似文献
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论中美文化贸易争端中的若干法律问题 总被引:1,自引:0,他引:1
黄安平 《世界贸易组织动态与研究》2009,(7):36-41,9
2007年11月,美国要求争端解决机构设立专家组,审理中国影响部分出版物、电影、视听产品和录音产品的贸易权和分销服务措施。我国需要从GATT和GATS两个协定下的义务分别为涉案的数十部法律法规辩护,因此能否成功援引例外条款来免责关系本案成败。深入探讨中美文化贸易争端中GATT和GATS重叠适用的合法性以及我国可以适用的文化产品例外、公共道德和公共秩序例外的法理依据、适用条件和要素具有十分紧迫的现实意义。 相似文献
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张蔚蔚 《世界贸易组织动态与研究》2007,(12):37-37
2007年9月25日,争端解决机构建立专家组审理美国诉中国知识产权保护和实施一案(DS362:中国——影响知识产权保护和执行的措施)。
在美国的第二次要求下,争端解决机构决定建立专家组审理中国对知识产权保护和执行的措施。 相似文献
7.
在中国音像制品分销服务案中,美国诉中国对录音制品分销服务加以限制,未履行中国GATS减让表中关于录音制品分销服务的国民待遇承诺,违反GATS第17条规定。专家组和上诉机构根据《维也纳条约法公约》第31和第32条国际公法习惯性解释规则,从录音制品分销服务的通常含义、上下文及缔约目的与宗旨角度进行解释后,支持了美国的主张。 相似文献
8.
林世光 《中国商贸:销售与市场营销培训》2012,(3Z):39-40
服务产品的分销与实体产品的分销有着本质的渠道差异。本文从服务过程入手对服务进行分析,并对服务情形下的分销进行概括,进而分析不同服务的传递方式及影响因素,并对服务传递的时间和地点进行了分析,最后对中间商在分销过程中的作用进行了分析。对我国服务行业在服务产品的分销上提供了理论依据。 相似文献
9.
本文主要围绕加入WTO后对我国分销服务领域提出的挑战,以及对重点产业和重点产品分销的具体影响进行了分析,在此基础上提出了应采取的一些积极应对措施,其中包括制定应对措施的基本原则和过渡期内及过渡期后的应对措施。 相似文献
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WTO争端解决机构专家组于8月作出裁决,从总体来看。这份长达469页的报告得出的结论对中方不利,该报告部分采纳了美方提供的证据,认定中国出版物进口和分销制度违反了其入世承诺,建议世贸组织争端解决机构敦促中方调整国内政策,使之与其对世贸组织承诺的义务一致。 相似文献
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《世界贸易组织动态与研究》2014,(4)
WTO成立后,数起WTO争端的专家组阐述了判断GATS下服务和服务提供者"同类性"的根据,但尚未形成成熟法理。在同类服务的判定上,欧共体香蕉III案专家组依据服务的性质和特性,而中国电子支付服务案专家组引入了竞争条件标准。在同类服务提供者的判定上,欧共体香蕉III案和加拿大汽车案专家组依据所提供服务是同类服务,中国出版物和音像制品案专家组依据差别待遇是否仅以来源地为基础,中国电子支付服务案则似乎引入了竞争标准。迄今,上诉机构尚未有机会考虑这一重要的法律问题。本文将分析和比较各案,探讨GATS下"同类性"法理的发展、存在的矛盾和待解决的问题。 相似文献
12.
加入WTO后我国物流业竞争状况的分析 总被引:5,自引:0,他引:5
加入WTO以后,由于物流业的市场准入,中国物流市场的竞争将更趋激烈。根据中美协议内容,在物流业的市场准入方面,中国的市场开放日程表如下:中国将向美国公司提供贸易权和分销权,贸易权将在3年内逐步实施,分销权则在以往没有开放的批发、运输、维修中实施。在经过合理过渡期后,中国将取消大部分外国股权限制,于3年内逐步取消大部分产品的分销服务限制,同意加入《基本通讯与金融服务协议》,不限制美国服务供应商进入目前的批发、在固定地点以外销售、零售、维修和运输等市场。此外,中国将在3-4年内逐步取消包括租赁、速递、货物运输、货舱、广告、技术检测和分析、包装服务等辅助分销等服务方面的限制。在此期间,美国的服务供应商将可建立100%的全资分支机构,向美国公司开放更多分销权和售后服务,这意味着在加入WTO后,大型跨国物流企业将会迅速进入中国,抢占迅速增长的物流市场。 相似文献
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“中美出版物市场准入WTO案”援引GATT第20条“公共道德例外”的法律分析 总被引:1,自引:1,他引:1
龚柏华 《世界贸易组织动态与研究》2009,(10):30-37,44
"中美出版物市场准入WTO案"的专家组报告裁定,中国限制外国音响出版物进入中国市场违反GATS的规定和中国有关贸易权开放的入世承诺。同时,专家组还否定了中国援用GATT第20条(a)"公共道德"作为例外的辩护。本文在对该案的基本诉求和专家组裁定概述的基础上,着重对该案中专家组有关GATT第20条分析的法律问题做一评述。论文认为,GATT第20条可以适用于中国入世议定书;应区别GATT第20(a)中的"公共道德"与GATS第14(a)条中的"公共道德或公共秩序"概念;专家组在分析"必需性"时,增加考虑"对贸易权限制影响"无法律依据;专家组支持美国提供的"有更好替代方法"不符合举证责任规则。论文最后指出中国今后在WTO争端解决处理中要适当援引WTO例外条款。 相似文献
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传统的产品分销渠道建设及管理,都把中间商(批发商)环节作为重点,忽视零售终端的重要性,或对零售终端采取放任自流的态度。品牌产品的产品概念具有更广泛的含义,终端形象和终端服务也是品牌产品的重要外延、是品牌价值的重要体现。因此,品牌产品分销渠道的选择,必须以终端市场为重心、必须建立扁平化供应体系、必须与渠道成员间建立起伙伴型关系,方能与企业品牌营销的总体战略相适应。 相似文献
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电子商务环境下的渠道冲突与管理对策 总被引:3,自引:0,他引:3
分销渠道已成为当今企业关注的重心,并逐渐成为企业克敌制胜的武器。对企业来说,分销渠道的建立实现了一系列重要的经济职能,包括产品销售、信息交流、服务传递、资金流动等,拉近了生产者和消费者之间在时间与空间上的距离。随着21世纪的到来,电子商务渠道逐渐兴起,并引发了一系列的渠道冲突,电子商务环境下的分销渠道管理面临着变革和挑战。企业必须对所面临的环境做认真客观的分析,才能从自身的实际出发,制定正确的电子商务环境下的分销渠道的应对管理措施。一、当前分销渠道所面临的环境挑战中国市场的分销渠道发展经历了从重视厂家阶段,… 相似文献
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分销渠道,指产品或服务从生产者向消费者转移过程中所经过的、由各中间环节所连接而成的路径。本文通过对海尔空调的零售商主导的分销模式进行分析,然后对制造业批发商的发展趋势做出理性推测。 相似文献
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一起走过的日子
分销商(Distributor),在宝洁的词典里就是负责在指定区域内进行产品的分销覆盖的合作客户。在业界里有经销商、代理商、批发商等多种类似的字眼,与大多数厂家对经销商单纯要求回款完成销售任务不同的是,宝洁公司则更要求分销商进行分销网络的覆盖和店内表现的维护。自1988年8月18日宝洁公司进入中国以来,宝洁与分销商的合作走过了几个不同的历史阶段: 相似文献
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分销渠道(也叫贸易渠道或分销通路)是产品营销体系中不可缺少的环节,大多数的生产商并不是直接把产品推销给消费者,而是通过中介机构(即分销通路)。为什么企业要利用分销通路而不是直接把产品销售给消费者呢?事实上,企业直接营销需要巨大的财力保障,比如,海尔集团通过几千个独立经销商出售它们的产品,但要买下这几千个经销商的全部产权,即便是海尔也无法筹集到如此巨大的资金。另外,多数情况下,直接营销并不可行。比如:乐百氏在全国建立瓶装水的小零售店,或者挨家挨户地出售纯净水或者邮寄,这都不现实。而通过许多独立的分销机构的巨大分销网络来推销乐百氏纯净水,事情就容易得多。企业利用中间商的目的就在于他们能够更加有效地推动商品广泛进入目标市场,营销中间机构凭借自己的资源经验、专业知识和操作,与企业共同发展和壮大。所谓的分销通路,正是指促使产品或服务能够快速并且顺利到达消费者手中、被消费者使用而形成的一整套相互依存的组织。由于产品、价格、促销越来越同质化,近年来,企业对通路的争夺更是不遗余力,刺刀见红。在如此复杂的背景下,能够合理科学地利用通路建立差异化竞争优势更是企业的梦想。然而,企业在建立分销通路模式时的盲目规划、疏于管理却对企业造成了巨大伤害。企业似乎一? 相似文献