在重组资产中重组政府职能

我国社会主义市场经济建设进行到今天，如何在我国建立社会主义市场经济体制的过程中重新界定和发挥政府的作用．转换政府职能．理顺政府与市场、政府与企业以及中央与地方等诸多关系．充分发挥市场的作用并有效地实施政府的宏观调控，已成为我国经济进一步深化改革和加快发展的内在要求。     

重组价值链

在网络经济迅猛发展的今天，电子信息技术使得市场交易成本大幅下降，企业发现凡事亲历亲为不再是有利可图的，出于成本最小化的考虑，更多的大企业开始寻求价值链上的创新活动和由此产生的价值增值。     

南京港改制重组

南京市政府与中国外运长航集团签署战略合作框架协议，目前，南京港改制重组已启动。2003年南京港政企分开、下放地方后，港口集团一直为国有独资企业。这次改制重组由南京市国资委和中国外运长航集团作为主体，对港口集团增资扩股，将南京港口集团变更为南京港集团有限公司（暂定名，简称“南京港集团”）。     

重组的难关

停牌近一个月后，华帝股份仍不能就重组事宜达成一致，只能选择2012年1月12日开市时起复牌。公司及公司控股股东、实际控制人承诺。自此起三个月内不再筹划重大资产重组事项。而与此同时，有超过20家企业面临同样的难题。     

汇丽集团重组变局

收购国企难,收购涉足几十个领域、拥有上百家子公司的国企更难。印尼财团三林集团入主汇丽集团后艰难整合,这是一个外资跨国集团入主中国国企后,进行自救的典型案例。当美丽的泡泡破灭后,蛋糕一下子变成难啃的骨头,三林集团又该如何应对     

论债务重组

随着经济发展，企业财务状况可能会发生困难，导致现金流转不畅，出现暂时的资金短缺，在这种情况下，债务人、债权人通过相互协商，债权人作出某些让步，使债务人减轻负担，渡过难关，这便是债务重组。其重组方式分五种。第一，以低于债务的账面价值的现金清偿债务；第二以非现金资产清偿债务；第三，债务转为资本；第四，修改其他债务条件；第五，以上两种或多种方式的组合。无论何种重组方式，债务人、债权人均要作出相应的账务处理。     

论国有企业重组

自1993年7月15日青岛啤酒股份有限公司在香港联交所上市至今(1994年12月10日),已有15家国企成功地在香港和美国上市。随着中国经济体制改革的逐步深入和中国证券市场的国际化,更多的国企会改组为境外上市公司。将国企改组为境外上市公司的核心工作有两个:一是企业重组,二是股票的发行和上市。本文拟     

上港集团改制重组

上海市国资委作为港务股份的出资人。     

重组之变

“重组”是证券市场上的老话题，国资委成立后，有望加速新一轮的国企改革和对外开放，推进各省国有经济从竞争性领域退出。“重组”行为在此背景下也产生了许多新的变化，引发了有关人士的诸多思考。     

无形资产重组经营

中国加入WTO已成定局.为了在国际竞争中处于比较有利的地位,中国国有企业正在设法重组自身的有形资产.然而,在中国企业重组浪潮到来之前,国有企业要想在国内外重组活动以及国际竞争中占据有利地位,更需要重组自身的无形资产.     

悬疑中国凤凰重组

5月10日，中国凤凰（000520）发布公告称，其重大资产重组获得成功。而此前，中国凤凰股价已悄然启动，公告前10个交易日内，股价扶摇直上，劲涨29％。 重组招来喝彩声一片，各路英豪争食一杯羹，一场资本的盛宴即将进入高潮。但透过浮华的喧嚣，重组仍存疑窦：重组后的中国凤凰真的涅磐重生了吗？航运景气之后中国凤凰会否沉沦为落魄的“野鸡”？     

论国有资产重组

国有资产的整合方式一般可以采取四种形式;国有资产的战略性重组的模式,主要有大公司战略模式和大集团战略模式。     

华润重组华源

2月．在上证指数围绕1300点震荡的时候．以华源制药为代表的“华源系”股票却联袂大涨．市场对“两华合璧”的消息作出了正面的反应。     

华润重组华源

华源集团成立于1992年,公司经过90多次并购后成为中国最大的医药集团及纺织集团,旗下拥有8家上市公司.从一个资产仅为1.4亿元的小公司,到一家资产高达572亿元的大集团,华源集团的快速成长得益于大手笔的并购.华源集团从1995年起,先后收购了包括常州化纤在内的数家区域性龙头企业,然后又收购了北京医药和上海医药.     

白猫重组追踪

重组脱壳白猫的美加净日化,毅然走上了艰难的转型发展之路。2012年国内销售收入同比增长40％、出口增长14．6％。     

东航重组迷航

现在决定东新恋前景的关键问题不是新航、东航双方的合作意愿,而是新航是否愿意提高收购价格。     

国有企业重组管见

企业重组的概念和作用 　　我国国有企业重组是经济体制改革进入到产权改革的阶段才演绎出来的一个全新的概念,与国外的“公司重组“概念既有区别又有联系.在我国,企业重组是指企业为了探索建立现代企业制度,根据企业长远经营发展战略,在国家产业政策的指导和有关法规的规范下,在明晰产权的基础上,按照现代化的生产要素进行分拆、整合及在内部进行优化组合的过程. 　　……     

电信再重组

关于电信重组的种种传言在2007年就不曾停止,层出不穷的版本和虚惊不断的情节不仅一直折磨着媒体和行业分析师们那脆弱但毫不麻木的神经,也一次次地拨弄着资本市场上的风生水起。无论是运营商在业务、人事上的细小调整,还是信产部、国资委等政府相关部门例行公事,抑或是权威人士讲话中的只言片语,总之,任何经意或者不经意间流露出的蛛丝马迹都会被敏感的媒体拿来当作是重组的信号。其实,这一切是完全可以理解的。因为这些传言不仅涉及了全球最大的移动运营商、三家巨无霸的上市公司、两个奥运赞助商,而且还与超过5亿的手机用户和超过3亿的固网用户的利益息息相关。进入2008年2月,电信行业重组的传言再次占据大量的媒体版面和分析报告,虽然太多的问号组成的新闻和模糊文字做出的预测略欠说服力,因为大多数消息都没有可靠确切或者能够透露的消息源,但有一点是空前的,那就是这一次来自各方的“小道消息“惊人的一致。无论传言如何,有一点是不容置疑的:逐渐失衡的电信市场竞争格局和各运营商之间逐渐拉大的业绩鸿沟,使电信重组变得必要和紧迫。而流传的“六合三“重组方案能否改变中国移动“一家独大“的现有格局,不少人持怀疑观点。     

电信再重组

关于电信重组的种种传言在2007年就不曾停止,层出不穷的版本和虚惊不断的情节不仅一直折磨着媒体和行业分析师们那脆弱但毫不麻木的神经,也一次次地拨弄着资本市场上的风生水起。无论是运营商在业务、人事上的细小调整,还是信产部、国资委等政府相关部门例行公事,抑或是权威人士讲话中的只言片语,总之,任何经意或者不经意间流露出的蛛丝马迹都会被敏感的媒体拿来当作是重组的信号。其实,这一切是完全可以理解的。因为这些传言不仅涉及了全球最大的移动运营商、三家巨无霸的上市公司、两个奥运赞助商,而且还与超过5亿的手机用户和超过3亿的固网用户的利益息息相关。进入2008年2月,电信行业重组的传言再次占据大量的媒体版面和分析报告,虽然太多的问号组成的新闻和模糊文字做出的预测略欠说服力,因为大多数消息都没有可靠确切或者能够透露的消息源,但有一点是空前的,那就是这一次来自各方的"小道消息"惊人的一致。无论传言如何,有一点是不容置疑的:逐渐失衡的电信市场竞争格局和各运营商之间逐渐拉大的业绩鸿沟,使电信重组变得必要和紧迫。而流传的"六合三"重组方案能否改变中国移动"一家独大"的现有格局,不少人持怀疑观点。