中小企业电子商务战略解读

21世纪，以电子商务为代表的全球网络经济飞速发展，企业竞争已由靠规模、价格取胜，转变为靠满足顾客多样化需求的能力和快速反应能力致胜。中小企业在电子商务领域也可以大有作为。本文即以泰吉公司为例，对这个问题进行一些初步的探索。     

电子商务环境下汽车行业供应链管理中的竞争战略

电子商务环境下供应链与供应链之间的竞争将是21世纪企业之间竞争的主旋律,供应链管理的实施将是企业提高自身竞争力的必备武器。本文主要针对电子商务环境下汽车行业供应链管理中的竞争战略作初步论述。     

企业竞争战略风险探析

<正> 一、强化企业竞争战略风险意识 竞争战略是指在具体市场领域内,企业为了获得高于行业平均水平的收益率和创造竞争优势,而做出的旨在发挥核心专长的系列重大决策和行动。对于从事某一特定产品制造的企业,尤其是传统型的企业,竞争战略已成为是企业思考的     

人力资源战略与竞争战略之整合策略

人力资源是企业生存的关键资源。人力资源管理被提升到战略高度、与企业战略整合已被提上日程，二者相互支持，相互配合，才有助于企业实现最终目标，提高核心竞争力。     

电子商务环境下中小企业的动态竞争战略

在新兴的电子商务模式下,企业的生产方式、市场营销、服务模式、竞争模式等都造成了极大的影响,企业环境的变化会对战略选择产生根本性影响——竞争从静态向动态转变,因此,企业要适时调整其战略管理。本文基于与中小电商企业的合作,反思高职学生的网络营销创新创业能力培养,尝试提出了电子商务环境下中小企业的动态竞争战略的应用。     

物流与竞争战略

在１９９１年初的海湾战争中,物流的重要性引人瞩目。纵观人类历史,战争的胜负往往取决于物流实力及其水平的高低。英国在美国独立战争中的失败很大程度上归咎于物流的失败。当时,在美国的的英军几乎完全依赖英国本土供给。战争白热化阶段,海外作战的１２０００名士兵...     

房地产企业的四大优势竞争战略

依据迈克尔·波特的现代竞争理论,产业是由一群生产相近替代品的公司组成。而产业内的竞争主要来自进入威胁、替代威胁、买方侃价能力、供方侃价能力、现有竞争对手等五种竞争力。这五种作用力共同决定产业竞争力的强度及产业利润率水平。产业竞争的结果是不断将资本收益率压低     

水平战略——企业竞争新模式

也许,你正在为你的企业在你所在的行业内无所作为而心烦,也许,你正在梦寐以求地计划进入某个行业却又为苦于无计可施而苦恼……     

探讨人力资源战略管理与竞争优势

随着知识经济的出现,人才已成为企业竞争的重要核心,企业之间的竞争就是人才之间的竞争.企业取得和保持竞争优势的关键因素是人力资源,而人力资源的管理是企业发展的关键因素,在现代企业管理中占有重要的战略地位.因此,企业需构建完整的、与知识经济和市场经济相适应的人力资源管理.本文分析了人力资源管理的特点,及人力资源战略管理与企业竞争优势之间的相互关系,探讨如何通过人力资源战略管理取得并保持企业竞争力优势.     

电子商务企业的知识管理战略

知识在企业中的重要性日益提高，知识已经成为提升企业核心竞争力的决定性因素。电子商务企业将如何适应环境的变化呢？本文就此分析了电子商务企业编码化的知识管理战略、个人化的知识管理战略及其选择。并着重分析电子商务企业的几种知识管理的战略。     

电子商务企业的人力资源战略

先是对电子商务企业的环境进行分析,接着阐述了人力资源作为电子商务企业核心资源的原因即人力资源是企业竞争的焦点、企业发展的动力、企业创新的源泉。最后配有案例的介绍了几种常见的人力资源战略,包括文化战略、信息化战略、学习型组织战略、股份战略和"心灵契约"战略。     

基于B2C电子商务的原创品牌竞争战略研究

在了解电子商务这个平台的基础上,文中选取天猫原创品牌裂帛为样本,通过相关数据的收集,再将其与同类产品进行数据对比。文中针对裂帛这一天猫原创品牌的竞争战略进行研究,进一步研究竞争战略具体某些方面的提高,从而为品牌建设及经营提供一个有一定价值的样本。     

战略定位分析与竞争战略的选择

本文通过对企业战略定位方法和企业竞争战略的分析，论述了在特定环境条件下企业可以选择的三种不同的竞争战略。     

我国企业电子商务战略分析及选择

本文从电子商务的概念和特点入手，分析了我国企业实施电子商务战略的环境，比较了各种战略实施的优势和风险，给出了当前形势下我国企业电子商务战略选择的理性建议。     

浅论企业发展战略中的“动态竞争”

进入九十年代以来，我国企业管理者与国际上的企业管理者一样，在制定发展战略上面临一个突出问题，那就是如何在越来越复杂多变，或者准确地讲是在动态竞争的条件下，如何通过有效地实施企业战略管理，来保证企业长期、稳定和持续地获得高于市场平均水平的收益率。     

论企业战略管理中的一般竞争战略

在市场经济条件下,企业之间的竞争日趋白炽化,一个企业战略管理水平的高低同其核心竞争力息息相关,决定了企业今后是否能够稳健的、长足的发展.而竞争战略作为企业战略管理中不可或缺的一部分,始终同企业的实际情况紧密联系,有效的帮助企业在特定的市场环境中获得优势,抵抗竞争对手,实现自我超越.文章运用波特的竞争战略理论,阐述了三种一般竞争战略的含义、采用的条件、存在的优势和风险.