加快企业制度创新促进产权流劝重组

三年实现国有企业脱困的目标基本达到，但国有企业的机制创新、制度创新以及产权合理流动和重组机制尚未完全建立，这是深化国有企业改革的关键。因此，要解决当前国有企业存在的问题，就必须对国有企业制度进行创新，努力构建与市场经济相适应的企业流动与重组运行机制。     

影响国有企业稳定的因素及对策分析

<正> 一、当前影响国有企业稳定的主要因素分析 为实现社会主义市场经济体制的目标,必须深化国有企业改革。深化国有企业改革必须解决深层次问题,即进行结构调整和制度创新。这种调整和创新,必然触及到计划经济体制下长期沉积在国有企业中最棘手的企业办社会问题。随着政企分开、减员增效以及企业办社会职能的剥离,国有企业     

搞活国有企业要注意管理的改进与创新

在如何搞活国有企业的问题上，有一种非常明显的倾向，即将国有企业的问题归结为体制问题，或曰制度问题，特别是产权问题，因此，主张继续通过国有企业的制度创新来搞活国有企业。这种观点无疑是正确的。但是，我们认为，在目前国有企业制度创新成果尚未充分消化，不可能取得新的重大突破的情况下，搞活国企的当务之急，乃是国有企业管理的改进与创新。一味强调所谓制度创新，至少没有抓住当前国有企业问题的要害。一、国企改革的重要失误之一是相对忽视了企业内部管理２０年以来，中国国有企业改革的重点是国有企业制度层面的改革。１９７…     

资产重组国有企业改革的必然出路

改革的实践表明，在国有企业改革中，所有制的改革是至关重要的。为了解决国有企业微观上效率低的问题，必须进行企业重组，进行企业制度的创新和企业组织结构的再造，这就是企业重组过程。在这个过程中，资产重组是企业重组的核心。这不仅是因为资产重组本身的工作量大、...     

煤炭企业产权改革之我见

<正> 国有企业改革,最深层的问题是产权,煤炭企业也如此,产权改革是影响和制约其他一切改革是否见效的关键。国有煤炭企业改革的首要问题是产权制度创新,这是企业改革的“牛鼻子”。只有产权制度改革成功了,其他配套改革才能真正到位,各种热点、难点问题才能从根本上解决。     

遵循国际惯例适合中国国情——试论现代企业制度中思想政治工作的地位和作用

建立现代企业制度,是当前我国国有企业改革的一个重点和热点。从我国国有企业改革的发展过程来看,建立现代企业制度的意义是深远的,但难度也是很大的。建立现代企业制度不像以前对国有企业的放权让利,也有别于经营机制的转换,它强调的是制度创新,要通过制度创新解决国有企业长期存在的深层次问     

信息文摘

中央企业重组今年提速中央企业重组从2007年开始提速,重组的方式、模式和平台也将有更多尝试和创新。国资委主任李荣融前不久表示:“国有企业改革已经进入攻坚的关键时期,一些比较容易解决的问题已经得到解决,地方国有企业的改制面已经达到     

国有企业技术创新主体问题探讨

国有企业是实现创新驱动发展战略的生力军。现阶段,国有企业技术创新主体问题的实质是创新能力和效率的问题,而创新动力和创新耐心是其重要的影响因素。因此,深化分类管理和混合所有制改革、转变政府职能和创新企业内部机制将是国有企业实现创新驱动发展的重要途径。     

关于组建控股公司问题

关于组建控股公司问题国家国有资产管理局科研所国有企业改革已进入制度创新的攻坚阶段。建立现代企业制度，最大的难点是如何明确国有企业的投资主体，这个问题解决不好，就不可能作到产权清晰，政企分开，由此提出组建控股公司问题。那么，我国应组建什么样的控股公司？...     

找寻国企的出路

<正> 当前,中国加入世贸组织已一年余,中国向世贸组织承诺的各项条款正在一一兑现,世界经济一体化的格局正逐渐形成,国有企业面临的生存和发展环境正在发生着重大变化,深化国有企业改革已十分紧迫,许多深层次问题已到了非解决不可的关键时刻。作为国民经济支柱的国有企业正面临着生死抉择,国有企业的兴衰直接影响我们国家综合国力的强弱,影响到国民经济的增长速度。因此大力推进国有企业战略结构调整和制度创新是解决国有企业生存与发展的根本出路。一、当前国有企业改革面临的主要问题1.国有企业出资人缺位现象未见明显好转。在我国,国有企业实行股份制改造时,为了维持转轨时期的平衡性与渐进性,企业相当部分或绝大部分股     

国有企业绩效管理存在的问题及优化路径研究

国有企业在国民经济的繁荣发展中起着不可替代的作用，推进国有企业管理改革也是我国经济转型中的重要内容。绩效管理的改革和创新对于国有企业管理能力的提升发挥着举足轻重的作用。在分析绩效管理含义及作用的基础上指出当前国有企业绩效管理存在的一些问题，并给出优化国有企业绩效管理的路径，对国有企业进行绩效管理改革、创新绩效管理模式具有借鉴和指导意义。     

完善国有企业薪酬与绩效管理的对策探索

随着国有企业公司制度的改革和现代企业制度的建立,国有企业在薪酬和绩效管理方面也制定了一系列的改革措施,但改革过程当中仍有一些问题没有完全解决,影响着国企的整体管理效能.因此,建立合理、有效的薪酬与绩效体系是我国国有企业必须解决的重要问题.     

国有企业股份制改革的性质与前途

国有企业改革已经历了十数年的过程，问题仍然很多，一直成为各方面关注的热点和难点。问题集中在一条，从深层次上讲，是公有制能否与市场经济兼容，从企业本身出发，则是国有企业能否真正成为市场主体。国有企业股份制改革就是以解决上述问题为出发点，力图通过走制度创新之路，通过建立现代企业制度，使公有制在市场经济条件下存在、成长和发展。不言而喻，股份制改革要引起国有制形式发生深刻的变化，这使得一些人不断提出疑问：股份制改革要改的是国有制，而国有制又是公有制，因而股份制改革的性质是值得怀疑的，甚至有人就把股份制改…     

如何解决国有企业债务问题

中国国有企业严重的债务状况愈来愈引起各方面的高度重视。但在如何解决国有企业债务问题的思路和认识上有着相当大的差别。如何从中国的实际现状出发，寻求解决国有企业债务问题的技术性方案和措施是十分重要的。更重要的是，要充分估计国有企业的严重债务问题在我国经济转型时期对于改革和发展的全局性影响。一、如何判断国有企业债务问题对于改革和发展全局的影响作用过去的十几年，在没有发生大的经济社会震荡的情况下，我国的经济改革取得了巨大成功，这主要得益于渐进式的改革战略。但是难度大、风险高的改革留在了后面，尤其是国有经…     

改革和完善我国国有资产管理体制的思考

20多年来我国经济体制改革一直围绕着国企改革进行,然而从改革的实践看,影响国有企业改革深化的两个关键问题至今没有得到很好地解决,一个是政府对企业干预过多的问题,另一个是所有者不到位的问题。笔者认为这些问题存在的根本原因,是没有建立起适合社会主义市场经济特点的国有资产管理体制,从制度和机制上来推进国有企业改革的继续深化。 另一方面,国有企业经过三年改革脱困,效益状况有所好转,资产运营质量有所提高,要持续保持发展势头,巩固改革脱困成果,特别是面对加入WTO后激烈的国际竞争,必须把工作重点转到制度创新上来,进一步深化国有企业改革,加快建立现代企业制度,提高国有企业自身竞争力,推进国有经济战略性调整,这些都对现行国有资产管理体制的改革和完善提出了迫切要求。     

‘97中国经济形势展望

国有企业改革继续全面展开1996年4月，国有企业效益下降到最低点，出现25亿美元净亏损。政府年付出400亿元财政补贴和优惠贷款，同时加强管理，但是都不能够从根本上解决国有企业问题。中央对于国有企业改革的方针是“抓大放小”，至2000年全面推开现代企业制度，基本完成国有经济结构调整和制度创新的任务。但是有关国有企业改革的争论很大。1996年8月现代企业制度试点延期一年，问题很多。目前我国的国有企业中，已经出现了“经营者行为个体化”的趋势，国有企业派生出来的大批“小公司”，将采取价格转移方式不项制造亏损，将原因有企业…     

时代呼唤高素质企业家

推进国有企业改革和发展，需要一大批高素质的企业家。第一，打赢国有企业改革的攻坚战，需要一大批高素质的企业家。国有企业改革是一场广泛而深刻的变革。当前国有企业体制转换和结构调整正处在攻坚阶段，受传统体制长期影响形成的历史问题、一些深层次的矛盾和问题迫切需要解决。改革作为一项制     

对进一步推进国企改革的理性思考

一、双层制度创新——真正解决“政企不分”的关键国有企业改革要从根本上解决两个问题:一是企业外部的问题,如何实现政企分开;二是企业内部的问题,如何真正形成一种有效的激励和约束机制.在竞争导向的市场经济中,国有企业只有真正解决好这两个问题,才能拥有一个公平的竞争环境,才能成为“机能健全”的规范的市场竞争主体.因此,国企改革作为一种制度创新必须是双层的:第一层次是产权制度创新,就是通常所谓的“进行产权制度改革,建立现代企业制度”;第二层次是国有制实现形式的制度创新,也就是对国有经济进行战略性改组,实现国有经济逐渐退出竞争性行业.第一层次上的产权制度改革,借助以产权多元化为主要特征的公司制这种现代企业组织形式,在企业内形成有效的激励和约束机制,保证企业微观主体配置资源的效率性;第二层次上的制度创新要有效地解决“政企不分”问题.最近几年的改革实践已证实,在国有股占控股地位的国有企业中,是不可能彻底解决“政企不分”问题的.国有资产代表者政府必将行使资产所有者的基本权利——经营控制权和剩余索取权,这是符合现代产权制度的制度逻辑的.当然,可以通过中间委托代理链的设计避免政府对企业的直接干扰.但不管设计多么复杂的委托代理关系,政府对这些国有资产拥有最     

论大连国有企业混合所有制改革的路径与方法

2015年,东北的经济形势变得十分严峻,一时间"东北衰落"成为最受关注的地域话题。大连作为"一带一路"的关键节点以及东北地区的重要口岸,很有必要进行国有企业混合所有制改革,且刻不容缓。自从党中央提出国有企业混合所有制改革以来,大连已经有很多的国有企业响应号召,逐步开展混合所有制改革。但是股权、制度等问题,仍旧是我们目前没有解决的难题。文章研究了国有企业混合所有制改革的原因和方式,旨在解决国有企业混合所有制改革中遇到的问题。     

放活国有小企业 加快国有小企业的改革步伐

一、搞好国有企业,要靠“三改一加强” 国有企业的问题积蓄日久,成因复杂,各企业不尽一样。用一种办法、一套模式解决企业所有问题,那只能是一种幻想。国有企业有机制问题,要靠改革生产关系来解决;有结构问题,要靠调整来解决;有发展问题,要靠投入和改造来解决;有负担问题,要以企业为主,通过多方消化来解决;有管理问题,要靠改进和加强基础工作、解放管理和经营效率问题来解决。 深化改革、调整结构、投入改造、消化负担和加强管理几个方面不是孤立的,是相互联系的,但又是不能相互替代的。企业改革要解决生产关系问题,对搞好国有企业有特殊重要的作用。是解决其他问题的重要基础,但它也不能代替其他方面的努力。