培育无形资产 提升首都经济核心竞争力

首都的特殊地位利于无形资产的积累。我们应利用奥运契机采取特殊措施加速首都 无形资产增长,保护首都无形资产,提升奥运无形资产层次。     

发展主导产业培育县域经济核心竞争力

作为国民经济的基本单元，县域经济地处城市和乡村．一产和二产、宏观经济与微观经济的结合部，是解决“三农”问题和全面建设小康社会的切人点，在整个国民经济体系中占有举足轻重的地位。县域经济要想实现率先发展并长期保持竞争优势，一条重要的途径就是要挖掘和培育自己的核心竞争力，并使之成为支撑县域经济长远发展的核心力量。只有这样，才能使县域经济充满活力，实现持续健康发展。     

培育中小企业核心竞争力

核心竞争力是企业独具的、能为企业带来经济效益的、支撑企业可持续性竞争优势的核心能力。企业一旦拥有核心竞争能力，就会使企业形成长期优势，推动企业的长久发展。20世纪90年代以来，西方战略理论家们就十分关注企业核心竞争力，认为核心竞争力是企业成长的驱动力，是企业获取持续竞争优势的基础。在我国，核心竞争力已引起部分管理者的重视。但从目前来看，针对中小企业核心竞争力的探讨处于起步阶段，理论和实践都有待进一步的提高和完善。     

企业核心竞争力的培育

本文对培育企业核心竞争力提出了一些思路。     

中小企业核心竞争力的培育

中小企业是促进国民经济发展的“稳定器”,协调市场机制的“平衡器”,出口创汇的“输出器”,解决劳动力就业的“吸水器”。中小企业是国民经济发展的重要力量。如何发展壮大我国的中小企业,是摆在我们面前的迫在眉睫的课题。     

中小企业核心竞争力的培育

我国中小企业在国民经济中发挥着极其重要的作用,但是普遍存在缺乏核心竞争力的现象,本文针对中小企业核心竞争力的现状分析,提出了培育中小企业核心竞争力的途径。     

中小企业核心竞争力的培育

中小企业在我国经济发展中起着举足轻重的地位,但也面临着诸多困难和挑战,文章认为:核心竞争力是中小企业获取持续竞争优势的来源和基础。我国中小企业欲在经济全球化大潮中立于不败之地,最有效也是最关键的一点,即提升企业的核心竞争力。文章在把握核心竞争力概念的基础上,分析了中小企业培养核心竞争力必须坚持的原则,探讨了中小企业培育核心竞争力的若干具体方法。     

企业核心竞争力的培育

随着市场经济的深入,企业之间的竞争呈现出白热化趋势。我国加入WTO以后,不仅国内同行展开了难分难解的较量,而且国际品牌逐步打入我国市场,那些往日受到国家特权保护的垄断行业,一些特权优势逐渐失去,面临着国际一些强大的竞争对手和国内新崛     

靠创新培育核心竞争力

<正> 邢台矿业集团公司,由原邢台矿务局进行公司制改造而组建,是国有大型煤炭企业,为国家确定的520家重点国有大型企业之一。1985年以来连续18年保持盈利,1996年以来连续被评为煤炭行业"科技进步十佳企业",1996年和2000年两次荣获河北省省长特别奖,2002年荣获第二届"全国十佳矿山企业"。多年来,邢矿集团坚持与时俱进的创新精神,依靠科技进步和科技创新,提高科技贡献率,实施"煤与非煤并重"发展战略,大力发展非煤产业,不断培育企业核心竞争力,保持了较好的经济效益和良好的可持续发展能力,也为企业实现跨越式发展奠定了良好的基础。     

国有商业银行急需培育核心竞争力

在全球经济一体化的推动下,我国商业银行只有依靠自身的能动性及产品的国际竞争力才能不断发展,才能为国家不断做出新的贡献。     

如何培育中小企业核心竞争力

做大做强是每一个中小企业经营者的良好愿望，我国的很多企业将多元化作为自己的发展目标，但是绝大多数都在实施多元化的过程中承受了巨大的失败，这样的例子不胜枚举。     

国有商业银行如何培育核心竞争力

本文主要就我国国有商业银行如何培育核心竞争力的问题作一讨论。     

中小企业如何培育核心竞争力

中小企业是国民经济中的一支非常重要的力量,世界各国历来对中小企业都寄予厚望.近年来,我国政府对中小企业采取了一系列的鼓励措施,但收效不大,原因主要是中小企业没有很好地正视自己的不足,盲目求大、求快、求全,结果适得其反,反而把自己推上不归之路.据有关研究,68%的中小企业在第一年内倒闭,19%的中小企业在6～10年内破产.     

培育服装企业核心竞争力

科学技术的加速发展,消费需求的多样化、个性化、动态化和服务化,使得产品的生命周期越来越短,未来不确定性和风险性大大增加,迫使企业必须寻求新的方式来获得持久的竞争优势。许多企业不再把基于对外部的把握作为制定战略的重点,而是把企业战略制定和实施的可行性建立在自身核心竞争力的基础上,并着眼于如何有效的整合和充分利用企业所能调控的内部及外部的多类资源,培育、发展和利用核心竞争力,以取得持久的竞争优势。