企业资源计划（ERP）：信息时代的企业内信息系统

企业资源计划（ERP）是信息时代的企业内信息系统。电子商务是企业信息管理的一个重要方面，企业信息管理（EIM）是指企业以信息为中心，用信息链来管理，监督与控制供需链、生产链、价值链、使之达到最佳状态，与外界需求与环境相一致，电子商务的优势必须与企业内部的信息化管理配套，才能发挥作用，实现企业内部运作信息化管理与外部电子商务的有效结合，具体方式是建立企业资源计划（ERP）系统。     

浅谈提高工控系统抗故障能力的措施

可编程逻辑控制器PLC（Programmable Logiccontrouer）是计算机技术与继电器控制技术相结合的产物。具备逻辑控制、定时、计数等功能。它采用了计算机存储程序的顺序执行的原理，编程语言主要采用的是直观的类似继电器接触器控制电路图的梯形图语言。在工业控制（PLC）系统中，采用屏避故障设计的思想。可使我们设计的控制系统能在系统某一（或多个）部件出现故障时，使系统对此故障进行有效的屏避，保证整个系统的正常工作。     

MRPII未来企业生存与发展的命脉

MRPII是英文制造资源计划（ManufacturingRlanningPlanning）的缩写,它是计算机集成制造系统（CIMS,ComputerIntegratedManufacturingSystem）的一个重要环节。它利用计算机和软件技术对企业的制造资源进行有效地计划、管理和控制。MRPII从制造资源出发,考虑了企业进行经营决策的战略层,中短期生产计划编制的战术层,以及车间作业计划与生产活动控制的操作层,其功能覆盖了市场销售,物料供应,各级生产计划与控制、财务管理、成本、库存和技术管理等部分的活动,已成为企业管理的有力工具。为使读者对MRPll系统有一个全面的…     

浅论建设项目工程造价控制

随着经济的快速发展和基本建设投资规模的不断扩大，中国建筑市场对建筑工程项目进行工程造价控制的要求十分迫切。工程造价管理涉及面比较广并且是一项不确定性很强的工作，在项目实施的过程中会出现许多不可预见的事项，而这些事项（或者说风险）的防范仅靠投资（成本）的控制很难做好，需要对工程造价管理进行系统的计划与控制。本文将在专业的角度上对这一问题进行阐述。     

浅谈中小企业信息化建设的对策

随着中国加入WTO，国内各类企业将直接面对竞争激烈的国际市场，如何在高手云集的国际市场立于不败之地，并占有一席之地，成为当代企业发展的重点。国外一些发达国家，利用飞速发展的计算机技术实施企业信息化，建立如办公自动化（OA）、制造资源计划（MRPH）、企业资源计划（ERP）；计算机辅助设计（CAD）、产品数据管理（PDM）等系统已有几十年的历史，通过不断累积形成了一系列先进的管理思想和理念。近些年，国内大型企业也开始逐步实施信息化，建立内部管理系统平台，并且取得了一定的效果。那么，数量众多的中小企业又该如何快速有效的实施信息化战略，做好做大企业？本文拟就此做以浅谈。     

制造型企业供应链系PMC管理改进实践

PMC是Product Material Control的缩写形式，意思为生产及物料控制。通常它分为两个部分：PC：生产控制或生产管制，主要职能是生产的计划与生产的进度控制。MC：物料控制（俗称物控），主要职能是物料计划、请购、物料调度、物料的控制（坏料控制和正常进出用料控制）等。PMC管理是企业供应链管理的核心部分，本文是作者根据自己多年从事该项工作的实践总结。     

ERP与企业财务管理

时下，ERP（企业资源计划）已不是什么新鲜名词，很多企业正在使用或即将使用ERP系统。ERP是在MRPII（制造资源计划）基础上进一步发展而成的面向供应链的管理系统，即将企业的业务流程看作是一个紧密连接的供应链，将供应商和企业内部的采购、生产、销售以及客户紧密联系起来，以便于对供应链上的所有环节进行有效的管理，     

浅谈管理控制会计系统

管理控制会计系统要支持战略目标，控制会计系统的有效实施直接影响战略目标的实现，因此，管理人员不但要设计一个科学有效的控制会计体系，更重要的是这个系统的有效实施。控制会计系统的有效实施要运用一系列的方法和工具，其中主要有战略计划过程、预算系统、评价控制标准方法等。     

建筑与装饰施工工地安全防火浅析

建筑与装饰施工中的防火问题一直是一项重中之重的问题，本文旨在从分析引发建筑、装修施工工地火灾的原因谈起，提出防火安全管理及控制方面的PDcA循环原理．即计划（plan）、实施（do）、检查（check）及处置（action）。     

企业信息化建设中的MES系统应用研究

MES（Manufacturing Execution Systom）作为制造业信息化的关键部分,在整个企业信息集成系统中承上启下,是生产活动与管理活动信息沟通的桥梁,主要用来解决整体优化中生产计划与生产过程的脱节问题。系统将重点放在协调计划层和车间层操作控制系统之间的执行层,主要负责生产管理和调度执行,通过信息传递对整个生产过程进行优化管理。这种系统是把制造系统的计划和进度安排．追踪、监视和控制、物料流动、质量管理,设备的控制和计算机集成制造接口（CIM）等一体化去考虑,以最终实现制造过程可视化,并实现快速反应、有弹性、精细化的制造业环境。     

EAP－提高企业管理绩效的利器

本文阐述了近年来在中外企业中越来越得到重视的员工援助计划（EAP），指出EAP计划的有效实施将有助于提高员工绩效，提高企业管理绩效，同时探讨了如何成功实施EAP计划。     

试论如何在ERP系统下加强国有企业的物料管理

随着信息计划的发展，企业资源计划（ERP）已成为近期的热门话题，越来越多的企业已经开始采用ERP产品。主要论述了ERP系统中物料管理信息系统实现技术及解决方案，并对在开发与管理过程中的重点难点问题进行了探讨。     

会计电算化及其对企业信息化的启示

一、会计电算化是企业信息化的重要组成部分 我们知道，企业的主要任务是生产以及伴随发生的管理活动，因此企业信息化的目的首先在于实现生产过程自动化，即通过电子和信息技术对生产过程的设计、制造、测量和控制实现自动化，为此企业需要采用计算机辅助设计（CAD）、计算机辅助制造（CAM）以及其他自动控制技术，控制设计和生产过程，以减轻人们的劳动和提高产品的质量；企业信息化的另一个目标是实现计划、财务、人事、物资、办公等等方面的管理自动化，并通过Intranet使企业内部信息交流畅通，监控物流的整个过程，为此企业方面要建立管理信息系统（MIS）、决策支持系统（DSS）、专家系统（ES）以及办公自动化系统（OA）。近来成为热门话题的制造资源规划（MRP）、企业资源规划（ERV），基本上届于MIS的范畴，而计算机集成制造系统（CIMS）则是MRPⅡ或ERP与CAD／CAM的组合，全方位考虑生产和管理，力图实现企业整体的自动化。但不管怎样，会计信息系统（AIS）都必然是企业信息系统的一个重要子系统。     

因特网环境下企业生产计划与控制的主要系统功能

研究了因特网环境下生产计划与控制的主要系统功能，有接受订货控制系统，需求预测系统，生产计划编制系统，作业统计与控制系统。     

试述ERP的形成与发展

1957年美国生产与库存控制协会（American Production and Inventory Control Society，简称APICS）的成立与1960年前后、Joseph Orlicky等人开发的第一套物料需求计划（Material Requirements Planning，简称MRP）软件的面世，标志着现代企业管理系统的发展开始起步。     

建筑施工过程中的成本控制管理

本文从成本控制的意义出发，提出了有效进行成本控制管理的方法，加强成本控制的意识出发，提高提高企业管理团队整体素质，进行事前计划与与预算，有效的材料管理和国际化的成本核算制度。     

我国企业实施ERP失败原因探析

企业资源计划系统——ERP系统是基于供应链管理的思想和方法，在MRPII（制造资源计划）的基础上发展起来的集成化信息管理系统，代表了制造业企业在信息时代管理革命的发展趋势。ERP系统把原来的制造资源汁划拓展为围绕市场需求而建立的企业内外部资源计划系统，满足了企业对资源全面管理的要求。     

ERP系统环境下企业内部控制与风险管理构建研究

<正>随着我国企业信息化工作的开展,以系统化管理思想为核心的企业资源计划（ERP）在企业中得到了推广和应用,这对企业实施内部控制和全面风险管理提出了严峻考验,单靠传统的管理手段是难以实现ERP体系。本文在论述企业ERP系统与内部控制的关系基础上,分析了利用ERP系统实施内部控制的优势及不足,探究了ERP系统构建企业内控体系的路径和建议。     

欧盟的海洋科技计划

作为欧盟科技总体规划的一部分，欧盟的海洋科技计划则AST）是欧盟国家海洋科研计划的综合和补充，也是欧盟国家海洋科技状况的缩影。从1989年MAST－l到欧盟第四个科技总体规划（1994－1998年）下的MAST－Ill，MAST计划已经走过近Ic年的历史。MAST计划的目标MAST计划经历了三个有序的发展时期，分别是MAST－I（198－1991年），MAST－11（199——1994年）和MAST－Ill（199－1998年），但总的目标未变，即“发展海洋科学和技术，认识海洋系统，为海洋持续利用和环境保护以及认识海洋在全球变化中的作用服务”。具体包括：·提…     

行政事业单位内部会计控制工作浅议

为适应我国加入WTO后的国际上的激烈竞争和严峻的挑战，有效规避因管理滞后造成的竞争中的经营风险，1999年新修订的《会计法》对内部会计控制制度的相关内容作出了明确的规定，财政部于2001年和2002年相继颁布了《内部会计控制规范——基本规范（试行）》、《内部会计控制规范——货币资金（试行）》、《内部会计控制规范——采购与付款（试行）》和《内部会计控制规范——销售与收款（试行）》等文件，标志着我国的内部会计控制已从理论研究阶段正式转入实务操作阶段。