国内商业银行混业经营及其模式选择

商业银行的混业经营是相对于商业银行的分业经营来说的。所谓商业银行的分业经营是指商业银行只经营传统的货币兑换、保管、收付和汇兑以及存放款业务，而不经营证券等投资业务。而商业银行的混业经营是指商业银行除经营传统的货币兑换、保管、收付和汇兑以及存放款业务外，还经营证券等投资业务。     

中国银行业模式利弊谈

【美国《华尔街日报》1月28日】乍看之下，中国的银行体系似乎是全球其他地区的仰慕对象。中国银行业的资产负债表看起来基本没有导致美国和欧洲银行大规模资产冲销的问题资产。中国银行业也从未完全私有化，因此在危机中也没什么要收归国有的。最重要的是，中国银行业正在从事其他国家政府最期待他们金融机构所做的事：放贷。     

中国银行业混业经营趋势研究:金融制度变迁的视角

目前,尽管我国金融分业经营制度有利于维护金融体系的稳定和安全,却使得我国金融企业目前存在着规模偏小、资金实力不足、资本充足率较低、不良资产比率较高、业务品种单一、盈利能力较弱等问题,使其在加入WTO后将处于不利的竞争地位。基于这种背景,如何选择和把握我国金融业改     

中国银行业面临六大挑战

随着越来越多的外资银行在中国获得零售银行特许经营权，中国银行业在整合风险管理方式和相关治理流程方面所面临的压力会加大。     

改革商业银行业务推行混业经营模式

国际银行业务发展的潮流银行业由分业经营走向混业经营,即从传统存贷款业务向证券、投资、保险业务渗透成为全能银行,是当今世界金融领域发展的一大趋势。从各国实行的混业经营模式看,大体可分为两种:一种为综合型银行模式,是指在金融机构内部设置若干业务部门全面经营银行、证券和保险业务,如德国、瑞士、荷兰、卢森堡等国的商业银行;另一种为金融控股公司下的全能银行模式,它是指在金融控股公司或集团外设立若干个子公司,从事银行、证券和保险等业务,如美国、英国和日本等。20世纪30年代大危机以前,西方发达国家银行业普遍实行混合经营政…     

中国金融业实行混业经营的模式选择

从理论上分析，混业经营可分为两种模式。一种是全能银行制，在银行内部设置业务部门，全面经营银行、证券、保险等业务。德国、奥地利、荷兰、瑞士等国的银行组织模式与此比较接近。但是全能银行制并不适合我国，因为全能银行可以直接经营各种业务，不利于发挥分工优势和竞争优势，在我国分业经营大背景下，迅速转变为混业经营，必会形成比较大的金融混乱，危害金融业的稳定。另一种是金融集团模式，这种模式可分为以下三种子模式：模式一，各金融机构相对独立运行，在组织结构上     

中国银行业如何接轨“巴塞尔”

国际金融界普遍认同的国际标准——《巴塞尔新资本协议》，如同商业银行必须遵循的银行经营与管理的“ISO标准”，它是商业银行在国际市场上生存的底线。《新资本协议》为我国银行业的风险管理水平迅速赶上发达国家提供了一条捷径，其核心内容——内部评级法将成为我国银行风险管理和资本监管的主流模式。     

中国银行业觊觎海外市场

【英国“金融时报》6月5日】工商银行入主印尼哈林银行、建设银行收购美国银行（亚洲）有限公司并将其更名为中国建设银行（亚洲）股份有限公司，今年一季度以来，中国银行业发生的这些并购，标志着中国银行业的海外扩张已经悄然起步。     

转轨变革中的中国银行业

经过15年改革历程，中国金融体系发生了重大变化——走出了旧有一条鞭式的管理体制，由人民银行一统天下转变为多种金融机构并存的格局。今年，又推出了一系列更重大的金融改革举措，推动专业银行过渡至商业银行。银行业如何体现中国特色社会主义，进行符合这一方向的重大变革，对整个经济体制是否能顺利转向社会主义市场经济模式，居关键性的地位。其具体作法和宴际面临的问题，也受到各界高度的关切。     

我国金融混业经营模式探讨

一、我国分业、混业经营的发展历程 我国银行业的分业经营模式是在上世纪70年代～80年代的银行与金融机构的专业化改革过程中确立起来的。建国初期，在计划经济体制下，“大一统”的银行只能从事单一的信贷活动。     

新加坡华资银行的家族管理

传统华族文化对新加坡华资银行业至今仍有巨大影响的是家文化以及由之衍生的家族管理模式。出于权力情结及对职业经理人诚信、职业道德的担心,这种管理模式仍盛行于现存两大华资银行。本文简要分析了该模式在华资银行存在、发展、变化的原因。     

对加强商业银行风险管理的思考

现在风险管理体系问题对很多人来说是比较热的话题，在中国的国有商业银行处理历史遗留不良贷款以后，目前面临的一个新的挑战就变成了如何防止新增的不良贷款，人们很担心，也许过几年后不良货款又会重新累积起来。由此可见，这个问题是非常重要的，我们需要改善我们的风险管理体系，我们希望能够综合国际银行界的最佳经验和实践，来加强和改善银行风险管理体系。     

EVA与商业银行财务管理

商业银行经营的特殊性决定了财务管理是商业银行管理中的重要内容,而作为一种先进的财务管理理念和科学的衡量方法,EVA无疑对商业银行提升财务管理水平可以起到一定的作用。本文首先对EVA进行简单的介绍,并且在此基础上提出了运用EVA模式改善国有商业银行财务管理和员工激励的理论框架和具体应用思路。     

关于银行推行成本精细化管理的探讨

精细化管理是一种基础性管理,它随着管理对象、管理目标和客观环境的变化而不断增加新的内涵。精细化管理就是以风险可控为前提,以效益最大为目标,以国际规则和标准为指引,以精细、严密、规范、系统、科学的管理为过程。成本精细化管理就是精细管理中的重要内容,它对企业的成本     

利率风险管理:中资银行面对利率市场化的着力点

人民银行总行在《2002年中国货币政策执行报告》中第一次明确提出了我国利率市场化改革的目标。从利率形成来看，利率市场化的指向目标是要建立以市场供求决定的利率形成机制，以市场供求因素为基础，更多的因素将对市场产生影响，利率变动的频率、幅度均会不断扩大，因此商业银行面临的将是一个更为复杂化、动态化的金融市场价格环境。     

银行监管模式研究

20世纪90年代以来金融危机的发生频率越来越高,对银行业的管制也越来越受到各国政府和理论界的关注。怎样的银行监管模式能使银行管制更有效率是研究的重心。但理论界对这个问题的研究并不成熟,同时,一国采取哪种监管模式最有效率还与这国的经济基础、历史文化等具体国情有关。     

资本充足与商业银行全面风险管理浅议

一、何谓风险与风险管理所谓风险是指未来的不确定性。它是一种事前概念,是收益偏离期望值或平均值的可能性。风险也是某些事情发生的可能性及其影响,这些事情将影响企业实现经营目标的能力。风险管理是指商业银行识别、计量、监测和控制所承担的各类风险的全过程,一个有效的风     

平衡计分卡在商业银行绩效管理中的运用

一、现阶段商业银行绩效管理面临的挑战成功的绩效管理能使员工的个人努力和组织目标保持一致,是商业银行持续成长、持久经营的重要条件。随着国际化进程的加快和我国经济和金融体制改革的深化,现阶段我国商业银行人力资源绩效管理面临着一系列新的挑战。首先,激烈的市场竞争环境对商业银行的绩效管理提出了挑战。面对国际银行对市场的猛烈冲击,我国商业银行需要制定长期发展战略,整合战略资源,保持长期竞争优势。为此,需要改变以前绩效管理中的短期化倾向,注重长期化指标的构建。其次,商业银行组织结构的变化对绩效管理提出挑战。目前许多…     

对我国外资银行监管的研究

本文在分析我国外资银行概况及我国对外资银行监管现状的基础上,研究外资银行的发展和对外资银行监管的特殊性以及面临的挑战,充分考虑我国国情与国际惯例,提出完善对外资银行监管的具体建议。     

开放条件下中资银行的竞争策略选择

加入世贸以来,中国金融市场处于开放进程之中。随着2003年12月《境外金融机构投资入股中资金融机构管理办法》等若干促进金融市场开放的条例的颁布,外资金融机构正在获得日益鲜明的国民待遇,外资银行在中国市场的拓展方式出现了新的趋向,中外资银行间的竞争出现新的变化;中资银