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一言难尽话过年──企业厂长经理过年难现象扫描叶明"想过年,盼过年,真到年关怕过年".这不是一首随便听来的顺口溜,而是发自当今企业界不少厂长、经理的心声.那么,企业厂长、经理为何大叹"过年难"?这"过年难"究竟难在何处?厂长、经理们又都有哪些"苦经"呢... 相似文献
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创业道路艰辛,每一位创业者都是自己公司里的"第一产品经理",他们历经磨炼,在成功打造产品后才退居二线。大家都深知这些"创业者"成长为"创业家"不易,但是你们知道创业之初的他们,是如何从产品新人成长为产品经理的吗?也不容易。 相似文献
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当习近平来到沃尔沃比利时根特工厂参观时,沃尔沃公关经理马克德梅说道:"沃尔沃是中国工厂,欢迎习主席回家!"近日,因2010年高调收购悍马一举成名的四川腾中重工又一次引发了人们的关注—掌门人疑似失联,企业或已破产,一家大型的民营工业集团也许就此陨落。慨叹之余,人们不禁想起2010年中国汽车行业另一起海外并购案——吉利并购沃尔沃的"蛇吞象"完美大戏。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2006,(1):47-47
<正> 鹰可以低飞,但鸡永远不能高飞。——TCL销售公司原副总经理杜建君生活里的哲理"忘记过去意味着背叛",运用到营销则不然,偏偏要忘记过去,万万不能凭经验想当然。——小天鹅集团副总经理徐源态度决定一切。厂家喜欢和真心实意做市场的经销商打交道,哪怕经销商实力并不强也是如此。——湖北安琪酵母公司大区经理季绪龙 相似文献
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半个世纪以来,彼得·杜拉克用他发表在哈佛商业评论上的文章激励和教育了全世界的管理者——甚至影响了商业活动的规则。曾经有一位美国公司的经理写信向彼得·杜拉克报告说,他的经理班子对杜拉克发表的每一篇论文都要进行反复 相似文献
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许韵 《21世纪商业评论》2005,(5):16-16
曾几何时,你听过旁人与你提及他或她碰到过的“最好的老板”?到底“最好的老板”和“一般的老板”有什么不同?《哈佛商业评论》3月号的文章《杰出的经理干什么》认为,杰出的经理有别于杰出的领导者,而杰出的经理也各有不同,他们的管理风格相应地干变万化。但真正杰出的经理们万变不离其宗——他们懂得如何发现每个人的独特之处,并加之开发利用。 相似文献
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"我喜欢用乐Phone斗地主,不知道是运气好还是牌技有长进,最近输得少赢得多,已经从包身工晋级到财主了。"11月12日,在北京北郊的一处艺术展览基地召开的"联想2010年移动互联开发者大会"上,联想集团CEO杨元庆与台下上千名开发者分享自己的小"秘密"。对于联想倾力打造的智能终端乐Phone,杨元庆从来不吝誉美之词,从现在开始,他又要为另一个平台型产品——"乐园"多费口舌了。 相似文献
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由于日常生活习惯的不同,女性开车与男性有着明显的差别——不少女性车主喜欢着高跟鞋进驾驶室,或把车厢打扮得十分漂亮,车内挂满各种饰物,有的女性甚至一边开车,一边"对镜贴花黄"等。这样的不良习惯若不及时改正,于人于己,都存在着很大的安全隐患。 相似文献
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我是某外企公司市场部经理,相貌端庄、身材苗条且皮肤白皙,虽称不上是“倾国倾城”,但也绝对是一个“美貌佳人”,我喜欢那些时尚且精致到完美的东西,比如PRADA新款套装,比如CHANEL的COCO小姐香水,比如CUCCI限量发行的腕表,再比如——一辆天津一汽生产的威姿轿车。 相似文献
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商场──“怪病”缠身──对国有、集体商场的透视林新华在与一位资深的商场经理探讨国有、集体商场赢利少,亏损广的原因时,他很感慨地说:"其中一个主要原因是'疾病缠身',切切脉,您就会发现,读商场不亚于读《二十年目睹之怪现象》"。这位资深的经理的"危言耸听... 相似文献