风正帆悬 勇立潮头——谯城区农行古城营业所

古城亳州正南40公里有一集镇名古城镇，镇西有一个我们温罄的家——谯城区农行古城营业所。泱泱涡水，涛涛淝河，不仅孕育了两岸的钟灵毓秀，记录着灿烂的古代文明，而且也由于我们的家为两岸平添了现代化文明的风采和气息。你看，营业所高高的大楼，向你展现出国有商业银行现代化气魄，宽敞明亮的营业大厅，服装统一、精神焕发的员工向你展示出现代农行多姿的风采。我们的家共有6口     

毫州市谯城区农行古城营业所存款超亿元

2005年12月31日，谯城区农行传来捷报，所辖古城营业所各项存款余额突破亿元大关，打造了谯城区支行第一个存款超亿元的农村精品营业所。     

休宁县农行与寿保召开座谈会

当你走进含山县农行林头营业所营业室大厅．就会看到一幅醒目的“感谢信”，那是员工们用他们的热诚、真情、优质服务换来的。     

风景这边独好——记全椒县农行古河营业所

全椒县农行古河营业所在古河镇口碑甚好，凡来办理业务的顾客都对他们的服务连连称赞。近日，笔因检查工作，有幸目睹了他们的工作情况，亲身体会了顾客的表扬：“哎呀，真是难为他们了。一个不起眼的地方，让他们拾掇得这么妥贴，一年365日，天天如此!你看，他们的手多么利索，一笔业务，一句话工夫就办好了。然后，还送上一个‘主持人’般的微笑。”俗话说：“金杯银杯，不如老百姓的口碑。古河营业所之所以赢得客户的称赞，就是因为他们心中时刻装着客户，处处让客户满意，把优质服务落实到了每一项工作的细节之中。     

农行营业所如何提高信贷资产质量

农行营业所如何提高信贷资产质量杨灿京在农业银行向国有商业银行转化进程中，营业所的经营重心应在于管理，而要搞好管理，是以正确的决策为前提的。农行营业所当前面临的突出问题经营效益不高，信贷资产质量差，是一个亟待解决的问题。一、营业所信贷资产质量差的主要原...     

关于银行对信用社贷款实行“以存定贷”“以收定贷”的探讨

农业银行将大部分农贷资金由信用社转放给农户,而农行直接放给农户的资金较小.如罗城县支行83年农贷发放244万元中放给信用社的有153万元,达66%.因此,放好信用社贷款,不仅是农行农贷工作中的重要一环;而且直接影响信用社资金营运.农行如何做好对信用社贷款呢?本文仅根据贷款方面,略抒探讨性意见.农行对信用社贷款现行做法的弊端:有些营业所对信用社贷款往往偏松,对信贷原则不严肃,表现有:信用社要多少,就给多少,贷完为止,他们认为:营业所信用社也是贷,不如给信用社贷省事;而信用社也乐意向营业所贷款.营业所有多少,要多少,动员农户存一元,不如向营业所贷两元省事.这样,所、社借贷之间,自发地成了“两相情愿”.行、社之间的存、收、放相互关系上是不够正常的,存在着不可忽视的弊端:     

基层营业所财会人员如何适应商业化经营的需要

基层营业所财会人员如何适应商业化经营的需要傅明燕目前，农业银行正在向商业银行转轨过程中，作为基层农行营业所的财会人员，应如何适应商业化经营的需要，更好地为农行转轨服务，是一个值得认真探讨的问题。一、加强学习，更新观念，增强竞争意识。农业银行向商业银行...     

利辛县农行城郊营业所存款达1．5亿

2007年2月17日（农历大年三十），利辛县支行城郊营业所传来喜讯：该所各项存款达成15050万元，开年净增1532万元，历史性地突破1．5亿元大关，是全市农行继利辛县阚疃支行、张村营业所，亳州市古城营业所之后第四个进入1．5亿元的营业所，为落实“迎新春”营销活动写下浓墨重彩的一笔，率先实现了经营首季“开门红”。[第一段]     

乡镇国库管理中存在的问题及建议

目前各乡镇国库是按照“一级财政，一级国库”的原则建立的，乡镇国库成立之初基本上南农行营业所代理，但随着农行基层营业网点的撤并。部分原由农行营业所代理的乡镇国库转由农村信用社代理，乡镇国库机构、人员、业务状况都有了较大变化。据统计，     

优质服务之花结出亿元所之果——霍邱支行营业部创建亿元所纪实

霍邱县农行叶集、周集、姚李、营业部在班子的正确领导和广大员工辛勤努力下，先后成为了存款亿元所。近期，霍邱县农行编发简报，介绍四个营业所(部)如何以改革创新的经营头脑、服务客户的思维理念、以人为本的团队精神创造一流业绩的做法，号召全县各营业所学习他们对农行事业高度热忱、敬业精业、默默奉献的精神状态，不断进取，再创佳绩。现刊发其中两篇，供各行(所)借鉴。     

农行:你的名字比我生命还重要

我叫顾明会,农行仁怀支行茅台营业所员工. 说句心里话:"农行,你的名字比我生命还重要"! 我出生于1969年,我的家是一个农行世家,父亲曾是农行茅台营业所主任.家有六兄妹,其中有三个哥哥在农行上班,因我是家里最小的,大家都叫我顾幺妹.作为幺妹,我成了父母的掌上明珠,在全家人的呵护下,我变成一个乐观、开朗、豁达的女孩.     

凤阳县农行关心基层员工生活

根据岗位轮换及网点布局的需要，去年以来，凤阳县农行对机关部室及基层网点进行了员工岗位轮换，加大了城乡交流力度，以离县城较远的武店营业所为例，10名员工中有8人为异地交流人员，为使他们安心基层，凤阳县农行领导深入基层，了解他们的生活，关心他们的思想，为他们解决实际困难，消除了员工们的后顾之忧。[第一段]     

当前农村信用社承包经营的几个问题

近年来,农村信用社在深化体制改革中试行了承包经营模式,但我认为,这种承包经营模式还处于“初级阶段”,非完全意义上的承包,一些问题有待明确和解决。一、关于发包主体的确定目前,农村信用社承包经营一般有两种形式,一是信用社向农行营业所承包,营业所再向县农行承包;二是信用社直接与县联社签订合同进行承包。两种承包形式其发包主体或是县农行或县联社(营业所实际上成为二级发包主体),我认为这种发包主体错位现象有悖于农村信用社的性质,也为所有权与经营权两权分离的客观要求所不允许。     

提高农行营业所经营效益的障碍及途径

提高农行营业所经营效益的障碍及途径班振华农业银行向商业银行转化以后，增强自我发展能力，已成为人们关注的一个问题，现就此略抒已见。一、现行营业所的管理体制存在不少弊端，不适应商业化经营要求。ｌ、资金运用实行“供给制”，吃“大锅饭”，挫伤了营业所组织资金...     

搞活乡镇营业所的思考

乡镇营业所是农行系统机构设置最底层的单位 ,正是这数以万计的营业所构成了宠大的农行整体。营业所又是农行的最前沿阵地 ,农行的一切方针政策最终要由营业所来体现 ,营业所的一切则最终也要反映到农总行 ,营业所可谓农行的“神经末梢”。本文拟就如何搞活乡镇营业所作一探讨。一、搞活营业所的困难和障碍营业所历经农业银行恢复以来 2 0年的改革发展 ,形成了一系列行之有效的管理办法 ,管理上大体是适当的。不论是在支持当地的经济发展 ,或是为农业银行的发展状大 ,营业所都作出了巨大贡献 ,农业银行的几十万营业所员工为此付出了艰辛的劳…     

当好营业所主任之浅见

当好营业所主任之浅见廖庆联农行向商业银行转轨以后，营业所如何在竞争激烈的市场经济中立于不败之地？怎样当好营业所主任？笔者认为，至少要做到以下几个方面。一、做到＂两在先＂。一是对党的金融方针、政策、规章制度执行在先。主任既要严格要求职工，更要严格要求自...     

“人民的银行 放心的农行”

流金七月，骄阳似火。7月22日（星期六）上午11时，3000响“大地红”的清脆声淹没了喧闹的集镇。农行望洪营业所大门口，两位农民朋友手捧一面镶有“人民的银行放心的农行”的锦旗，赠给了望洪营业所。     

桐城市农行金神营业所 延伸农村 面向农户 推介金融产品

新年伊始，桐城市农行金神营业所会议室春意浓浓，热闹非凡，这里正在召开金神营业所新年农行个人业务产品推介会。参加会议的全是村官获农民代表。可能有人要问，过去只听说农行召开的多为银企、银政恳谈会、联谊会，还是第一次听说农行召开由村官、农民代表参加的农行产品推介会。细说起采还真有一段故事。2005年10月，营业所金旭健主任带领清收队员到某村清收不良贷款，这里离营业所比较远。地处偏僻，信息闭塞。无意中听说村民黄某儿子去年考上国家名牌大学，成为全村第一个考上国家名牌大学的高材生，全村人奔走相告。但因其家庭经济不宽裕，全村人通过凑份子为他攒足了学费；新学期开学之际，高材生带着全村纯朴农民的期望踏上了求学之路。     

县级农业银行向商业银行转轨的有益举措──兼谈撤并边远小营业所问题

县级农业银行向商业银行转轨的有益举措──兼谈撤并边远小营业所问题苏如仁机构点多面广，长时期被作为农业银行的一大优势不恰当地加以夸张。现在农行向商业银行转轨，要讲＂效益兴行＂了，我们应该冷静地正视这样一个事实，为数不少的偏僻、边远小乡营业机构已成为农行...     

优化营业所主任的刍议

农行的特点是点多面广,它的前线阵地就是营业所（部）。而营业所（部）主任就是农行前线阵地的指挥官。一个营业所（部）不论人数多少,业务量大小,它都象只麻雀,五腑俱全,作为农行前线阵地指挥官的营业所（部）主任。他担负着把上级行的指示精神（方针政策、指标任务）化为营业所（部）所有干部职工的实际行动。在实现这一目标的同时,还要指导和协助所在地信用社对开展业务,因此农行营业所主任称职与否,开创农村金融新局面,加强基层建设有其重要的作用。