探析企业文化与企业管理制度融合的对策

企业文化是企业发展过程中必不可少的项目之一，对内来说，企业文化能够形成独特的凝聚力，能够让企业的员工团结在一起。对外来说，企业文化能够提高在受众心目中的辨识度，使企业自身在市场竞争中更具备竞争力。无论从哪一点上来说，企业文化对企业的发展均具有促进的作用。     

浅析绩效考核在酒店的应用

任何企业发展到一定阶段，都需要考虑如何使企业能够持续稳定发展，能够不断创新，推动企业做大做强，做到这些，都需要企业的员工与企业共同努力、共同发展、共同进步。     

加强合同管理是国有企业依法治厂的关键

企业经济合同管理是企业管理的重要组成部分，是联结企业外部经营活动和企业内部各管理环节的纽带，同时也是协调企业外部经济关系，改善和加强企业间协作关系的重要手段。只有加强企业的法制教育、设置精干高效的合同管理机构、建立健全完善的合同管理制度，才能够加强合同管理。只有加强合同管理，企业的生产经营活动才能够处处依法办事。只有依法办事，才能够依法治厂。     

如何成功管理企业战略变革?

随着当前企业竞争日益激烈，环境不确定性急剧上升，我国企业正面临战略变革的严峻考验。企业成长过程就是企业战略不断变革的过程。一个能够实现可持续成长的企业，肯定能够成功地管理战略变革。     

三方代表制利于企业传承

企业应该有三部分的利益团体构成，一部分是股东，一部分是管理层，第三部分是员工。所以，如何保持一个企业能够长久、持续的发展，健康的生存下去，永葆青春，企业里不是只有唯一的人能够运转企业。     

浅谈企业内部审计

企业内部审计熟悉企业情况，审计对象相对固定，能够动态地掌握被审单位的各种情况，因而能够及时、；隹确地判断出企业管理的高风险领域和重要事项，有针对性地开展审计工作，发现管理上的漏洞和问题。同时，也就能够针对问题，提出具有操作性的处理意见和建议，从根本上改善企业管理。     

项目成本管理在产品营销中的应用

企业的产品营销对于企业市场的开拓和经济效益的提高具有十分重要的作用，只有做好企业的产品营销，才能够为企业生产量的扩大和企业的发展提供重要保障，实现企业的可持续发展。而就目前企业产品营销情况来看，往往出现营销成本过大，导致成本得不到有效控制，造成投入和回报的不平衡，使得企业经济利益存在相应损失，对于企业的发展产生不利影响。项目成本管理，作为成本管理和控制的重要体系和办法，能够有效控制企业产品营销的成本消耗问题，保证产品营销的成本使用恰当合理。既能够实现良好的营销效果，还能够有效节约企业开支。本文首先对项目成本管理概念进行简要叙述，进而分析了产品营销中项目成本管理的重要性，并提出了项目成本管理在产品营销中的具体应用办法。     

企业开展效能监察工作的思考

企业内部开展效能监察工作能够有效提高企业的经济效益，增强经营管理水平，同时又是推进企业反腐败斗争深入开展以及加强党风廉政建设的重要措施，也是使企业资产能够增值保值的重要途径。所以，将企业内部的效能监察工作做好是企业健康发展的需要。     

浅议新时期企业党建工作的创新

企业党建工作在企业的发展中有着非常重要的作用，它能够增强企业的发展活力，最终实现企业的健康持续发展。发挥党员的模范带头作用，加大新时期企业的党建工作，能够更好地实现企业的进步。但是当前企业的党建工作中还存在一些问题，本文通过对企业党建工作创新进行探讨，从而提高党建工作质量。     

嫁接营销 蕴含超值

嫁接营销的思维，战略，方法，是能够使企业脱离微利低效市场竞争状态的新营销模式。可以使企业能够在市场营销中独树一帜，鹤立鸡群，获得独特的市场营销效果，是企业市场营销蓝海之路。[编者按]     

企业人力资源管理的创新发展策略分析

<正>现在经济在不断的发展与进步，企业也越来越多，对于企业管理来说，人力资源管理是非常重要的，并且是一项比较复杂的工作，企业人力资源管理也对整个企业来说都有着非常重要的作用，在企业发展的过程中进行人力资源管理能够让企业更加平稳的发展。现在不同的企业之间有着很强烈的竞争力，所以说进行人力资源管理的创新就非常有必要，不但能够让公司里面的人才更加多型化，还能够不断的提高企业的经济收益，     

企业开展全面预算管理的问题及对策

<正>企业全面预算管理工作在实施过程中，能够体现出精细化、全过程化等特点，企业内部预算管理者应积极落实与预算相关的工作内容，同时做好相关业务流程的全面分析，提升企业内部配置的科学性。在全面预算管理帮助下，企业预算管理工作能够突出实效性优势，尽早实现企业发展目标。但从实际工作开展中能够看出，部分企业全面预算管理工作依旧存在一些问题，相关管理者应根据实际情况，制定合理的解决策略，维护企业的良好发展。     

企业加强成本控制研究

在日益激烈的市场竞争中，成本控制能够帮助企业提高经济效益。作为企业经营管理的一个部分，良好的成本控制能够提升企业整体的管理水平，增强企业在市场中的竞争力，从而为企业谋求更多的经济利益。本文对目前企业成本控制中存在的问题进行研究，并试图据此给出有效的解决对策。     

基于企业文化的人力资源管理模式研究

企业文化建设对于企业向心力的形成有重要意义，它能够凝聚企业员工的力量，使企业上下能够有共同的思想认同。对于企业而言，企业文化建设和人力资源管理是企业取得长远发展的关键，是企业的核心竞争力。基于此，本文对企业文化的人力资源管理模式需要的原则、作用进行分析研究，对如何构建企业文化的人力资源管理模式提供建议。     

岗次动态管理体系的企业文化特点

企业文化就是人群文化。作为价值观念和道德规范，企业文化能够调整、约束人们的行为，既能够强化或弱化管理体系的价值取向，又能够在一定程度上弥补管理体制的不足和缺陷。     

制造业永远有春天

铁轨的作用在于标准和规范，铁轨架设好了，火车就能够沿着正确的方向稳步前进。企业经营也一样，只有通过标准化的科学管理，才能够沿着正确的方向稳步、持续发展，才能够坚定地打造百年企业。     

诚信回报联想

对任何一个企业来讲，讲求信用不仅能够带来良好的信誉，也可以增强竞争的实力，并能够给企业带来丰厚的回报。     

数字经济时代企业人力资源管理数字化转型研究

当今时代，数字技术已经深入人们生产生活的各个领域，并且对人们的生产生活和社会经济发展造成了极大的影响。对于当前大多数企业而言，加强数字技术的应用，能够有效提升企业在市场发展过程中的竞争力，同时能够为企业发展注入新的活力。人力资源管理是影响企业发展和竞争力的重要因素，采取有效措施实现人力资源数字化转型，是促进企业获得更好发展的必要措施。本文通过对当前企业人力资源管理现状及改进措施进行详细论述，以期能够为企业的进一步发展提供一定的帮助。     

企业预算管理加强措施探讨

<正>随着市场经济体系的不断变换，企业之间的竞争压力逐渐增大，企业内部经济活动也成为了考察企业综合实力的重要标准。随着企业规模的扩大，企业中管理工作的任务也越来越多，为了让企业能够稳定的发展，应当加强企业的预算管理，让企业能够做好内部控制，有效地推进企业内部各项机制改革，提高企业的核心竞争能力。在当前企业日常经营活动中，需要加强企业预算管理，针对企业的经济问题及时进行处理，保证企业能够迎来更好的发展机遇。我国大部分制造企业的全面预算管理工作已经比较成熟，但是仍然存在着一些问题，因此需要加强制造企业预算管理意识，让更多符合现代市场经济的预算管理策略融入进企业的日常经营活动中。本文将对企业预算管理加强措施进行探讨。     

浅谈企业政治思想工作的缺失与树立

随着我国经济的不断增长，为了应对激烈的市场竞争，企业的思想政治工作必须要改进，只有不断的学习贯彻党的方针路线，才能够有助于提高企业干部的思想道德素质、科学文化素养，这样才能够在企业改革发展的各方面起到重要的作用，但是目前我国企业的政治思想工作仍然存在着这样和那样的问题，现对企业的政治思想工作中的不足支出，发表了一些个人看法，希望能够为企业的改革提供一定的参考。