构筑WTO框架下的国有商业银行内部控制体系

中国加入WTO后 ,仅有 2 0年历史的农行 ,以“十年”应对“百年” ,面临的局面是“敌强我弱”。因此 ,建立符合市场经济要求的运行机制 ,构筑有效的内控机制和防御体系 ,全面增加农行竞争实力已成为当务之急。     

试论高校内部控制框架体系的建设

2014年1月1日,我国新颁布的《行政事业单位内部控制规范(试行)》开始正式实施,同时也拉开了我国高等教育学校构建内部控制体系的的序幕,内部控制在各大高校得到了有序的实施,并取得了一定的成果.但是随着内部控制在国内高校中的逐渐深入,一些高校的内部控制逐渐出现了问题,不能很好的确保高校内部控制的实施,这在很大程度上是因为内部控制体系存在一定的缺陷.因此,我国高校应该在原有的内部控制体系上,对内部控制体系进行更深层次的探究,设计一个适合于高校内部控制的体系,以更好的促进内部控制有序的实施.     

基于COSO报告构建商业银行内部控制体系

银行内部控制是整个商业银行风险防范体系的基础,随着银行业风险的不断显现与发生,严重影响整个行业的安全与稳健运行,凸显了我国加强商业银行内部控制的紧迫性。文章以COSO报告下的内部控制最新发展ERM为基础,介绍ERM框架的构成要素及各个要素整合而成的现代企业内部控制体系,分析我国目前商业银行内部控制存在的问题,提出依据ERM框架构建我国商业银行的内部控制体系的构想与措施。     

优化企业内部控制环境的探讨——基于上市公司内部控制报告

良好的内部控制环境是企业完善内部控制、强化管理的基础和保障。缺乏完善的内部控制环境必然会导致企业内部控制的失效,这样的案例层出不穷。基于2012—2014年上市公司内部控制失效的案例,分析企业内部控制环境存在问题,并提出相应的对策。     

基于COSO框架下的内部控制研究

内部控制是社会经济发展到一定阶段的产物,可以不断完善企业内部控制制度,对于防范舞弊,减少损失,提高资本的再生能力具有重要的积极意义,是现代企业管理的重要手段。美国COSO委员会提出《COSO报告》极大地促进和丰富了内部控制的实践活动,开创性地提出了一套内部控制整体框架,这标志内部控制理论上升到一个新的阶段。本文以四川电信公司为研究标本,旨在从三方面分析了该公司的内部控制体系,并提出实施内部控制的启示和建议。     

企业内部控制评价体系研究

本文分析了内部控制理论的各个发展阶段,并概述了企业内部控制自我评估,最后构建了我国上市公司内部控制的综合评价体系.     

企业内部控制体系

企业内部控制体系主要包括会计控制、管理控制和内部审计控制三个环节，会计控制和管理控制是事前控制，内部审计控制是事后控制，把各自的控制方法寓于其中便形成了企业内部控制的基本框架。     

强化高校财务内部控制体系构建的研究

近年来,随着高校教育体制改革的不断深入,财政资金向教育方面大幅度的倾斜,高校财务工作增加了许多新内容,高校的财务管理也面临新的挑战,迫切需要搭建更加完善的财务内部控制体系来提升财务管理水平,使财务工作与高校的教学、科研实现同步发展。本文以COSO报告的五个要素为基点,发掘高校财务内部控制中存在的问题并提出完善的建议。     

沈阳机床内部控制体系建设与规划

本文分五部分介绍沈阳机床2011年内部控制体系的建设情况,第一部分阐述了沈阳机床内部控制的现实意义;第二部分说明了沈阳机床内部控制的工作模式;第三部分介绍了沈阳机床内部控制的工作步骤;第四部分重点介绍沈阳机床内部控制取得的工作成效;第五部分提出了内部控制工作由项目管理转向日常管理。     

企业内部控制体系的构建研究

对于现代企业来说,内部控制体系的构建有利于最大化的发挥内部控制的作用,便于企业进行生产经营的管理.本文主要分为三个部分,首先简要说明内部控制的基本概念、分类和方法;其次分析我国企业在内部控制上存在的问题;进而根据问题指出内部控制体系的构建.     

Reporting of Internal Control Weaknesses and Debt Rating Changes

This article examines the effect of corporate reporting of internal control weaknesses on debt rating changes. Bond rating agencies utilize (among other factors) financial statement information to assess a firm’s liquidity and long term solvency as important inputs in determining corporate debt rating. Reporting of internal control weaknesses increases the reliability and transparency risk of the financial statement information, which may lead rating agencies to revise corporate default risk. Our results indicate that reporting of internal control weaknesses is significantly associated with debt ratings after controlling for other firm specific factors. Specifically, these findings suggest that reporting of internal control weaknesses can result in downgrades of the firm’s outstanding debt.     

内部会计控制探析

随着社会经济的发展和内部控制的范围的扩大,内部会计控制已逐渐成为内部控制的核心,需要对内部会计控制重新界定。构建内部会计控制体系需要分层次多角度考虑多种要素,一个完整的内部会计控制体系应包括内部会计控制的环境、目标设定与事项识别、风险评估与风险应对、内部会计控制的信息与沟通、内部会计控制的监督等。     

高校科研经费内部控制制度的财务探讨

高校科研经费管理是高校财务管理的一项重要内容,在高校科研经费增加、来源增多的情况下,一些学校在科研经费管理中出现了制度不健全、职责与权限不明、管理监督力度不够等问题。为了解决这些问题,应从健全制度、明确管理职权、加大日常管理与监督等方面加强科研经费的财务管理,达到提高科研经费的使用效益,确保科研工作健康发展的目的。     

科技扶贫服务体系建设战略研究:实践视角的框架与机制

分析了我国科技扶贫工作面临的问题,认为其着力点可以放在科技扶贫服务体系建设上,从而有助于推动科技扶贫工作进入脱贫攻坚主战场。在此基础上,设计了"国-省-市-县-村"五级科技服务体系及"科技扶贫在线"建设框架,研究了其运行机制,构建出"以人为核心构建服务体系、以科技服务支撑产业发展、通过产业发展带动脱贫奔小康"的科技扶贫工作路径,其特点是"抓服务、抓人才、抓激励、抓全产业链支撑、抓基层科技职能提升"。     

内部审计咨询业务发展研究

近几年来,内部审计的业务类型有了一定程度的转变,特别是内部审计的研究方向发生了很大的改变。人们发现内部审计业务不仅仅应具有审计监督的职能,更应该具有对企业评价和服务的职能,从而也应更加关注内部审计咨询业务。这一审计业务类型的转变成为了最近内部审计行业讨论的热点,也成为了各大小企业现在需要改变的重点。内部审计咨询业务的发展与内部审计的效果、企业发展息息相关。而对内部审计咨询业务发展的研究,有助于在实际中更加灵活地运用内部审计为企业增加价值。     

独立董事制度的本土化

独立董事制度的实践起源于提高公司董事会有效性及独立性的内在要求.它在保护投资者利益、改善董事会结构、控制内部人控制、完善资本市场等方面发挥了重要的功效.但是,独立董事制度发挥作用也存在条件,并不是"一独就灵".在由政府强制性推行的制度移植过程中,我国独立董事制度出现了异化.从制度变迁的角度来分析独立董事的起源与发展,更有利于研究其本土化问题.     

XBRL网络财务报告、信息质量与企业价值研究

通过选取2009-2011年的6个半年度财务报告间的746家上市公司共4476个样本的相关数据,对XBRL网络财务报告、信息质量与企业价值的关系进行了理论分析与实证检验。研究结果表明:通过使用XBRL网络财务报告模式来披露企业财务信息能够降低投资者的预测风险,从而提升企业价值。这主要表现在运用XBRL网络财务呈报财务信息能够导致企业的预期现金流量增加,其对降低企业资本成本的效果不是很明显。     

我国征信体系的经济分析与法制构建

信用征信可以有效降低金融交易中由于信息不对称而引发的道德风险和逆向选择问题,对金融乃至整个经济发展发挥重要作用.从理论研究和国际经验两个维度出发,探讨我国个人征信体系建立中面临的主要法律问题,指出需着重解决的问题.设计我国征信法律规范时,要注意在同时强化信息分享与隐私权保护的进程中,实现动态平衡,明确权利,界定范围.中央政府在建立信用征信体系中应当扮演主导但非排他性的角色,打破现存的行业和地域信息割据.     

商业银行强化内部控制体系建设研究

随着《内部控制基本规范》的颁布实施,中国企业将逐步按照其要求,建立和完善内部控制体系。商业银行作为特殊企业,需要确立＂二维＂的思考模式,以历史的眼光看待发展过程中存在的问题,以基本规范等文件为现实标准和参照,以发展的观点解决内控体系建设方面存在的问题,按照整体和效率的观点,贯彻＂三个认知＂和＂六项措施＂,建立既适应外部监管要求又满足商业银行内在发展需要的内部控制体系。     

G公司内部控制变革研究——从会计控制到高级导航系统

控制论和权变理论认为,公司内部控制应根据其所处的内外部条件随机应变。G公司为应对内外环境的变迁实施了"新一代内部控制",并将其定位为"高级导航系统",以强化内部控制的决策支持作用。研究发现,G公司内部控制变革的驱动力主要来自环境的变化,多次并购引起的规模扩张及自身组织结构变化;新的控制系统在控制目标、控制方法、重点控制领域、新的信息系统构建、组织结构及内部控制实施人员的角色再定位等方面进行了变革。本文在内部控制变革框架基础上,通过对内部控制部门员工实施问卷调查,检验了该公司从传统的会计控制到新一代内部控制转变的效果。