企业内控监督实施工具的动态整合——以NH集团公司为例

企业内部控制系统贯穿于包括董事会在内的企业组织各个层级,覆盖企业所有的业务部门,用以保证战略、经营、报告和合规等各项目标的实现。这导致内部控制系统越来越庞大和复杂,特别是对于大型集团公司而言,由于组织层级跨度大、业务部门庞杂,再加上人员素质的不稳定和内部环境的变化,保证内部控制设计和执行的有效性变得非常困难。而监督作为内部控制系统中的一个重要环节,目的在于保证其有效性。NH集团公司监督实施工具的动态整合则提供了一种保证内控有效性的方法。     

浅淡企业内部会计控制措施

<正>内部控制制度是现代企业管理的一项重要制度。它是一个单位内部的管理控制系统,以及为保证单位经济正常进行所采取的一系列必要的管理措施。它对保证国家的方针政策和财经法规在企业内部的贯彻执行,企业内部经营决策和规章制度的正确实施,提高经营效率,保证资产的完整无缺,保证有关数据的正确性和完整性     

谈谈企业内部控制系统评审

内部控制系统是企业为了实现其经营目标,维护财产完整,保证会计信息真实和财务收支合法,正确贯彻经营方针和决策,提高经济效益而形成的一种自我调整、制约的控制系统。内部控制系统评审是一种科学的审计方法,是现代企业审计的重要内容和不可缺少的程序之一,正日益引起人们的重视和研究。本文着重联系电力企业内部控制系统评审的必要性、主要内容、程序、方法和措施进行探讨,供同行参考。     

如何加强企业的内部控制制度

内部控制是管理现代化削必然产物，一个企业的内部控制是一个企业的整体内部管理控制系统，它可以保证企业业务活动的有效进行，保护资产的安全和完整，防止、发现、纠正错误和舞弊，保证会计资料的真实、合法、完整。特别是近年来企业管理层弱化企业内部控制制度的建设，会计违法行为履禁不止，会计信息失真     

浅谈企业内部会计控制措施

内部控制制度是现代企业管理的一项重要制度。它是一个单位内部的管理控制系统．以及为保证单位经济正常进行所采取的一系列必要的管理措施。它对保证国家的方针政策和财经法规在企业内部的贯彻执行,企业内部经营决策和规章制度的正确实施,提高经营效率．保证资产的完整无缺,保证有关数据的正确性和完整性具有重要作用。本文将对有关内部控制制度的几个问题谈一些粗浅看法。     

内部控制浅谈

所谓内部控制制度,是指本单位为了保证业务活动的有效进行,保护资产的安全和完整,防止、发现、纠正错误与舞弊,保证会计资料的真实、合法、完整而制定和实施的政策与程序。从广义上讲,一个企业的内部控制是指企业的内部管理控制系统,包括为保证企业正常经营所采取的一系列...     

会计信息化视角下的企业内部控制体系研究

会计信息化使传统的内部控制面临严峻考验,给企业内部控制制度提出了新的挑战。因此,企业必须加强各种会计风险的防范措施,不断改进内部控制系统,建立基于信息化下的内部控制体系,以降低借助会计信息系统舞弊的可能性,保证企业各项业务活动的有效运行,保证企业经营效益和财务资料的可靠性,最终实现经营管理目标。     

提高企业内部控制管理水平的分析

内部控制是企业为了提高会计信息质量,保护资产的安全和完整,确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行而制定和实施的一个控制系统,内部控制是企业各项管理工作的基础,是企业持续健康发展的保证。     

新会计准则体系下企业内部控制问题及对策

内部控制是指企业为了实现经营目标．保护资源安全完整、保证会计信息的真实、保证各部门经济活动协调有效地运转而形成的内部自我调节和控制系统；是由企业董事会、经理阶层和其他员工实施的为运营的效率效果、财务报告的可靠性、相关法令的遵循性等目标的达成而提供合理保证的过程。     

建立健全企业内部控制制度

内部控制制度是企业为了实现经营目标,维护资产完整,保证会计信息正确,遵守国家财政法规,贯彻经营决策、方针和政策,以及保证经济的经济性、效率性和效果性而形成的一种内部自我调整制约和控制系统.任何一个企业在从事生产经营过程中,都要有一定的管理和监督工作来保证其经济活动得以有秩序、有效率地进行.     

浅谈企业内部会计控制系统的构建

企业内部会计控制系统是一个开放的系统,它不仅需要与企业的其他内部控制措施相互衔接,还必须做到与政府会计监管的对接。政府会计监管与企业内部会计控制系统的对接和协调运行,为高质量的会计信息提供了制度保证。     

怎样完善企业内部控制

内部控制是企业内部的管理控制系统,是保证经济活动正常进行所采取的一系列必要的管理措施,不仅包括企业董事会用来授权与指挥活动的各种方式方法,还包括对企业经济活动进行综合计划、控制和评价而制定的各项规章制度.     

浅谈企业内部控制现状及完善措施

内部控制是企业管理工作的基础,是企业持续健康发展的保证,是企业成功不可或缺的要素。而在我国大部分企业,内部控制环节还比较薄弱,很多企业甚至没有建立真正的内部控制系统,这使得企业很难适应不断加剧的市场竞争环境。     

浅谈强化企业内部控制

内部控制是管理现代化的必然产物，随着经济的发展而不断完善。一般意义上的内部控制指的是企业的内部管理控制系统，即企业为了保证生产经营活动的有效进行，保护本企业资产的安全、完整，防止、发现、纠正错误与舞弊。保证会计资料的真实、合法、完整而制订和实施的政策与程序。内部控制渗透企业经营管理活动的各个方面，企业只要存在经济活动和经营管理，就需要有相应的内部控制活动。[第一段]     

现代企业会计内部控制浅析

会计内部控制是保证企业正常运转的前提与基础.在企业会计系统高速发展的今天,内部控制系统如何适应市场经济发展的要求,如何满足现代企业组织结构、经营方式与管理目标的需要,是一个全新的理论课题,因此,必须不断健全和完善企业会计内部控制,为企业经济的健康发展打下坚实的基础.     

如何实现现代企业内部控制

内部控制是指企业单位为保证其经营行为不偏离其目标，运用控制论中的平衡偏差原理，对企业经营管理及其活动过程进行调节、沟通和约束的过程。从历史上看，内部控制概念经过了内部牵制、内部控制制度、内部控制结构和内部控制要素的发展过程。在现代企业管理中，为了实现所确定的经营目标，必须建立相应的内部控制系统，     

浅谈会计信息失真的原因及防范对策

一、会计信息失真的原因 (一)主观原因 1、内部控制制度不完善.内部控制是指企业内部的管理控制系统,即为保证经济活动正常进行、保护企业财产、检查有关数据的正确性和可靠性、提高经营效率、贯彻既定的管理方针所采取的一系列必要的管理措施.建立企业内部控制制度的目的就在于发现、防止和纠正错误与舞弊.     

企业多元化发展中的内部控制系统建设

作为企业管理系统的重要组成部分,内部控制能够发挥识别并降低企业内外部风险、达到企业经营目标、保证企业财务报告可靠性、促使企业遵守有关法规等作用。内部控制贯穿于企业经营的全过程,包括会计(财务)控制和管理(业务)控制在内的综合控制系统。2003年7月COSO委员会发布的《     

规范单位内部控制的几点思考

内部控制是单位内部的管理控制系统,建立健全内部控制制度,建立良好的控制环境,不断提高会计人员素质,建立健全监督机制,加强企业的内部控制,是保证单位经济持续快速健康运行和各项事业又快又好发展的有力保障。     

中小企业存货内部控制问题及对策

存货内部控制是企业内部控制的重要环节，是企业实现经营目标、贯彻经营方针和决策、维护流动资产安全与完整、保证财务收支合法、会计信息真实性的一种内部自我协调、制约和监督的控制系统。建立健全合理有效的存货内部控制不仅有助于防止存货业务的错误记录和舞弊行为的发生，还能使企业加强成本控制，实施低成本战略，促进企业生产经营持续稳步发展。