品牌“务实”与“务虚”

必须从经营的角度看品牌，必须清楚品牌的目标究竟是什么？品牌的管理需要怎样的方法论？品牌的绩效如何考量及提升？     

车展的非常规打法

在车展数量大跃进、车展效应递减化的今天,如何展示品牌、实现销量？在合资品牌财大气粗、兵强马壮的展场上,自主品牌如何抗衡、取胜？ 在车展数量大跃进、车展效应递减化的今天,如何展示品牌、实现销量？在合资品牌财大气粗、兵强马壮的展场上,自主品牌如何抗衡、取胜？在自主品牌价格向低走、销量向下滑的沼泽中,东风风神如何走出泥潭？今年夏末举行的大连国际车展上,东风风神大连欣澜专营店的一些非常规打法,也许可以提供一些启发和反思。     

左岸咖啡馆是如何从小到大的？

品牌到底是什么？品牌为什么这样炙手可热？从无到有建立一个品牌到底有多难？让我们看看台湾统一企业创建“左岸咖啡馆”的品牌历程。[第一段]     

品牌半径说

为什么有的品牌可以进行品牌延伸，有的品牌却无法进行品牌延伸？为什么有的品牌可以进行较大范围的品牌延伸，而有的品牌却只能进行小范围的品牌延伸呢？     

消费者认知是品牌的核心

怎样才能成为品牌？怎样做成品牌？核心在于消费者的认知度。在品牌竞争年代，谁优先并持续地得到消费者的认知，谁就是赢家。     

如何运用雇主品牌求才引智

建设雇主品牌，是靠感情还是靠制度？是靠环境还是靠效益？在人才争夺当中，雇主品牌是如何发挥它的“品牌”作用的呢？[编者按]     

从产品经济向品牌经济转型——记上海首批重点推进品牌企业座谈会

2年前,上海市政府印发了《关于本市加强品牌建设的若干意见》,明确了首批23家重点推进的品牌企业。如今,这些自主品牌企业情况如何？他们对推进品牌建设有何感想？需要什么样的支持？受市经信委委托,上海市质协用户评价中心开展了对上海市重点推进品牌消费市场状况监测项目。本期刊发的上海首批重点推进品牌企业座谈会,也是该监测项目的内容之一。     

失信的代价——央视3·15晚会八大曝光品牌追踪

央视3·15晚会被曝光的品牌今安在？从1991年至2007年,晚会到底改变了哪些知名品牌的命运？有哪些从此销声匿迹？有哪些改头换面仍混迹市场？有哪些劫后新生？通过对往届3·15晚会曝光品牌的追踪调查,本刊选出典型案例,权作是以上问题的答案。入选的八大曝光品牌,有＂非著名相声演员＂郭德刚代言的藏秘排油这样人们耳熟能详的品牌,也有香武仕这样年代久远几乎被人遗忘的品牌。当然,旧话重提并不是为揭这些品牌的＂疮疤＂,而是要借此告诉大家,这些品牌危机归根结底就是信誉危机。     

五星品牌装饰企业之企业观察

品牌的价值几何？品牌的影响力有多大？品牌决胜的时代．让我们走进这些泉州家装行业“第一品牌集团军”，看他们为何能够百战不殆，先行于行业并谈笑自如？记者通过2005年各企业的观察，也许能给我们带来些许有益启发。[编者按]     

可口可乐与汇源的“天花板”

现在,朱新礼还得继续“养猪”,汇源品牌的天花板该怎么突破？而可口可乐为了突破天花板,又怎样在老品牌上发掘潜力,以及布局品牌阵线？     

壳牌统一的第一

陈翠薇如何打造“目标客户在中国首选的品牌”,“特定市场的第一品牌”？她的凤凰战略进展如何？     

经济衰退期的品牌战略

在这场全球性经济危机当中,企业的品牌战略如何调整？是向上做奢侈品牌？还是向下做廉价品牌？科特勒给出的答案是——得中端市场者得天下。     

艾丰：俯瞰品牌

品牌战略的核，心是什么？谈品牌和做品牌有哪些区别？在本期《品牌大讲堂》上开讲的是品牌专家艾丰先生，他以多年研究品牌的经验，从宏观的角度和战略的高度俯瞰品牌，用生动的语言讲述了如何构建一个稳固的品牌。[编者按]     

品牌的“三易”

Q作为行业领袖,从1984年创业到现在的25年中,你是怎么理解品牌的？品牌究竟是什么？     

中国汽车的关键时刻

中国汽车从业者能不能有那种“亮剑”的精神？能不能不断提升品牌技术让消费者满意？能不能使消费者对中国自主品牌的偏好度不断增加？这是构成民族汽车工业发展的基础力量     

VF的品牌并购术

从一个手套制造商发展到今天拥有二十几个独立品牌的服装集团，VF旗下的所有品牌都是通过兼并获得。那么，VF如何在每一次兼并中保持平稳过渡，让被收购品牌的管理层继续为VF效命？又是怎样有效地将每一个被收购品牌发扬光大？     

品牌

什么是品牌，品牌文化的内含是什么，如何建设品牌，品牌的力量是什么？本文对品牌建设作了全面论述。     

把脉中国本土品牌

中国人对于品牌最伤痛的记忆，莫过于世界上林林种种的品牌排行榜，因为这里几乎没有中国品牌的身影。中国的本土品牌怎么了？是什么制约着中国品牌的发展？在本期的品牌大讲堂上，中国品牌管理研究中心主席王汉武先生，将为大家作深入剖析。[编者按]     

生生不息的“冠生园”

振兴老品牌，成为振兴中国品牌的重要举措。商务部今年1月发文，实施“振兴老字号工程”。商务部首批公示的“振兴中华老字号工程”名单中，就有包括“冠生园”在内的51个上海老品牌。 “冠生园”品牌是如何产生的？当中又经历了何等的风风雨雨？后来又怎么发展到现在年产销收入60多亿元的大品牌的？本栏目将谈谈“冠生园”生生不息的由来。     

里斯 “时间”与“聚焦”会拯救丰田

丰田，曾经代表着“品质最佳”，而此次召回事件恰恰在摧毁着这一品牌定位。 丰田品牌危机的深刻根源在哪里？是一个使品牌面临生死考验的伤害？还是通过危机公关能够渡过的插曲？什么是走出此次危机的根本性战略？