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<正>受地产调控和经济环境影响,近年来大型家居卖场经营惨淡的消息频见报端,家居行业正经历阴霾。在严峻的市场环境下,全友、红星美凯龙等家居企业纷纷试水电商,加入线上销售大军,试图开辟新的销售渠道拓宽市场。但由于物流成本、经营经验不足等问题的存在,不少业内人士提醒,家居企业试水电商需谨慎。红星美凯龙、居然之家等家居企业纷纷触"电"2012年对于家居行业来说并不平静,家得宝宣布关闭其在中国的所有七家大型家居建材零售商店,英国百安居在华遭遇业绩下滑, 相似文献
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<正> 随着北京房地产业的不断发展,其下游产业——家居建材市场行业发展迅猛,截止到目前,大中型的家居建材市场已发展到190余家,其中面积在2万平方米以上的就超过30家。像居然之家、城外诚、红星美凯龙、大钟寺蓝景丽家、环三环家居商业中心、建材经贸大厦等一些品牌家居市场,无论是摊位制经营模式、现代服务理念,还是高档的设施、良 相似文献
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商业地产中最善于经营家居卖场,家居卖场中最熟悉商业地产。"聚"重"弱"轻的红星美凯龙能否得偿所愿?在一场行业的寒流下,红星美凯龙隐藏的问题开始浮现。家居卖场遭遇低迷,商业模式争议频起,涉足电商遭遇挫败,资金链紧绷传闻不断。4月26日,红星美凯龙宣告1000亿元进军商业地产。红星美凯龙对"重资产"业务上瘾,却在电商平台等"轻资产"模式方面孱弱不堪。 相似文献
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<正>红星美凯龙到目前为止,已经创业了26年,经过26年的努力,在全国84个城市开了100个红星美凯龙家居Mall,目前总的经营面积1060万平方米。这几年,我们的努力主要是通过创新转型取得的,下面我将红星美凯龙自主创新的原动力、成果,以及带给行业的提升,做一下汇报。一、红星美凯龙创新的原动力一个企业的发展,它的创新和转型一定有来源。我国家居行业目前在世界上是加工大国,家居制造业产品配套能力名列世界前茅,但是家居行业在世界上没有相应的销售网络、品牌和定价话语权。生产靠订单,出口靠外商,技术靠引进,这些现象的背 相似文献
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继2006年3月底,可口可乐与腾讯公司缔结战略联盟,双方宣布结成战略合作伙伴,联手打造全新的3D互动在线生活之后,2007年1月25日,腾讯与可口可乐公司举行仪式,正式签约成为战略合作伙伴,致力于开拓更为广泛、互动的营销平台, 相似文献
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刘星 《中国商贸:销售与市场营销培训》2009,(6)
<正>2009年,"体验"二字已经不是概念,而是一种风潮,成为家居营销的基本配置,见证了中国家居零售的发展历程也许红星美凯龙是最早开启"体验消费"的家居零售企业,自2006年10月在北京东四环开出全国第30家店,并 相似文献
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刘星 《中国商贸:销售与市场营销培训》2009,(5):20-21
也许红星美凯龙是最早开启“体验消费”的家居零售企业,自2006年10月在北京东四环开出全国第30家店,并打出“家居体验广场”旗号后,如今的红星美凯龙已经是“体验式消费”的领袖,也将家居行业消费带入了体验时代。 相似文献
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<正>近日,中国家居流通业第一品牌——红星美凯龙,牵手"中国家具商贸之都",进驻广东省佛山市顺德的乐从,与乐从豪达家具中心强强联手,全力打造一站式国际体验家居MALL——乐从红星美凯龙中国五百强家具批发博览中心。会上,中国家具协会副理事长陈宝光,佛山市市长、亚太家具协会会长、红星美凯龙董事长、豪达发展有限公司执行董事等,还有从全国各地赶来的800多位知名家具生产厂家、销售商齐聚一 相似文献
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<正>"居然之家可能不是目前中国家居企业中规模最大的、店面最多的,但肯定是形象和口碑最好的!"带着这样的豪情与自信,居然之家总裁汪林朋2008年6月29日在济南宣布,营业面积将近10万平方米的第十四家店正式在槐荫区交校西路开业。引人瞩目的是,居然之家采取了一系列与其他连锁店不同的策略迅速地提升品牌形象。 相似文献