企业集团资金风险控制

资金作为企业生产经营的血液,贯穿企业的生产经营活动的全过程,关乎企业的生死存亡,并且资金控制也是企业内部管理最为薄弱的环节,它涉及面广,不确定性强,很容易发生财务风险,因此对于企业集团资金的风险控制是风险管理的重要部分。资金风险不可能避免,但我们可以通过一定的方式降低其风险,从而提高企业业绩。     

企业集团资金集中管理模式下的风险控制分析

企业集团不断普及和推广资金集中管理模式,可能带来的风险类型和风险防范关系企业集团的正常运营。资金集中管理模式虽然可以带来诸多好处,但也存在一定的风险,主要包括流动性风险、控制风险、法律风险、集团内部信用风险和操作风险。为了防范和控制风险,企业集团必须采取有效的对策,包括建立有效的风险评估机制、制定合理的资金分配策略、严格执行内部控制制度和操作风险的控制策略。     

提高风险控制,强化资金管理

随着市场经济的发展,资金管理成为企业财务管理工作中一项重要内容。资金风险是客观存在不可避免的,成因多种多样。在资金管理过程中,可通过对这些成因实施的控制,采取防范措施,建立资金预警机制,有效提高资金管理的科学性,实现资金结构优化。     

企业营运资金风险控制策略探析

营运资金管理是企业生产运营中资金管理的基础,营运资金管理也是公司理财永恒的话题,因此营运资金是否存在有风险,风险是否能被有效的控制已经成为现代企业生存和发展的关键因素。本文在阐述了营运资金有可能存在的若干风险的基础上,深度剖析了能够产生这些风险的原因,并在此基础上针对性地提出了应对这些风险的控制策略。     

企业营运资金风险控制策略探析

营运资金管理是企业生产运营中资金管理的基础,营运资金管理也是公司理财永恒的话题,因此营运资金是否存在有风险,风险是否能被有效的控制已经成为现代企业生存和发展的关键因素.本文在阐述了营运资金有可能存在的若干风险的基础上,深度剖析了能够产生这些风险的原因,并在此基础上针对性地提出了应对这些风险的控制策略.     

论资金回收风险的控制

论资金回收风险的控制向德伟（一）资金回收，是企业资金运动过程的一个重要环节，具体表现为销售的实现，实际上包含两个过程：一是成品资金转化为结算资金的过程；二是结算资金转化为货币资金的过程。前一个过程是一个综合素质的反映，取决于产品质量、品种、价格、广告...     

海外工程项目资金风险控制研究

国际工程承包商在“走出去”的过程中面临较大的资金风险,加强资金风险管控、提高资金管理能力对推动企业海外业务快速发展具有重要作用。文章以海外工程项目资金管理的特点为切入点,分析资金风险类型及来源,针对性地提出一系列资金风险管控措施,希望为企业在复杂多变的国际环境下实现海外工程项目盈利并形成健康的现金流提供借鉴。     

施工企业营运资金风险控制研究

资金对于企业的重要性就像血液对于人类的重要性．施工企业的资金链十分脆弱。工程项目建设存在着许多不确定因素和风险,加之通货膨胀的加剧,钢材等主材价格加速上涨．施工企业的资金成本不断加大．面临的营运资金风险不断加大。本文按施工流程将风险归类．分析了风险形成的三大因素．总结了施工企业营运资金风险控制五大问题．提出施工企业需强化资金计划及预算,加强资金监管,建立并完善营运资金风险预警体系的风险控制对策。     

企业集团财务风险控制与防范

随着日趋激烈的市场竞争,企业实现利润最大化的目标越来越多的受到环境的限制。要想企业不断的发展壮大,企业就要面临一定的财务风险,而且风险是日益增长的,财务风险的管理这项工作,就必须要被提上日程。现在大多数企业的财务管理都存在着这样那样的问题。如何解决这些问题,发挥财务风险管理的作用,不断提高企业抵御风险的能力,成为当前企业实现稳定发展的一个非常重要的话题。     

资金风险可控制，难消除

我国目前有一些企业对资金风险的认识有一些误区，认为风险是可以消除的，其实风险是无处不在，无时不有的。就好像台风来临，我们可以固牢房子、关紧门窗、不出家门。这样我们可以不受伤害，但是台风仍在，只是我们采取了控制风险的措施。如果我们由此就认为风险被我们的聪明才智消除了，麻痹大意，一旦风险加大或其他风险出现，就会措手不及，严重时还会遭遇灭顶之灾。     

企业集团的资金控制问题

资金监控是指集团公司对子公司的资金存量和流量的控制。资金是企业的血液,企业集团整合优势的发挥,很大程度上源自于集团相对于单个企业的更为强大的资金优势,监控质量的好坏,直接关系到集团凝聚力的大小,关系到集团未来的发展。     

煤炭企业资金管理风险控制研究

文章阐述了煤炭企业资金管理的意义及必要性,论述了煤炭企业资金管理存在的问题,并针对性地提出了风险控制措施及资金管理优化方案,旨在为我国煤炭企业做好资金管理风险控制工作提供参考。     

资金管理与资金支付风险控制及防范对策分析

各行业领域快速发展同时,其市场经济活动也愈加频繁,加强资金管理与资金支付风险防范,有利于确保企业正常稳定运营。基于此,本文对资金管理与资金支付方面现存问题进行分析,并提出提升资金管理人员风险防范意识、健全与完善资金支付审批制度等对策,希望能为保障企业资金安全提供有效建议。     

论房地产企业资金风险与控制

房地产企业的行业特性决定了企业经营过程中资金占用大、占用周期长等特点。而这一资金特点也造成了房地产企业资金风险的提高。在现代房地产市场竞争中,企业的资金风险与控制是影响房地产企业经营与发展的关键因粗。本文就房地产企业资金风险与控制进行了简要论述。     

构建企业集团资金安全管理体系

企业集团应构建贯穿于其筹资、投资、资金营运、收益分配的全过程的资金安全管理体系,资金安全体系主要由预警系统、防范与控制系统、反馈系统三个系统组成,它们能对企业集团的资金安全管理起到实质性的作用。     

论企业资金控制存在的问题及其风险防范

资金是企业经营管理的重要组成部分,资金控制是企业财务管理的重要环节。当前,一些企业资金控制目标不明晰,存在管理人员素质差异大、内部控制制度缺乏、资金控制体系不健全、存在虚假发票套现及设立小金库的现象等问题。要防范资金控制风险就要配备合格财务人员、加强人员培训;完善资金控制制度;加强全面预算管理;严格遵循不相容岗位分离原则;切实做好财务印章与票据保管、控制工作;严格按规定支付程序和限额、定额支付款项;加强资金的稽核与审计工作;严厉查处虚假发票套现、私设小金库等行为。     

浅析企业集团资金管理模式及风险

企业集团资金集中管理模式的探讨和研究是一项具有重要意义的工作,它关系到大型集团企业资金有效运行方式。好的管理模式是集团企业日常运行及高速民发展的有力保障。本文从资金管理模式分类、运行及相关风险等相方面,对企业集团资金集中管理模式深入探讨,指出利弊,供各运营实体参考决策。     

基于资金运作视角的现代企业财务风险的管理与控制

财务管理已经逐渐成为现代企业管理的核心内容之一.本文以资金运作全过程的各类财务风险为对象进行分析,对企业可能面临的财务风险进行超前的管理与控制,防范企业财务危机的发生,对促进企业健康稳定发展、提升企业内在价值具有重要的现实意义.     

基于资金运作视角的现代企业财务风险的管理与控制

财务管理已经逐渐成为现代企业管理的核心内容之一。本文以资金运作全过程的各类财务风险为对象进行分析,对企业可能面临的财务风险进行超前的管理与控制,防范企业财务危机的发生,对促进企业健康稳定发展、提升企业内在价值具有重要的现实意义。     

论资金管理与资金支付风险控制与防范

资金是支撑企业生存与发展的血液,资金管理是财务管理的核心内容,也是当前企业管理工作的薄弱环节.因此,加强对资金的管理与风险控制具有十分重要的意义,它的创新发展将给整个管理界带来新的活力.加强和改善企业财务资金管理是实现管理创新、推动企业管理工作的重要环节,必须采取有效措施加强和完善企业资金管理.近年来,企业资金管理中出现的问题非常突出,财务风险日益暴露.本文就是通过分析我国企业目前在资金管理与资金支付方面存在的问题,提出了一些防范与控制风险的解决措施,从而确保企业资金支付安全,降低企业资金管理风险,为我国的经济基础建设创造一个良好的资金环境.