转型服务型企业

以客户体验为中心树立品牌的时代即将到来,企业要么变革适应服务竞争,要么在竞争中淘汰     

浅析服务型企业如何提升服务质量

服务型企业具有不同于其他企业的特殊性,服务也有自身独特的特点。为加快服务业的发展,适应服务业的特殊性,需要采取有效措施提升其服务质量。文章在分析了服务的特点的基础上,提出了服务型企业提升服务质量的有效措施和方法,以期促进服务型企业的健康有序发展。     

制造型企业成本管理探析

随着全世界经济的迅猛发展,对于我国制造企业有着深刻影响的市场环境、管理环境、信息环境等也发生了巨大的变化,全球经济一体化背景下的新经济形势也冲击着原有适应于工业经济环境的传统制造企业成本管理模式。本文通过对制造型企业成本进行了概念性的介绍,在此基础上,论述制造型企业在成本管理中存在的主要问题,最后,针对这些问题进行了对策思考。     

我国制造型企业绿色竞争力研究

21世纪以来,环境问题日益严峻,我国乃至世界都陷入了"三高两低"的恶性循环中,而制造型企业尤为明显.可以说,我国现在的制造型企业不仅需要传统意义上的战略思维,更加需要绿色战略思维,以此来形成自己的绿色竞争力.本文在梳理了绿色竞争力研究相关文献的同时,通过对我国制造型企业绿色竞争力低下的现状和原因的分析,进而阐述了提高绿色竞争力的四大途径,希望对我国制造型企业构筑自己的绿色竞争力提供可资借鉴的参考和启示.     

论技术服务型企业的品牌推广

随着居民消费理念的日臻成熟与汽车行业市场的转变,汽车市场关注的焦点逐渐转变到经销商的服务上.汽车服务业属于技术服务类,在服务竞争中想赢得市场、获得先机,技术是基础,品牌是关键.本文从以汽车服务行业为代表的技术服务型企业的特征与品牌建设分析入手,就如何做好技术服务型企业的品牌建设与推广工作提出了一定的建议,希望可以为今后的工作带来启发.     

制造型企业初创期财务战略实践思考

企业在初创期资源相对缺乏、业务稳定性差的情况下,制定适当的财务战略尤为重要。笔者分析了初创期企业的财务特征,并对其间的财务风险以及财务战略对创业成功和企业持续健康发展的重要性进行了论述,给出了吸纳财务管理人才、建立有效的财务控制机制和财务激励机制以及恰当运用财务工具等执行财务战略的建议,以期为创业企业孵化、创业指导提供借鉴。     

对制造型企业全面预算管理的探讨

企业要在激烈的市场竞争中生存并发展,除了外延式增长外,内涵式发展也很重要.全面预算管理作为企业内部控制的高效管理方法,在现代企业中的实施和推行都具有非常重要的意义.本文从制造型企业预算的编制、预算执行管理两大部分内容加以剖析,明确了全面预算的实施方法,探讨了预算在企业经营过程中的闭环式管理思路,帮助管理者梳理精细化的管理流程,有效的提升企业运营管控水平,加强企业的规范化管理,促进企业持续健康发展.     

制造型企业成本精细化管控实践分析

当前,我国制造型企业剔除了以往粗放型的经济增长模式,转变为集约型的经济增长模式,成本管理模式逐步向精细化方向发展。制造型企业通过实行精细化成本管控模式,可严格和精细控制自身的运营成本,明确各项成本投入的目标,合理控制成本的总量和成本支出的全过程,有效规避或降低成本管理风险。如何有效地对成本进行精细化管控,成为越来越多制造型企业需要解决的问题。     

制造型企业逆向物流能力研究

基于调查问卷的实际数据,利用探索性和验证性因子分析进行信度和效度检验,检验结果表明:制造型企业逆向物流能力可由经营管理能力、客户服务能力、合作兼容能力、环保能力、技术支撑能力五个要素衡量。为进一步检验模型变量之间的因果关系,分别进行了相关分析和路径分析,逆向物流能力的五个要素均与其存在正向影响关系,其中,技术支撑能力和经营管理能力对逆向物流能力有相对显著的影响。根据研究结论,提出了提高制造型企业逆向物流能力的建议。     

浅谈服务型企业成本控制

成本的控制工作是企业经营管理工作的重要环节,也是企业长远发展的关键所在,成本控制不得当,企业未来的发展就成为了一纸空谈,没有任何的实效性作用。现阶段,我国经济运行延续了稳中向好的发展态势,经济结构调整优化,动能转换有新进展,在这种稳定的社会环境下,各个产业均得到了持续性的增长。我们在看到这些可喜变化的同时,对于存在的问题不应视而不见。服务业作为近几年增速较快的行业,近些年劳动力短缺的问题也随之显现了出来,再加上成本把控问题日趋严重,都给企业未来的发展带来了许多挑战。针对服务型企业的现状,如何运用有效的管理手段将这些制约企业长足发展的成本问题管控好,避免服务型企业管理过程中的低效能,是企业管理者应深入思考的问题。     

略论制造型企业资金与成本管理的结合

随着社会经济的高速发展,人们的生活水平不断提高,带动了其对消费品的高要求。这一社会现状无疑给我国制造型企业发展带来一定的影响,要想在激烈的社会竞争中利于不败之地,推动企业的可持续发展,做好企业内部资金规划,加大成本管控成为许多常见的措施。而在很多制造型企业中,其资金管理与成本管控中无可避免的还存在许多不足之处,需要采取一定的有效对策,才能进一步推动制造型企业的长远发展。     

制造型企业的全流程成本内控管理研究

本篇文章首先对制造型企业全流程成本内控管理的意义进行阐述,从管理意识问题、核算方式问题、成本投放问题三个方面,对制造型企业全流程成本内控管理存在的问题进行解析,并以此为依据,提出制造型企业全流程成本内控管理的优化建议.     

大数据时代制造型企业增值型内部审计的应用探究

制造业正处于数字化转型的重要阶段,需要始终秉持以数据说话的原则,通过对大数据技术的有效应用,构建科学合理的内部组织架构。制造型企业应深刻把握大数据技术对企业增值型内部审计的影响,明确自身在审计工作中的不足,制定针对性的优化转型措施,充分发挥内部审计促进企业增值的作用,为企业的稳定可持续发展提供有力保障。     

基于价值链管理的制造型企业内部控制问题研究

制造业是发展中国家经济来源的基础,在我国制造型企业是国民经济的支柱,对我国社会主义市场经济有着主导作用,有着不可替代的作用.对制造型企业内部控制的探讨有着深远的战略意义.然而,目前我国制造型企业内部控制的适用性不强,对许多企业完全不匹配,导致内部控制在实际的企业运营中没有达到预期的效果.本文依据制造型企业的基本特点,分析现阶段的一些弊端,将价值链理论应用于控制体系研究中去,重新设计业务流程,建立新的基于价值链管理的制造型企业内部控制体系,增加企业效益,为我国的制造业长远发展提供有价值的意见.     

动态市场环境下制造型企业供应链稳定性研究

随着我国经济的不断发展,企业间的竞争也日趋激烈,供应链作为现代企业竞争核心环节,也越来越受到大家的重视.制造型企业想要在动态市场环境下处于优势地位,务必要加强供应链的管理,提高企业供应链稳定性,进而为制造型企业创造效益.本文主要站在动态市场环境下研究制造型企业供应链稳定性,并分别从供应链的组织整合、供应链的需求管理、供应链的合作伙伴以及物流环节等方面进行了详细的分析     

物联网背景下制造型企业成本管控思路初探

当前,我国经济发展结构不断优化升级,与此同时,其面临的市场形势和竞争环境日益复杂,在供给侧改革的大潮下,互联网+演化出物联网,因此,企业加强成本管理、防止成本骤增成为关键点。本文将涉及成本较多的制造型企业的成本管理作为研究对象,系统的阐述物联网背景及相关的理论知识,阐述物联网的应用和实施对制造型企业成本管控的积极作用,简要剖析和总结当前物联网背景下制造型企业成本管控的迷惑点,基于物联网背景下提出提升企业经济效益的可行性建议,进一步提升企业成本管控的水平,同时,也为当前我国与制造型企业相关的企业成本管控提供有价值的参考。     

动态市场环境下制造型企业供应链稳定性研究

随着我国经济的不断发展,企业间的竞争也日趋激烈,供应链作为现代企业竞争核心环节,也越来越受到大家的重视。制造型企业想要在动态市场环境下处于优势地位,务必要加强供应链的管理,提高企业供应链稳定性,进而为制造型企业创造效益。本文主要站在动态市场环境下研究制造型企业供应链稳定性,并分别从供应链的组织整合、供应链的需求管理、供应链的合作伙伴以及物流环节等方面进行了详细的分析。     

企业金融化、经营绩效与创新投资——基于我国制造型企业上市公司的经验研究

本文利用我国制造型企业上市公司2008-2019年数据,实证检验制造型企业金融化对创新投资的影响;并检验企业存在经营绩效异质性时,制造型企业金融化对创新投资产生的影响是否存在差异。实证结果表明：制造型企业金融化整体上对创新投资产生了抑制效应;而企业的经营绩效在两者之间发挥了调节作用。本文研究重点关注制造型企业金融化对创新投资影响的动态效应,研究结论为制造型企业优化金融化行为、提高创新投资水平及提升企业可持续发展能力提供相应的政策建议。     

略论制造型企业资金与成本管控的结合

制造型企业向来是经济市场的重要组成板块,在社会经济发展中起着不可忽视的作用,随着时代的推移和外部环境的变迁,大量新兴产业的诞生必然会对传统制造型企业带来冲击与挑战.资金作为制造型企业的重要战略资源,发挥着维持企业正常运转的职能,作为制造型企业的"血液",如何有效地管控资金和成本,并将两者优化组合,成为企业值得商榷的问题.