作业成本法浅析

作业成本法作为成本计算方法的一项新发展,是对传统成本核算方法的革新和突破。本文将针对这一新方法进行简要的阐述。笔者首先介绍了作业成本法的产生背景;其次分析并探讨了作业成本法的核算方法及其优缺点;最后概括了这一方法的应用条件,认为我国应用作业成本法的时机尚未成熟,但亟需增加相关理论研究。     

我国企业作业成本管理现状及分析

本文简要从实施作业成本管理存在的观念落后、技术薄弱、素质低下等问题进行分析,并对此提出相应的树立作业成本管理意识,加强开发作业成本管理实施系统工具,全面提高企业员工素质等解决措施,尽可能的消除不能创造价值的作业,防止资源的浪费,最大限度地降低企业的作业成本,增强企业的营业利润,从而实现企业应用作业成本管理的目的。     

作业分析法及其在我国先进制造企业的应用

本文在参考国内外ABC文献 ,在中国先进制造企业初步进行ABC分析和设计的基础上 ,对作业分析法(AAM)进行了理论研究 ,并结合企业实践阐述了作业分析法在中国先进制造企业的应用。本文首先提出了对作业分析法的改进 ,并将价值工程理论引入ABC ,提出了作业分析法的模型。模型分析了影响产出价值的各因素之间的关系 ,提出提高作业效率、作业价值和产出价值的途径。本文进一步研究了作业分析法的三个层次———资源动因分析、作业动因分析和作业综合分析的概念、程序、方法。将作业分析法应用于某变压器厂 ,本文检验了作业分析法确认并消除浪费、降低成本的作用。本文的研究目的是为我国企业尤其是国有企业普遍存在的资源浪费严重、成本居高不下、市场竞争力下降的情况提供有益的借鉴和帮助。     

试论医院成本核算中作业成本法的应用

医疗体制改革在不断推进,我国医院根据体制的变革不断创新发展途径,以期降低自身的运行成本,在提高医疗水平的同时,提高经济及社会效益,此时成本核算的重要性便体现出来,本文将重点对作业成本法进行简要介绍,并根据我国现阶段医院成本核算的现状,分析作业成本法的应用及应当注意的问题.     

基于作业成本管理的生产环节价值链优化应用分析

作业成本管理实现了精确成本核算,而价值链的优化可以实现企业成本的持续降低.作业成本管理是以作业成本法为核心的管理,作业成本管理在成本核算、作业分析方面发挥着突出的作用;企业对价值链进行整合等一系列活动就称为价值链优化.首先对作业成本管理基础上的价值链的优化进行了背景分析;而后对作业成本管理理论和价值链优化的产生和发展进行了说明;重点通过案例分析说明了作业成本管理的应用程序,并且在此基础上进行价值链的优化.最后对于应注意的问题及改进提出相应的建议.     

浅论提高信贷业务网上作业质量

信贷业务网上作业是指利用银行内部网络,将信贷业务的调查、审查、审批及贷后管理等实行网上运作的全过程。目前,农行除授信、农户贷款等品种以外,其他信贷业务均实行了网上作业,对提高信贷业务运作效率,降低信贷业务运作成本起到了很大的作用。在实际操作中,我们在感受网上作业方便、快捷的同时,也发现网上作业还存在一些问题,作业质量有待提高。     

浅析作业成本在企业成本管理中的应用

随着近年来经济发展模式的日益成熟,企业要增强自身的竞争力,已经不仅仅局限于自身产品的生产和销售的优势。而控制企业的内部成本,与社会平均成本之间形成一个差价,企业才能拥有更强的竞争力。作业成本法不同于传统的成本管理的方法,是通过对企业作业方式的分析,从而对企业的作业进行合理的改善,并对资源配置进行优化,达到持续降低企业成本,提高企业竞争力的目的,这是企业立足于现代经济社会的客观要求。本文主要介绍了作业管理法的相关理论、实施和作业法的相关优势。     

作业成本法在军队医院成本核算中的应用

作业成本法作为一种先进的成本核算方法,对于控制成本、提高经济效益起到了积极的作用。本文对军队医院成本核算的现状进行了分析,论述了成本作业法在军队医院成本核算中应用的必要性和可行性,最后提出了基于作业成本法的军队医院成本核算流程。     

作业成本法在软件企业中的应用探讨

本文对作业成本法的优势和特点进行详细的分析,并结合软件企业在行业当中的发展形势以及其自身的发展特点、涉及的内容,对作业成本法在软件企业中的具体应用方法进行分析,提高作业成本法的整体应用质量和效率。     

企业作业成本法应用问题及强化措施研究

近年来,随着我国市场经济的不断深入以及经济全球化的不断发展,使得国内、国际的市场竞争也越来越激烈.面对竞争压力逐渐增大的经济市场,企业如何更好的提高其核心竞争力已经成为大多数国内企业亟需解决的问题.而成本管理贯穿于企业管理的整个过程,对降低企业成本支出起着极其重要的作用.作为一种新型的成本管理法,作业成本法在对降低企业经营活动支出、优化企业经营、管理活动有着较大的影响.本文将结合已有的相关研究文献,首先对成本作业法进行了简要的介绍,然后再对作业成本法在企业中实际实施所面临的问题进行了深入的分析,最后结合我国企业发展的实际情况,对改善作业成本法在企业中的实施现状提出了一些实质性的建议与措施,以期作业成本法能够在我国企业中得以更好的实施,促进我国企业更好、更快的发展.     

作业成本法在中通快递成本管理中的应用

近年来,我国物流业增长势头迅猛,而快递业作为中国物流业的重要组成部分,年产值近300亿元,得到许多国内外物流企业的高度关注。快递业要在激烈的市场竞争中生存和发展,降低物流成本是必然的选择。本文以中通快递为例,首先对作业成本法的基本理论进行简要梳理。随后,介绍中通快递的概况并探讨其成本核算问题,分析了作业成本法与中通快递的契合性,在此基础上将作业成本法简单应用于中通快递。最后,结合实际提出中通快递在应用作业成本法时应注意的问题。     

探索作业成本法在企业成本管理中的应用

企业的成本管理工作是影响企业长远发展质量的关键.将作业成本法在企业的成本管理工作中进行创新应用,可以使企业的成本管理工作得到更加完整的支持.本文首先对作业成本法的含义及特征进行了总结,并针对企业成本管理的实际情况,对作业成本法应用现状及改进策略进行了分析,对提高作业成本法的综合性应用质量,具有十分重要的意义.     

基于作业成本法的公立医院职工食堂会计实务探究

为探析如何应用作业成本法对公立医院职工食堂进行成本核算,进而提高会计核算准确性的问题,本文对比传统会计核算方法与作业成本法的应用,核算公立医院职工食堂收入、成本、收益,剖析公立医院职工食堂经济活动的实质.公立医院职工食堂应用作业成本法能够对同质作业有关的成本进行归集,利用作业动因进行间接成本分配,有效提高了成本核算精度,能够真实反映公立医院职工食堂业务活动实质,提高职工食堂会计核算的准确性及精细化财务管理水平.     

作业效率分析初探

成本控制历来是所有企业都必须面对的一个重要管理课题。企业无论制定何种战略目标,采取哪种经营方式都代替不了强化成本管理、降低成本这一工作,它是企业能够持续健康经营最重要的方面之一。有效的成本控制管理是每个企业都必须重视的问题。随着国际上越来越多的公司、行业在成本控制中采用作业成本法,这一个新兴的成本控制理论,在国内也开始越来越多的专家学者进行理论及应用研究。本文将仅对作业基础成本分析的一项关键内容——作业效率分析问题进行初步的探讨。     

利用作业成本法提高企业管理水平的问题与对策

随着全球经济一体化的发展，企业要想保持并增强竞争优势，必须拥有一个有效的成本系统，帮助管理者寻求途径以提高企业管理水平。本文以作业成本法为切入点，对企业借鉴作业成本法的现实意义进行了探讨，并分析了作业成本法提高企业管理水平的途径，以及阐述了在我国企业中使用作业成本法遇到的问题和对策，旨在推动和促进更多的企业借鉴作业成本法，以适应现代企业所处环境的巨大变化，提高企业管理水平，增强企业竞争优势。．     

施工企业使用作业成本法研究

作业成本法最重要的优点就是它能促使管理人员想方设法进行成本控制。一旦确认了某种产品消耗的间接成本产生的原因，那么管理人员就会从降低成本角度对各种间接成本进行重新评估，消除不增值作业，改进增值作业，以促使间接成本费用的降低。本文主要研究施工企业使用作业成本法加强成本管理。     

作业成本法在预算中的应用

作业成本法作为一种科学的成本计算方法,在我国已逐步为大多数企业所认识,并在一些企业中得到推广且取得很好的效益.基于作业成本法的预算管理体系,即作业基础预算,将作业成本原则扩展到预算领域,与传统预算法相比,无论是预算信息的准确性,成本管理的有效性,还是对企业整体管理水平的促进作用,都胜传统预算法一筹.作业基础预算建立在作业分析和流程优化的基础上,可以帮助企业更好地理解和管理所从事的作业和业务流程,进而为每一项流程和作业制定一套平衡的绩效衡量和日标体系,并把目标和职责落实到流程的分级体系,从而实现对预算执行过程的分析与控制以及预算执行结果的评价与考核.本文首先从传统预算的缺陷入手,剖析了改进传统预算的迫切性,提出作业基础预算的优势,最后提出作业预算法在我国实施的难度和解决方法.     

作业成本法在园林施工企业项目中的应用

本文通过分析园林施工项目的特点,对比传统项目核算与作业成本法的不同,凸显作业成本法在园林施工企业项目成本控制中的优势。以DP公司为例,利用项目成本控制方法中的作业成本法,对该公司Z公园绿化施工项目的预算阶段成本管控进行实例分析,证明作业成本法对园林施工项目成本控制的适用性,并提出改进建议,以期对提高园林施工生产活动的效率有一定指导作用。     

作业成本法在卷烟制造业成本核算中的应用研究

通过充分的调研,论文在对卷烟制造业现行成本核算方法存在的问题进行分析的基础上,论述了卷烟制造业运用作业成本法的必要性和可行性,提出了作业成本法运用于卷烟制造业的程序、成本计算模型,并对运用结果进行测试和分析,总结出：卷烟制造业在运用作业成本法进行成本核算时,应合理确定资源成本动因和作业成本动因；应合理摊配剩余作业成本；应注重作业成本法中成本标的的层次性,以及作业成本在完工产品与在产品之间的合理分配。只有这样,才能使卷烟制造业的成本核算合理、科学,为成本管理提供相关、可靠信息。     

作业预算研究

作业成本法的优越性已广为人知 ,并且已经有大量的企业开始尝试实施作业成本法。但如何利用ABC的成本数据 ,如何在ABC的环境下进行预算 ,以达到控制和节约费用的目的 ,却很少有学者探讨。本文阐述了作业基础预算与企业战略、价值链优化之间的关系 ,并着重探讨了作业基础预算的编制及其差异分析。