“笑容在爱中绽放”——“百事真情·爱在延续’ 活动掠影

11月14日，百事公司“百事真情·爱在延续”——百事基金会、百事中国和百事中国员工再次捐赠100万元人民币给中国妇女发展基金会的“母亲水窖”项目，同时，百事公司2008年整体捐建的“母亲水窖村”工程在陕西省富平县杜村镇姚村胜利竣工。     

"完美"爱心,续写真情"大地之爱·母亲水窖"五周年续写行动启动仪式在京举行

2000年12月,完美公司积极响应中国妇联的号召, 为西部“大地之爱·母亲水窖”工程捐助150万元。 2004年10月,时隔四年,完美在胡瑞连总裁的率领下,对“母亲水窖”工程的受益者进行了回访。 2005年5月24日,在北京人民大会堂举行的“大地之爱·母亲水窖”五周年续写行动启动仪式上完美再次慷慨解囊,捐赠700万元。爱心的续写,让我想起了责任。将慈善升华为责任, 更让人感受到了完美精神的可贵。     

百事中国捐建“新农村书屋”小平故乡又添“墨香”

2008年8月26日,"百事新农村书屋"项目捐赠仪式在四川省广安市广安区协兴镇牌坊村正式启动。百事公司捐款20万元人民币捐建广安地区20个贫困乡村的新农村书屋。在中国改革开放总设计师邓小平的故乡捐建科技兴农新农村书屋,为百事公司的企业社会责任之旅又增添了一个爱心基地。     

百事（中国）投资有限公司：根植中国 和谐共赢

上榜理由：作为全球最大的食品和饮料公司之一，百事（中国）秉持可持续性发展的经营理念，以“目的性绩效”为核心发展观念，为服务社会，创造良好生态、人文环境付出了不懈的努力。从2001年起参与 “母亲水窖”项目，改善中西部缺水地区生活和生产用水状况，迄今为止，共投入1560万元人民币，共建水窖1500多口，受益人群达到10000多人。     

传统的完美

最初认识完美,是由于她的慈善活动。完美计划在全国建立100所希望学校,截至目前,在湖南、湖北、海南、黑龙江、西藏等省、自治区陆续建成了31所“完美希望小学”;1998年长江流域百年一遇的洪灾,完美公司把捐赠款物达536万元的救灾物品亲自运送到灾区;2000年,参加全国妇联和中国妇联发展基金会发动和实施的“大地之爱·母亲水窖”活动,率先捐款150万元;2004年,发起“完美十周年百城千店万人爱心献血活动”,在120多个城市,20000多人无偿献血;2005年,在“大地之爱·母亲水窖”五周年续写仪式上,捐款700     

国家开发投资公司：1000万元援建新疆乌什中学

2009年3月1日，中共乌什县委、县政府隆重举行“新疆乌什县第三中学建设项目开工奠基暨国家开发投资公司援建捐赠仪式”。国投公司此次共捐赠1000万元人民币用于援建该校综合楼。     

国内艺闻

近日，由中国妇女发展基金会、中国红十字基金会、中国儿童少年基金会与中国文物学会收藏鉴定委员会共同组织发起的中国首届“华夏珍品展暨公益慈善拍卖会”捐品汇展在中国妇女儿童博物馆开幕。此次汇展的1106件捐品．宋代定窑的三件珍宝：绿定龙纹大盘、紫定金扣盘、白定银扣碗引起众多藏家的瞩目。所有捐赠品所得的拍卖善款将全部用于开展“母亲水窖”等系列公益慈善项目。     

回访侧记

2000年12月,完美公司积极响应中国妇联的号召,为西部“大地之爱·母亲水窖”工程捐助了150万元。时隔四年,2004年 10月,“完美慈善万里行”小组在完美公司总裁胡瑞连先生的率领下,对“母亲水窖”工程的受益者进行了回访。完美公司对西部“母亲水窖”的捐款主要分布在甘肃省境内严重缺水的地区,其中包括天水市甘谷、张掖市山丹与高台,以及白银市平川、庆阳市镇原与合水等六个县(区)。这里的人、畜     

百事真情爱在延续——首个"百事基金会母亲水窖村"回访记

10月21日,甘肃省靖远县靖安乡五星村的孩子们和村民脸上洋溢着幸福和开心的笑容,因为帮助他们建设"母亲水窖"的百事员工来到了他们村,开展了"百事真情·爱在延续——百事公司员工回访‘母亲水窖村’"主题活动。     

同样的经历,同样的感受

一种延续“世界上没有完美的事物,但是, 我们以此为目标,不断创新追求,直至接近”,完美的爱心行动同样是一种延续。从2000年的第一次向“母亲水窖”工程捐赠到2004年的再次回访, 从 2005年5月“母亲水窖”五周年续写启动仪式到2005年11月巨型慈善大汇演,完美公司走出了一条完美奉献的行程。截至2005年11月,完美公司向“大地之爱·母亲水窖”工     

"渠道"若"渠"

<正>销售工作从本质上来说是管理工作。消费者需求是企业营销源头活水,销售渠道如灌溉系统。从中国农民几千年总结出来的田间管理经验中,我们的销售工作似乎可以得到一些启示。事实上,在我们的销售工作中,制造商这一大水库,一直控制着整个灌溉系统流量。经销商是分散在各地的小水库,它从制造商那里获得水,并通过水渠向田间送水;零售商就是田间地头的蓄水池,农民从池里取水浇田。从大水库列小水库再到     

“搜易得”挑战“国美”

<正>一旦诚信问题被化解,网上商城与传统卖场的尖峰对话时刻也将不远矣在国美、大中、苏宁三大巨头奋力鏖战,分角必争之时,数码网上商场的主力“搜易得”,消除羁绊,大举发力,提前投入到了这场没有硝烟的战争之中。它的参与,使零售业的市场格局变得更加微妙,也让三大巨头深感危机。     

"抓大"也要"帮小"

茅于轼要为中小企业正名。在国外,政府"帮小"不"帮大",在我国,政府是"帮大"不"帮小",中小企业甚至往往成为打击和刁难的对象。这几年,政府花大力气关闭五小企业,理由是技术落后、破坏环境、恶性竞争。茅于轼认为,三条理由似是而非,都站不住脚。而坚持发展是硬道理的原则,就必须善待中小企业。     

"物流管理"和"供应链管理"是"异名同质"吗?

在社会上将物流管理和供应链管理两者合一研究的文章很多,有的观点则将两者归为“异名同质”问题。本文从物流与供应链的概念、物流管理与供应链管理的概念和研究的对象及内容出发,针对物流管理和供应链管理是“异名同质”的认识提出质疑,认为物流管理与供应链管理目标的一致性并不能证明二者工作性质的一致性;既要看到二者部分管理内容的重合性,也要看到管理范围的局限性:“企业物流一体化”向“供应链一体化”的转变,是对物流服务对象的认识。物流管理和供应链管理既有相互联系、相互包容的一面,也有其各自的运行规律,分清两者之间的区别不仅对设置与专业发展相关的课程、培养人才起着至关重要的作用,而且对于企业清晰管理组织设置和管理权限划分也具有重要意义。     

企业热"电子"冷"商务"?

2000年底,由美国中国商会、美国太平洋开发集团、美国零售连锁企业协会和美国采购商联盟等联合组织的美国采购团,开始了在华的第一轮采购.按照规划,从当年12月份开始,美国将派遣采购团每月来华采购一次,预计年采购额将高达4亿美元.大采购的第一站选在了美方认为国际贸易发展最先进的北京地区,计划中的采购金额为4000万美元.而最后结果却出人意料,首轮采购以无果告终.分析造成这一尴尬结局的主要原因之一,是北京企业的电子贸易化程度太低,无法与美方习惯采用的电子化、网络化国际贸易操作方式配合协作,因而不能正常地进行商务沟通和运作.……     

应对顾客“营销免疫力”的“药方”

现今的营销面临着前所未有的挑战，企业发现顾客的芳心已越来越难打动，顾客的购买已越来越精明了。     

“新技术民族主义”还是“技术霸权主义”

本文在准确分析全球技术贸易的格局及中国所处地位的基础上,力图从理论上探讨“新技术民族主义”的合理性,进而深刻地认识基于WTO规则下的技术贸易和技术发展的实质和特征,借鉴美国、欧盟等发达国家推进自主创新的政策及其措施,以促进中国的科技进步及其经济增长。