管理层收购问题浅析

本文针对管理层收购这一特殊的并购方式存在的原因及问题,结合案例进行了分析,并提出了相应的改进措施及建议。     

我国管理层收购问题探析

管理层收购(MBO)是20世纪80年代以来流行于欧美国家的一种企业收购方式。近年来，随着我国产权结构调整的稳步进行，MBO逐渐为我国理论界和实务界所认可和重视。但现阶段我国MBO的实施还存在许多的障碍。本对这些障碍进行了分析，并提出相应的对策。     

规范我国管理层收购的分析

管理层收购(MBO,即Management Buy-out)对激励内部人积极性、降低代理成本、改善国有企业经营状况、推动我国产权制度改革发展等方面都发挥着积极的作用,但在发展中也暴露出了不少的问题,本文就我国MBO存在的一系列问题展开讨论,提出了一些规范MBO的建议。     

我国管理层收购的定价问题探讨

在经济金融领域,收购作为一种在资本流动和增值中重要的工具,为资本在各个领域中竞争中的退出提供了一种较为简便的方式。针对我国目前所处的发展阶段,管理层的收购有效的促进了公司治理结构的优化以及社会资源的有配置和合理优化,对我国相关的产业政策和国有资产的战略布局都具有重大的意义。但由于我国相关的体制结构和监管机构并不健全,导致在发展过程中经常会出现各种各样的问题。在本文中,主要针对管理层收购的定价问题进行探讨。     

我国国有企业管理层收购的定价机制研究

管理层收购作为一种资本运作的工具,为我国国有资本在竞争性领域内战略性退出提供了一种新的思路。它能够较为有效地解决企业中普遍存在的委托代理问题。但是由于我国的市场环境尚不完善,管理层收购的实践进展并不顺利。尤为关键的是缺乏合理、科学的定价机制,阻碍了管理层收购在我国的发展。本文从市场化的定价机制作为突破口,重点研究我国管理层收购中收购定价的市场化问题。     

管理层收购存在的问题与政策建议

管理层收购(Management Buy-outs,MBO)作为一种资本运作手段．是指目标公司的管理者或经理层利用借贷所融资本购买公司的股份,从而改变公司所有者结构、控制权结构和资产结构,进而达到重组本公司目的并获得预期收益的一种收购行为。MBO自上世纪六七十年代产生并在八十年代发展以来,倍受西方国家关注,但我国实施起来因资本市场等环境的影响,还存在一些问题。本文结合我国实际提出完善MBO实施的建议。     

管理层收购研究进展评述

管理层收购(Management Buy-outs,即MBO)由经济学家迈克.莱特(Mike Wright)于1980年首次发现。随着MBO理论的发展,MBO被广泛应用,并在国有企业改革中发挥了重要作用。实践证明企业实行MBO不仅有利于降低委托代理成本,改善公司的治理结构,而且能够使股东和管理者的利益趋于一致,有利于公司制定长期发展计划,提高企业的业绩。MBO在我国的应用首先是从中小企业开始的,当前,以"企业全员持股,经营者持大股"的方式对企业国有股权的收购,已经成为一种全国性的现象。本文首先梳理国内外MBO的研究进展,其次,论述MBO在国内外的发展进程,最后,从国内外MBO的发展吸取经验,对MBO今后在我国的发展提出了几点建议。     

管理层收购(MBO)与我国国企改革

管理层收购(Management Buy-outs,MBO)广泛流行于欧美国家,为企业提供了一种新的发展模式。近几年来,管理层收购(MBO)在中国也有了较快的发展。本文的宗旨在于对管理层收购自身的优缺点及其在我国的发展现状进行客观评价,进而推动国有企业改革走上健康发展之路。     

管理层收购中存在的问题及成因分析

从国外管理层收购(MBO)的实践中发现,管理层收购在激励内部人积极性、降低代理成本、改善企业经营状况等方面起到了积极的作用。从长远角度看,它对我国国有企业产权结构调整、提高经营管理效率以及社会资源优化配置都有着重大的意义。本文从会计角度出发分析我国管理层收购中存在的一些主要问题。     

我国国有企业管理层收购问题的研究

<正>管理层收购(MBO)是我国近年国有企业改革中具有争议的一种并购方式。一部分学者盛赞管理层收购方式的先进性,认为这是解决国有企业产权改革的一剂良药,能够提高国有企业的绩效;另一部分学者则痛斥管理层收购是管理层瓜分国有资产的最后的盛宴。本文从管理层收购的理论基础说起,对我国企业在实行过程中存在的问题及对策进行相关探讨。     

对管理层收购的初步探讨

MBO(管理层收购 management buy-out)这一概念起源于英国,后广泛流行于欧美等资本主义国家.作为资本市场上的一种极有特点的并购方式,逐渐在一些处于转轨当中的发展中国家出现,用于国有企业的改革.本文尝试从我国的MBO方式同国外比较入手,浅析我国MBO存在的问题,并尝试提出相应的解决方案,为我国MBO和国有产权的改造提供一些可能的思路.     

管理层收购的国内外比较

管理层收购首先在英美等国兴起,继而在东欧国家的经济改革中得到大量应用.我国近年来的管理层收购实例也频频出现,但实施过程中的不规范运作使其遭到了质疑.在当前环境下,只有针对我国的管理层收购的特点,制定出有效的防范措施,才有可能让这一在国外行之有效的工具在我国发挥良好作用.     

管理层收购谁“买单”——外资助推MBO热潮

<正> 管理层收购(Management Buy Out)缩写为MBO,是指管理层利用借贷所融资本购买本公司的股份,从而改变公司所有者结构,控制权结构和资产结构,进而达到重组本公司目的并获得预期收益的一种收购行为。     

管理层收购问题研究

现任经理参与的杠杆收购称为管理层收购(management buy out,MBO)。在我国,兴起MBO的背景是国有企业改革,使之成为国有资产退出的途径。本文试图从我国上市公司进行的管理层收购实践为出发点,分析管理层收购由于运作不规范产生了一系列问题,包括公众股东的利益受到损害;国有资产流失;损害企业的持续发展能力等。最后提出相应的政策建议,解决实现公司价值最大化的问题。     

管理层收购问题研究

现任经理参与的杠杆收购称为管理层收购(management buy out,MBO)。在我国,兴起MBO的背景是国有企业改革,使之成为国有资产退出的途径。本文试图从我国上市公司进行的管理层收购实践为出发点,分析管理层收购由于运作不规范产生了一系列问题,包括公众股东的利益受到损害;国有资产流失;损害企业的持续发展能力等。最后提出相应的政策建议,解决实现公司价值最大化的问题。     

基于AHP的国有企业管理层收购定价问题研究

<正>一、提出问题从1999年北京四通集团MBO计划开始,MBO逐渐为中国企业界所知,尤其是2000年(粤)美的等上市公司实施MBO以及2002年洞庭水殖等国有上市公司的MBO计划通过财政部的正式批准以后,更多的企业都在策划实施MBO。不容置疑,MBO的实施在促进我国国有企业产     

企业管理层收购的问题研究

本文基于我国实施管理层收购的必要性分析,结合我国实施的实际深入探究当前企业管理层收购中存在的问题。     

企业管理层收购的问题研究

本文基于我国实施管理层收购的必要性分析,结合我国实施的实际深入探究当前企业管理层收购中存在的问题.