施工企业财务业务一体化建设

财务业务一体化的实施,能够实现财务和业务数据的相统一,以便财务全方位对业务实时监控并及时发现问题后进行处理;同时能够提高财务工作效率,提升施工企业的管理水平。本文在阐述财务业务一体化基本思想和重要性的基础上,探讨了建设施工企业财务业务一体化的主要做法,为施工企业进行信息化管理提供一定的借鉴意义。     

温州会展企业财务一体化系统的构建

财务一体化是企业管理会计体系建设的基础.本文以温州会展中心为例,分析了会展企业财务一体化的基本思路、实施过程以及实施效果,发现财务一体化系统的构建显著提升业务工作效率和顾客满意度,改善了财务绩效.     

关于煤炭企业内部控制过程对于企业财务风险的影响分析

伴随经济一体化的发展,我国开始大力发展与引进国外的煤炭资源,这类煤炭资源质量比较高,并且价格低廉,这就会严重影响了煤炭企业收益与财务。因此,为保证国内煤炭企业发展和财务,需要紧握时代的机遇,充分了解财务的风险,然后制定防控的对策。本文主要分析了国内煤炭企业财务风险发生原因,然后提出煤炭企业财务风险防范中加强内部控制的对策,推动煤炭企业可持续的发展。     

财务业务一体化应用的探讨

随着信息时代的到来,很多企业越来越注重管理软件的实施,典型的有财务软件和业务软件。这些现代管理软件的应用在很大程度上加快了企业管理信息化的步伐,提升了企业管理的效率。但在具体实施过程中存在各个管理模块之间信息不畅通,在功能上不关联互助、信息不共享互换以及信息与业务流程和应用相互脱节的现象,致使信息化系统的效率没有充分发挥出来。怎样实现公司财务系统与业务系统的完全共享,消除信息孤岛成为大多企业信息化建设过程中需要解决的一个难题。本文从阐述财务业务一体化的意义入手,介绍了财务业务一体化的基本处理流程,并指出了财务业务一体化的实施要点,对推进财务业务一体化有重要意义。     

线材企业财务、业务一体化核算与管理的软件实现分析

线材企业泛指经营钢材、木材等线型材为主的企业，在长期的业务管理与财务核算上，针对其经营物品的特点，逐渐形成了独具一格的业务控制和财务核算特色。因此，常规的财务、业务一体化管理软件不能适应线材企业日常的出单、制表需要，更不能满足其财务核算与业务管理的需求。本人通过开发与实施线材企业财务、业务一体化管理软件，在详细分析线材企业进销存业务管理与财务核算特殊性的基础上，设计了一套与之相适应的业务流程，通过实践，得出了使用该流程实现线材企业财务、业务一体化核算与管理的关键。整理成文，希望对线材企业或其他特殊行业财务、业务一体化核算与管理软件的开发与实施有所帮助。     

企业集团财务业务一体化的探索与实践

在信息瞬息万变的经济环境下,传统的财务业务分离的运营和管理模式日益凸显出弊端。如何克服"信息孤岛"和财务信息滞后等导致企业决策、内部控制失效等问题,已成为大型企业集团急需解决的难题。文章通过详述川煤集团财务业务信息一体化建设的探索与实践,揭示实施财务业务信息一体化是提升大型企业集团运营与管理水平的有效途径。     

财务业务一体化环境下的初始化

财务业务一体化环境下,初始化是使用财务或业务系统的前提,该项工作务必充分准备、严格实施。本文以会计信息化软件金蝶K/3为蓝本,通过举例详细介绍了初始化实务。     

财务业务一体化在三门核电的成功实践

本文从实现财务业务一体化的意义、背景入手,阐明三门核电实现财务业务一体化的整体方案。简要论述实现财务业务一体化的核心要素,深入剖析财务业务一体化在三门核电的具体实现和实现后带来的良好效果。对将要建设财务业务一体化的企业具有一定的借鉴和参考价值。     

新形势下高校实施财务管理一体化探讨

高校财务管理由传统向一体化转变，是新一轮高校“双一流”建设的内在需要，也是财政“预算管理一体化”的改革要求。本文针对目前高校财务管理遇到的问题，以及实现一体化管理的现实困境，提出了高校财务管理一体化的实施探讨：落实财务核心环节内部协同统一；完善财务核心环节与其他经济业务环节实时衔接；加强财务与业务信息流动共享。同时，加快数智化系统建设，为财务管理一体化提供技术支持。     

财务业务一体化系统特征研究

企业会计信息化的未来发展趋势是财务业务一体化，本文通过对系统的目标定位、子系统集成、系统体系结构、信息处理模式、信息管理模式以及系统对未来的适应能力的分析和探讨．揭示了财务业务一体化系统内在的主要特征，并指出系统的实施应与BPR结合。     

论财务业务一体化在铁路运输企业经营管理中的应用

财务业务一体化以业务数据为前提,以项目数据为核心。财务业务一体化的实现,加强了财务对业务的及时反映和监控,减轻了财务人员的重复劳动,提高了企业管理水平和工作效率。     

业务财务一体化的难点与对策

随着企业内外部经营环境的变化和信息技术的发展,业务财务一体化已成为当下企业管理变革的一项重要工作.本文在界定业务财务一体化内涵的基础上,分析了制约业务财务一体化的管理障碍和技术障碍,提出实践中推进业务财务一体化的对策,包括顶层设计、统一流程、集成共享、制度建设等.     

财务业务一体化环境下的初始化

财务业务一体化环境下，初始化是使用财务或业务系统的前提，该项工作务必充分准备、严格实施。本文以会计信息化软件金蝶K／3为蓝本，通过举例详细介绍了初始化实务。     

医院财务成本核算一体化实施浅析

财务成本核算一体化,利用医院信息化数据,通过网络将各种业务系统的数据自动采集并生成与之业务有关的会计凭证,这种会计凭证每个科目后面都对应用相应的成本对象,需要核算项目的就对应项目对象,财务成本核算一体化软件实施在财务成本核算部门与临床科室等各成本核算单位之间搭起了信息沟通的桥梁.这是现代医院从财务核算向财务管理转变必须的手段,应该加以推广.     

论烟草物流企业财务业务一体化

本文将从烟草物流企业实施财务业务一体化的必要性入手,并客观地揭示企业在实施二者一体化过程中所存在的问题,最终将提出问题的解决策略。     

现代企业实现财务业务一体化过程中沟通的重要性

近年来,财务与业务的一体化软件在越来越多的企业中得到应用,企业在实现财务业务一体化的过程中会出现各种各样的问题,沟通显得尤为重要的。文章结合工作实际,首先阐述了现代企业财务业务一体化的概念及意义,对企业财务业务一体化的过程中沟通出现问题及原因进行了分析,强调了沟通的重要性,最后总结出企业实现财务业务一体化过程中做好有效沟通的技巧与方法。     

业财一体化背景下企业业财融合存在的问题及优化对策探析

随着信息技术快速发展，财务与业务之间的界限越来越模糊。财务管理发展的趋势是财务与业务的统筹管理，由传统的核算会计转向管理会计，改变传统财务和业务各自为政的局面。《管理会计基本指引》指出，要让财务与业务实现一体化管理。业财一体化作为一种先进管理理念，要求企业的财务和业务各环节实现一体化管控，确保企业的财务融入业务的各环节。业财一体化对企业的要求较高，不仅要求企业管理和营销实现一体化，还需要与管理、供应链实现一体化，很多企业由于不了解业财一体化的具体管理内容，在业财一体化过程中存在一定的问题，因此，本文针对企业业财一体化工作进行了探究，希望能够为企业开展业财一体化建设提供参考。     

浅谈财务业务一体化在房地产企业中的应用

近年来,伴随着中国经济的腾飞,我国信息化发展进程得到了长足发展,企业管理已不再满足于财务核算电子化的单纯需求,而是要逐步形成财务业务一体化发展的集成化管理模式,从而促进和实现企业管理效能的提升。尤其对于房地产企业而言,规模化、集团化、现代化的发展模式对房企的管理效能提升提出了更高要求。建立房地产企业财务业务一体化信息系统十分必要,同时也是房企管理效能提升的一大突破。本文对房地产企业财务业务一体化体系实施和应用进行了深入研究。     

数字化转型下皖能集团智慧财务的管控建设

数字化转型推动了企业运营流程重塑、管理方式变革以及业务模式创新,也带动了安徽省能源集团有限公司财务管控模式的转变.其在构建集团财务管理标准化体系的基础上,开发建设了覆盖报账、资金、税务、应收、应付等业务的一体化财务管控平台,实施智慧财务管控,较好地促进了企业发展.     

ERP环境下销售业务自动转账与一体化核算的改进

企业资源计划（ERP）管理思想的提出，进一步巩固了会计信息系统在企业管理信息系统中的核心地位。构建财务业务一体化的会计信息系统已经成为会计信息系统发展的一大趋势。所谓财务业务一体化，是指企业应用计算机对财务会计业务（包括财务核算、财务分析和财务监督）和经营业务（包括采购、销售、生产、储运）进行协同处理和监控。可见，实现业务信息向财务信息的自动转账是成功实现财务业务一体化的关键。现行的财务系统在软件设计上尚未涵盖所有类型的经济业务，因而很难实现运用动态的会计平台自动生成会计凭证。文章拟对销售业务自动转账与一体化核算进行研究，并提出改进建议。