企业战略之“道”

《吕氏春秋·贵公》记载了这样一个发人深省的故事:有一个楚国人丢了一张弓,而不去寻找。有人问:“你为什么不去把弓找回来呢?”这个人回答说:“楚国人丢的东西,楚国人拣到,我又何必去找?”孔子听说这事以后,说:“如果把‘楚国’去掉就更好了。”老子知道后说:“把‘人’字也去掉就是‘至公’了。”     

一则营销实例带来的启示

日前,笔者读报时得知这样一个营销实例:美国一家百货公司的老板问他的一个新售货员:“你今天服务了多少客户?”“一个。”小伙子回答。“只有一个,那你的营业额呢?”售货员回答:“58334美元。”老板大吃一惊,让他解释一下。“首先我卖给他一个鱼钩,然后卖给他鱼 竿和鱼线。接着     

锤子砸出来的业绩

美国有一个名叫葛里斯曼的销售员,他销售安全玻璃的业绩一直都是第一名。在一次颁奖大会上,主持人问他有什么独特的方法。葛里斯曼说:“每次我去拜访客户时,都会随身携带着几块安全玻璃和一把小铁锤。我会问他:‘你相不相信安全玻璃?’如果客户说不相     

当你陷入枯井

聪明者在看电影的时候,小明在前排一个男人的背上贴了一张画了一只猪的画,那个男人发现后,把“猪”撕下来怒视着小明!小明很迷惑地问他:“你怎么知道你的后面有一只猪呢?装灯泡两个人装灯泡,一个人踩在另一个肩膀上。上面的人说:“转圈。”下面的人不明白,就问:“转圈干什么?”上面的人不耐烦地说:“你这人怎么这么笨!这灯泡是螺口的,你不转圈,我怎么能拧上呢!”离婚长颈鹿嫁给了猴子,一年后长颈鹿提出离婚:“我再也不想过这种上蹿下跳的日子了!”猴子大怒:“离就离!谁见过亲个嘴还得爬树的!”散步趣话一位胖太太沿着街道散步时,一个与她素…     

一篓红椒一篓情

一位操外地口音的中年男人,左手提着一篓红辣椒,右手一把拉住女储蓄员熊胜男,二人推来搡去。窄小的营业室柜外,围满了看热闹的人。——底发生了什么事?今年5月19日中午12点,湖北英山县农行营业部储蓄员熊胜男正在上中班,一位中年男人匆匆忙忙地来到营业部对小熊说:‘同志,我忘了带存折,能不能取】50块钱?”小熊回答:“没有存折,按规定是不能取款的。”“那可怎么办呢?’他顿时急得团转,指着等在门外的另一个人说:“我买了他的小杂货,才知道存折没带来。”他带着     

路赌(小小说)

<正> 下班了。怀揣今天刚发的一百元奖金,丁强心情舒畅地匆匆地离开了工厂。 他是位业余摄影爱好者,早想再买一架性能好一些的照相机,可惜一直没攒够钱。今天刚发了不小的一笔季度奖,所以他想先把这笔钱存进他家附近的一家储蓄所,等存够了买照相机的数目再一起取出来用。 自行车拐进一条行人、车子都较少的马路,他忽然看到几米外的路边人行道上,蹲着一位长着一脸络腮胡子的中年人。在那人面前的水泥地上,铺着一张报纸,报纸上摆着一副中国象棋。 一向爱凑热闹的丁强,架不住好奇心的诱惑,不由然在这个人面前停了下来。“师傅,下来玩两盘怎么样?”“络腮胡子”见引起行人注意,赶忙主动陪着笑脸招呼他。丁强仔细一瞧,原来地上摆着的,是一个象棋残局。“玩素玩荤都行”,那人见丁强来了兴趣,便急忙解释上了,“这残局任由你挑一方先走,然后我们再比输赢。”“怎么个‘素法荤法’?”丁强禁不住问。“‘素法’就是以消磨时间为目的下着玩的,这     

升级“心本”激励

心本管理的特点是“攻心为上”,假如要用一个人的“手”来做事,那就必须要用他整个‘人’;假如要用他整个‘人’来做事,就必须影响他的整个“心”争天下者必先争人,争人者必先争心。     

教练如何帮助你从知道到做到

若干年前在中国企业的一次高峰论坛上,有位企业家向当时的全球第一CEO杰克.韦尔奇提问:“我们大家知道的都差不多,为什么差距却那么大?”杰克·韦尔奇一字一句地回答说:“你们‘知道’了,但我们‘做到’了。”很多管理者经常问我:“季老师,教练到底是什么?教练能做什么?”概括来说,教练就是指导当事人从知道到做到的过程。“从知道到做到”看似简单的逻辑,其实并不简单。这就是为何在信息如此畅通,在知识结构如此接近的情况下,最终的结果却千差万别!     

小幽默

精辟的论述 儿子在一旁翻着父亲的书,似懂非懂地问着：“爸爸,什么叫‘资本’,什么叫‘劳动’？”父亲回答道：“是这样的,如果我从邻居家里借了100美元,那就是说我就有了‘资本’,如果他想从我这儿要回这笔钱,他就必须‘劳动’。”     

从“许衡不摘梨”说开去

近日翻阅《元史·许衡传》,里面记载了这样一则很有意思的故事:许衡在未做官之前,一年夏天外出,天热口渴难忍。刚好路边有一颗梨树,成熟的梨子伸手可摘。过往行人争相摘梨解渴,唯独许衡不为之所动。有人问他为何不摘?他回答说:“不是自己的梨,岂能乱摘?”那人劝解说:“乱世之时,这梨是没有主人的。”许衡正色道:“梨无主人,难道我心中也无‘主’吗?”终不摘梨。许衡不为一梨玷污清白,着实令人钦佩。更值得效法的是,他能在诱惑面前心中有“主”,牢牢地把握住自己,做清白人,做忠实人,实在是难能可贵。时下,对人诱惑最大的,莫过于金钱。而在金…     

要有雄心壮志

徐寅生同志“关于如何打乒乓球”的讲话中说:“但你们有些人,自己就承认不是打球的‘材料’,这样就没办法练成材。有人说过王志良同志不是打乒乓球的‘材料’,可是他自己不这么认识,左搞右搞越搞越有信心,今天不是成了世界双打冠军了吗?”     

选择"坐前排"的心态

一位教授曾在课堂上这样问道:“世界第一高峰是哪座山峰?”如此小儿科的问题大家随口答来:珠穆朗玛峰。谁知教授紧接着问:“世界第二高峰呢?”这下,大家回答不上来了。教授又问:“第一个进入太空的人是谁?”此次竟然没有人敢回答了,因为大家都知道教授的下一个问题是什么。这时教授在黑板上写下了一行字:屈居第二与默默无闻毫无区别!随后,这位教授的一个关于心态的实验更是令我们深思:12年前,教授曾要求他的学生毫无顺序地进入一个宽敞的大礼堂独自找个座位坐下。反复几次后,教授发现有的学生总爱坐前排,有的学生则盲目随意,还有一些学生似…     

一枝一叶总关情

余长春,江苏省睢宁县农业银行桃园营业所内部主任。所里人都叫他“头儿”。他是个最富有人情味的“头儿”。在桃园营业所,谁家里遇到红白事,他必参加;谁思想上有疙瘩,他必去化解;谁工作碰上难题,他总想法帮你解决。1991年年初,所里新来了一名农民合同工,叫肖付成。一天,小肖在食堂吃完午饭,问饮事员:“我欠多少饭钱了?”饮事员答:“12元。”余长春听到后,一声没吭。第二天,他找到营业所魏主任,说:“小肖每月工资只有50元,连吃饭都不够。能不能补助他点?”魏主任同意了。小肖领到补助金,才知道是余长春为他争取的,内心很感动。     

资讯

经典言论“财务重组完成不等于经营管理的担子轻了;完善激励机制不等于大幅提高员工收入;注重人均效益不等于大规模撤并机构和裁员;加快人事制度改革但不等于‘全体下课’;成功上市并不等于股改成功。”工行行长姜建清在不同场合多次强调的“五个不等于”。点评:作为一家30万人的大行,在加快股改的过程中,必须要统一思想,达成共识,保持稳定,形成合力。“投资银行业务更注重交易的达成,但对于建行这么大的商业银行,做成一宗两宗交易是没有用的;功夫只能下在制度建设、用人标准的公正透明、工作流程的完善上。”建行行长常振明接受记者采访时…     

考拉:持卡的目的就是为我所用

他本名俞烜,考拉只是他的“马甲”,用他自己的话说,“由于‘一不小心’在论坛上用了考拉熊作为ID头像,从此被熟识的朋友称为‘考拉’。”此前,因为自己姓名中的“烜”字在普通字库中难以寻觅,电脑前的他总是遭遇姓名输入的难题。当朋友们将他唤作考拉之后,他也就干脆将此雅号作为自己在“非正式”场合的“正式”称谓。     

18150枚硬币找“婆家”

<正> 1990年2月6日上午,1个40多岁的个体商贩,来至云霄县工商银行和平路储蓄所,询问收不收储硬分币,当得到肯定的回答时,他高兴地笑了。第二天,他早早来到和平路储蓄所。“哐”！当他把1袋沉甸甸的硬分币放在柜台上时,值班的出纳员一时愣住了。“你们不是说要收吗?我可是看到你们的服务公约‘大票小票一样’,事先又得到你们同意才来的呀！”来者有点不悦.     

“二春论”受到国内外欢迎

“人在生理上只能有一个青春,但在精神世界上还可以开创出‘第二个春天’。”这是中国人生科学学会名誉会长、中国老龄协会专家、黑龙江省老年学会会长王兴华步入老年后,潜心研究老年问题提出的一个开创性的理论观念——“二春论”。他说,地球上至今已有850亿人度过了自己的人生,不论古人今人都有自己的老年人生。     

牛玉儒出门爱“打的”

<正>“牛玉儒出门时爱‘打的’”?牛玉儒——内蒙古自治区副主席即副省级干部。副省级干部,在老百姓的脑子里很容易浮现出前呼后拥的车队、闯了红灯交警还要敬礼的情景。牛玉儒出门竟然“打的”,够稀罕的了。而且事情还没完,“的哥”杨树林找厕所难的抱怨,竟然成了牛玉儒的决策信息,引出了呼和浩特市厕所大改观。从“牛玉儒出门爱‘打的’”这件小事情上,我真切地感受到牛玉儒同志是什么样的一个人:     

玩转比特币

问世刚刚5年的比特币概念,一直经受着一半是海水一半是火焰的舆论评判。无论未来比特币将走向何方,它已成就了一批冒险家的创业梦想。徐明星被一些朋友定义为“典型的技术宅男”,他的副手甚至公然表示过“徐明星和我都太土”。徐明星满不在乎地把这些挂在他创办的OKCoin网站上。他符合互联网时代创业者的一切特征:随意、民主、思维活跃、胆大心细,也同样有过一波三折的创业经历。当记者调侃他从大学辍学的往事是“一个互联网大佬的标配”时,徐明星笑了起来,“我只是不想再在实验室里‘扫雷’了——你知道这个游戏吧?你能想象我无聊到什么程度吗?这个游戏当时一玩就是一整天。”     

监管要有“N减1”的智慧

10减1等于多少?幼儿园的小朋友会回答“等于9”。同样的问题如果让一个监管来回答，恐怕就不能简单说“等于9”。生活中有“10减1”等于几的有趣问题。