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许多在海外的美国纳税人——包括美国公民和绿卡持有者,最近需要咨询—下他们的税务颐问或律师,因为美国政府的一项税收新政策要么可能会曝光他们财产的真实规模,要么会影响他们的钱包或人身自由。 相似文献
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大公司管理层的变动与华盛顿的领导班子变动无异,他们带来新的愿景和人才。同时,在公司的老员工眼里,新老板又常常有些格格不入,他们会抛弃、阻断和颠覆一些由来已久的东西。为了避免这些问题,SAP——世界第三大软件公司以及商务软件的领导者——以完全不同的方式完成这一过程。在1月底美国新总统宣誓就职几天后,李艾科(Léo Apotheker)开始掌舵这个德国公司。 相似文献
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物美价廉人人喜欢,零售商更喜欢,当原来牛气轰轰一心在国际市场拼杀的外贸工厂向他们抛来橄榄枝时,国内零售商们乐了!年初,一群内地连锁超市的老板们组团到东莞考察,走过—个个货物堆积如山的外贸工厂仓库,他们由衷地感慨道:“看到这些商品,才知道我们超市里卖的那些都是垃圾。”他们不明白,自己有很多家专业的中间商负责供货, 相似文献
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饼干、护肤品、钱包、卡夹、杂志、牙膏……如果说这成堆的物品都是免费索取来的,你—定会感到惊讶。如今就有这么一帮年轻的省钱达人,在网上大晒他们免费索取到的“战利品”,有的赠品达人甚至能靠这些东西过日子而不用另外添购。 相似文献
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爱马仕家族对继承人的培养始于其孩提时代。继承人培养和权力传递作为一个系统工程,从继承人6岁时就应开始。首先,要培育他们的延迟满足感和强烈的工作责任感。10,14岁左右则可以开始评估他们的个性和对赚钱的兴趣,让其了解到现实的责任。21.30岁时应当给予他们探索世界的空间,由第—代对其发展目标进行指引,共同制定一个双方满意的计划,继承人无论倾向独立创业还是在家族企业实习都应受到鼓励。此时,家长与继承人建立起“成人一成人”的关系很重要。继承人也要开始学习各种商业技能,这时的小失败好过拥有更多责任时的失败,这—过程中,非家族专家教练的实时帮助颇为重要。30岁以上的继承人职业方向、兴趣、优缺点都更加清晰,是时候明确他在企!也中的角色与传承的时间表了。 相似文献
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surroundings——正在不断变化。进入新世纪以来,那些与一流员工形成了良性互动关系的连锁超市,都获得了长足发展。全球连锁超市业界因而取得共识:环境(surroundings)正在不断变化,人力资源的发展不仅是连锁超市生存的关键,而且还是连锁超市成功的关键。对于任何一个争取在国际市场竞争中获胜的连锁超市而言,他们必须对员工进行充分投资从而确保他们最大限度地发挥潜能。 相似文献
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因—位名人而提高了—座城市的知名度,这并不罕见。但这些人却不同,他们不仅极大地提高了所在城市的知名度,而且还奇迹般改变了这座城市的商业状态,并改变了城市留在人们心目中的定位。我们发现,这些商业领袖无疑是这些城市的商界灵魂,昭示着城市发展的历史,提高着城市的生活品味。他们在这些城市留下了自己的足迹,而这些足迹汇成了城市历史的长河。 相似文献
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英国《金融时报》3月17日文章,原题:阿尔及利亚——中国的非洲学生4位中国电信工程师在阿尔及尔广场的一家咖啡店里啜着橘子汁。他们受雇于中国华为公司,正在为阿尔及利亚电信等公司开发移动电话网络。他们对工作很满意,尽管外派薪水没有以前那么丰厚。 相似文献
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在广州地区只要拨打4008—110-110,然后直接呼叫“特价机票”,“汽车维修”,电话就会直接接入某个企业,因为他们上周末刚注册了电话实名。他们相信,抢注了这类行业资源的电话实名,将为他们开辟更多的业务。 相似文献
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偶读一篇文章,题为《渴望轰动的袜子》,文中记述了—位总经理与他的公关部长的—番电话交谈:几天前,他们刚刚推出了一种标价3000元的“天价袜子”,总经理询问公关部长报纸上有没有关于“天价袜子”的新闻,并希望电视台狠狠地批评他们一下,这样袜子的知名度就会被骂上去。接着总经理又想把袜子作为结婚俐,并额外送她50万元“嫁妆”再把这交 相似文献