关于高校后勤实体按现代企业制度运行的问题分析

高等院校后勤实体按现代企业制度运行是一个大课题，高校后勤实体如何按现代企业制度运行是十分值得研讨的。结合实际工作情况，深入分析研究目前高校后勤实体按现代企业制度运行存在的主要问题，并提出相应的对策建议。     

高校后勤社会化管理的思考

<正>所谓高校后勤社会化改革,就是把高校后勤这一块交给社会去办,学校只管教学、科研、育人。高校后勤社会化有两种形式,一种是学校原有的后勤机构人员逐渐与学校分离走向社会,成为"自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展"的企业法人,另一种是社会投资后勤。根据浙江省人民政府专题     

发电集团公司改革中的问题及战略定位

所有者缺位、股权单一和多级法人的出现表明，发电集团公司所进行的公司制改革尚未完全到位，还有待于继续深化。同时，与此相关的企业发展战略也需要进行调整。     

法人型联合体的财务管理

法人型联合体的财务管理特点 工程建设经济联合体运行有三种模式:合同型联合体,台伙型联营体和法人型联合体.联合体的特有目标就是利润最大化和社会效益最大化.财务管理是经济联合体管理的核心,通过财务管理及组织财务活动,使联合体达到经济效益最大化和社会效益最大化.联合体运行模式不同,财务管理方式也有所不同.合同型联合体财务管理是分权主导型管理,联合体各方具有较强的独立性,合伙型联合体财务管理是分权和集权相结合的管理,而法人型联合体财务管理是集权型.法人型联合体相较于合同型和合伙型联合体,更具有持久性和复杂性.     

对采用BOT投资方式建设高校后勤服务设施的探讨

2000年国务院办公厅转发的教育部等六部门《关于进一步加快高等学校后勤社会化改革的意见》中提到:高校后勤服务设施,要坚持主要依靠并充分利用社会力量和资金的方针,采取校地结合、校银结合等办法兴建,并按照新机制运行.随着高校后勤社会化改革的进一步深入发展,高校的后勤保障设施建设投资采取了多种形式的融资方式,如银行贷款、股份制合作、引进社会力量等.本文将主要探讨借鉴BOT投资方式建设后勤服务设施的可行性.     

如何解决宏观经济运行中的问题

当前,我国经济形势总体是好的,呈现出增长较快、质量效益提高、结构协调性增强、群众实惠增多的良好发展态势。但同时要看到,我国经济也出现了投资增长过快、消费相对不足、外贸顺差过大和