加强应收账款管理的探讨

近些年来,兵团一些企业在资金管理中存在不少问题,而资金管理中问题较多的是"应收账款"的管理.一些企业多年来"应收账款"居高不下.笔者所在的农五师83团近年来抓了"应收账款"清欠工作.据统计:全团各项"应收账款"高达905万元,职工累计生产亏损挂账和生活欠款达2865.4万元,仅资金占用利息每年就高达500多万元.而全师"应收账款"截止到1999年总额高达5.08亿元.高额的"应收账款"挤占了大量的流动资金,严重影响和制约了企业经济的发展.因此,加强资金管理中"应收账款"的管理是企业刻不容缓的大事.本文围绕这一问题谈一些粗浅的认识.     

企业以货抵债的问题不容忽视

当前，一些企业因应收账款数额较大，造成资金紧张。虽然企业采取了回收措施，但收效甚微。在这种情况下，有些企业往往采取以货抵债的做法来解决应收账款问题。据我们对七家企业调查情况来看，２０００年抵债额达９３１万元，占应收账款的５０％；２００１年抵债额高达１８６９万元，占应收账款的６５％。抵债比例呈上升趋势。的确，以货抵债的方式是债权人为避免自身资金受到损失所采取的自我保护措施之一，对盘活企业资金，解决“三角债”问题起到了一定的作用，但在缺少有效监督的情况下，以货抵债弊端多多。一、债权人损失大。抵债物品…     

企业以货抵债的问题不容忽视

当前,一些企业因应收账款数额较大,造成资金紧张.虽然企业采取了回收措施,但收效甚微.在这种情况下,有些企业往往采取以货抵债的做法来解决应收账款问题.据我们对七家企业调查情况来看,2000年抵债额达931万元,占应收账款的50%;2001年抵债额高达1 869万元,占应收账款的65%.抵债比例呈上升趋势.     

强化企业应收账款监管的对策

应收账款管理直接影响企业营运资金的周转和经济效益。企业通过赊销不断扩大销售，而赊销的背后就是不断上升的应收账款，很多企业在具有良好的盈利状况下，因应收账款管理不善而面临财务危机。本文阐述了应收账款给企业造成的不良影响，分析了目前企业应收账款形成的主要原因。针对我国现在企业应收账款管理的现状及企业应收账款管理的问题，探讨了企业应收账款管理的一些措施，并且详细论述了企业应收账款的处置问题。     

浅谈应收账款管理

应收账款是信用交易的产物,它是一种风险资产,尤其在目前国内信用环境恶劣的情况下,应收账款成为坏账的可能性加大,企业的财务危机也在增加.应收账款的管理是企业资金管理的一个重要方面,它对于企业来说至关重要,关系到企业的资金是不是能顺畅流通,企业能否生存、发展.截至2003年12月31日我公司应收账款6 900余万元,其中3年以上应收账款已达到6000万元.天津、沈阳公司应收账款各为1 314万元、1 105万元,各占公司资产额的30%、79%,而且两公司的净资产均为负数.大量的资金沉淀于非生产环节,造成周转资金短缺,这两个子公司无法正常经营.面对如此严重情况,我们采取了如下解决办法:     

浅析林业企业应收账款管理

林业企业经营运行中普遍存在因赊销而发生大量的应收账款问题,而大量的应收账款占用,影响了企业资金周转速度,使资金的使用效率下降,从而影响企业经济效益.因此,强化产品销售中应收账款的管理尤为重要.     

浅析林业企业应收账款管理

林业企业经营运行中普遍存在因赊销而发生大量的应收账款问题，而大量的应收账款占用，影响了企业资金周转速度，使资金的使用效率下降，从而影响企业经济效益。因此，强化产品销售中应收账款的管理尤为重要。     

企业应收账款管理

应收账款是因销售商品、产品,提供劳务而应向购买单位收取而实际尚未收到的款项,应收账款余额的多少反映企业资金运转效率和公司的管理水平。应收账款是公司资产重要组成部分,特别在市场竞争日益激烈的今天,赊销在成为商品交易主要销售模式,应收账款增加成为拓宽市场、增强竞争力的必然趋势。但相当多企业仍以现金交易管理方法来应对,结果应收账款质量下降,有效利润萎缩,优质客户流失,部分企业出现营运资金链断裂,甚至走上破产之路。本文从应收账款现状分析,阐述企业应收账款存在的问题及原因,提出有效提高企业应收账款质量的管理方法。一、…     

应收账款管理浅见

加强应收账款管理是每个企业都面临的问题,应收账款管理的好坏对企业能否正常地进行生产经营、盘活企业库存物资、提高资金使用效率都起着决定性作用。本文根据当前企业应收账款中存在的问题,分析应收账款产生的原因和风险,并提出解决措施。     

当前企业应收账款管理研究

应收账款是企业流动资产的一个重要项目，是指企业因对外赊销商品或劳务而应向购货单位收取的款项。现代商业社会中，市场竞争日益激烈，越来越多的企业都面临“销售难，收款更难”的双重困境。积极而有效的应收账款管理将有利于加快企业资金周转，提高资金使用效率，也有利于防范经营风险，维护投资者利益，促进经济效益的提高，因此越来越多的企业已经意识到应收账款的重要性，应收账款管理已成为企业财务管理的一项重要内容。     

加强应收账款管理提高勘察设计单位经济效益

应收账款是指企业由于推销商品或提供劳务,应向购货单位或接受劳务的单位收回而尚未收回的款项或代垫的运杂费,是企业的债权.对实行企业化管理的林业勘察设计单位来说,应收账款主要是指提交勘察设计成果材料或制作沙盘等成品后,应向甲方收回的工程项目结算款.近几年来,陕西省林业勘察设计单位虽然业务不断,年创产值几百万元,但真正能全部收回设计费的项目不多.据统计,1998年勘察设计合同产值227万元,约有74万元的应收账款不能按时收回;1999年勘察设计合同产值252万元,约有105万元的应收账款不能按时收回;2000年勘察设计合同产值395万元,约有158万元的应收账款不能按时收回.由此可见,随着勘察设计业务的不断增加和时间的积累,应收账款愈来愈多,已成为迫切需要解决的问题了.     

企业应收账款管控探析

应收账款作为企业的重要流动资产,是一项风险较大的资产。大多数企业在生产经营过程中面临应收账款平均回收期长,拖欠形成呆账、坏账等问题,导致企业资金供应不足,甚至破产清算。在生产经营过程中科学地管理应收账款是企业健康持续发展的重要保障,是企业管理的重中之重。从应收账款产生的影响、常见问题和加强管理的措施等几方面着手,分析企业应收账款的管控问题,并结合具体案例,提出解决方法。     

应收账款全程管理策略探讨——以天富信息有限责任公司财务管理为例

应收账款是企业流动资产的组成部分，是企业与欠款人之间形成债权债务关系。应收账款管理的目的是要保证及时回收资金，加速企业资金的良性循环，提高资金周转效率，防止坏账的发生，减少坏账费用及财务损失。该文主要结合公司的财务管理，分别就应收账款的事前管理策略、应收账款的发生控制策略和应收账款的回收策略等问题进行了分析和探讨。     

企业应收账款管理中存在的问题及改进思路

面对激烈的市场竞争,对一个正在发展的高效、快速运转的企业而言,资金就是维系企业生命的血液,,如何加强应收账款的管理,提高资金的周转率是每个发展中的企业所共同面临的问题。本文以A公司为例,对加强企业应收账款的管理作一些探讨。     

应收账款机会成本的计算口径

在目前的财务管理理论中，关于应收账款机会成本的概念与计算口径，已形成了较为统一的认识。在现行的权威性教材中，全国会计专业技术资格考试指定用书《财务管理》中将其定义为“资金投放在应收账款上所丧失的其他收入”，而给出的计算公式则为：应收账款机会成本＝维持赊销业务所需资金×资金成本率维持赊销业务所需资金＝应收账款平均余额×变动成本／销售收入注册会计师全国统一考试指定辅导教材《财务成本管理》中则直接计算应收账款占用资金的应计利息。应收账款应计利息＝应收账款占用资金×资金成本＝应收账款平均余额×变动成本率…     

论企业应收账款管理制度设计

应收账款是企业在经营活动中发生的一项债权,也是企业向购货方或接受劳务方所提供的一种短期信用。在财务管理中,应收账款是一项非常重要的项目,企业在某一时点的应收账款的数额、结构以及在一定时期内的变动情况,能明显反映出企业在销售环节的资金结算状况、销售管理状况以及蕴含的坏账风险。从管理的角度来看,应收账款管理是一种营运资金的管理,良好的应收账款管理可以创造出企业的现金流入量和加速企业资金周转,降低企业资金成本。本文也正是从企业内     

企业应收账款管理中的问题与对策

应收账款是指因对外销售产品、材料、供应劳务及其他原因,应向购货单位或接受劳务的单位收取的款项,属于企业的流动资产。应收账款的周转速度将直接影响企业的生产经营。当前许多企业应收账款增长速度大于收入的增长幅度,降低了企业资金利用效果,影响了企业生产质量,加大了企业生产经营风险。因此,加强应收账款管理是每个企业都面临的问题,应收账款管理的好坏对企业能否正常地进行经营活动、盘活企业存量资产、提高资金使用效率都起着决定性作用。     

对终止企业资产流失的思考

乡镇企业是农村经济的支柱，但在市场经济的大潮中，由于经营管理不善以及市场供求变化等原因，导致企业终止经营，也在所难免。因此，如何防止终止企业的集体资产再度流失，盘活存量资产，提高资产的利用效率，把损失降低到最小程度，是资产所有者、集体资产管理部门和各级领导应十分关注的问题。 一、终止企业集体资产 流失的表现形式 　　1、应收账款流失较大。通过对应收账款的清理，清后减少了 620.57万元，其中仅坏账损失就达 526.8万元，占应收账款损失总额的 85％，占资产总额的 25.4％。在清后应收账款的余额中，尚有 1624万元已超…     

加强应收账款管理提高勘察设计单位经济效益

应收账款是指企业由于推销商品或提供劳务，应向购货单位或接受劳务的单位收回而尚未收回的款项或代垫的运杂费，是企业的债权。对实行企业化管理的林业勘察设计单位来说，应收账款主要是指提交勘察设计成果材料或制作沙盘等成品后，应向甲方收回的工程项目结算款。近几年来，陕西省林业勘察设计单位虽然业务不断，年创产值几百万元，但真正能全部收回设计费的项目不多。据统计，１９９８年勘察设计合同产值２２７万元，约有７４万元的应收账款不能按时收回；１９９９年勘察设计合同产值２５２万元，约有１０５万元的应收账款不能按时收回；…     

应收账款成因及坏账风险防范

应收账款是企业营运资金管理的一项重要内容,能否合理控制应收账款的规模,直接关系到企业营运资金的周转和经济效益的好坏。目前,很多企业应收账款金额大、账龄长且居高不下,影响了企业资金的周转导致财务状况恶化。因此,有必要分析应收账款过高的原因,采取有效措施规避及化解坏账风险。