水产民营企业人力资源管理初探

改革开发以来,我国水产民营企业得到了长足发展,为我国水产经济的发展、人民生活水平的提高做出了极大贡献,但随着全球经济一体化进程的加快,在新形势下,水产民营企业在其发展中遇到了一些问题,如融资困难、信用不足、人才匮乏等。从目前情况看,水产民营企业人力资源管理不完善严重制约着企业的发展,因此,如何加强和完善水产民营企业人力资源管理成为当前我国水产民营企业发展过程中急需解决的问题。本文正是基于这样的思考而展开的。     

浅谈转变国有企业人力资源管理部门的职能

文章例举了国有企业人力资源管理方面存在的诸如人力资源管理与企业发展战略脱节 ,薪酬激励作用丧失 ,人力资源管理部门不善于营造企业文化 ,人才流失严重 ,人力资源部门工作人员缺乏综合工作动力等方面的问题 ,通过对这些问题的分析 ,提出了国有企业人力资源管理部门职能转变的四项措施建议。主要从改变国有企业人力资源管理方式和提高人力资源管理人员能力方面论述的。     

人力资源管理的误区

随着企业对人力资源的日益重视,人力资源管理已成为企业经营战略的重要组成部分。但是许多企业对人力资源管理仍存在一些误解。 误解一:人力资源管理是人力资源部门的职能和工作 谈到人力资源管理方面的工作,很多领导自然地就想到这是人力资源部门的事。其实,人力资源管理的工作和每位经理的日常工作是分不开的,他存在于一个企业的各个地方,各个部门,每位经理都     

企业人力资源管理研究

企业人力资源管理是指把企业员工作为企业全部财富的一个重要组成部分,以一个整体来分析和规划,使其整体潜能得到全部发挥的管理活动。企业人力资源管理作为管理职能与生产管理、营销管理、财务管理一样,其重要性越来越明显,越来越受到企业的重视。     

我国家族企业人力资源管理中的问题与对策

本文分析我国家族企业存在的必然性,同时分析我国家族企业在人力资源管理中存在的问题,并提出建议。     

企业人力资源管理创新策略

当今经济发展过程中,人力资源管理是企业管理工作的核心。本文以新时代为背景,对企业人力资源管理存在的问题展开研究,提出合理规划人力资源结构、优化人员配置、提高招聘和培训效率以及完善激励机制等创新策略,以期为相关企业人力资源管理提供参考与借鉴。     

公共图书馆人力资源管理创新途径

本文分析新形势下公共图书馆人力资源管理的变革,指出公共图书馆人力资源管理出现的新趋势。     

企业文化在人力资源管理中的应用

人力资源管理是企业中一项重要的管理工作。而如今,随着竞争的加剧和分工的细化,人力资源管理面临着前所未有的压力。面对这种压力,管理者们寻求变革,树立企业文化成为一项新的管理方式,被大多数管理者所接受。将企业文化和人力资源管理结合起来,可以提高企业的管理水平,促进企业发展。     

新形势下人力资源管理的特点

本文针对经济全球化、科技发展和可持续发展背景下,人力资源管理呈现出的新特点,初步分析应对新形势下人力资源新特点的方法和对策,希望能给广大人力资源管理者和相关企业以参考和借鉴。     

谈我国商业银行的人力资源管理

加入WTO后我国银行业面临着来自外资银行的全面竞争，而人才是竞争的根本。银行服务产品的特征使得员工成为银行产品的核心部分，直接决定着顾客满意度，因此注重内部营销，塑造“以人为本”的银行企业文化，改变银行传统的“官本位”观念和“行政化”的人力资源管理作风，通过构建有效的绩效评估与激励体系、持续的人力资源开发与培训，多方面提高员工的满意程度，成为我国银行业创造核心竞争力的现实选择。     

人力资源管理存在的问题及对策

人力资源管理和人事管理是企业不同的职能部门。人力资源管理的职责重心是深入研究开发企业下一阶段所需人员，为企业未来发展的人员配置作储备。而人事管理是任何一个企业必备的，它要完成的是企业日常的人事管理。在此分析基础上，讨论了新林林业局人力资源管理存在的问题及对策。     

都市型农业人力资源管理的几点思考

都市农业是国民经济发展到一定阶段的产物,20世纪30年代,日本经济学家率先提出了都市农业的概念。60多年来许多国家的农业经济学家对都市农业不断进行研究,都市农业的概念不断完善和发展,并被广泛接受和应用。都市农业是指一种大都市周边与间隙地带的农业发展类型,它的功能是适应大都市经济和社会发展的需要,强调     

东西方人力资源管理实践的比较与借鉴

进入21世纪，中国将面对更多的机遇和挑战，随着我国改革开放的进一步深入，人力资源管理被赋予新角色，人力资源管理的职能也发生了变化，新的工作标准和管理策略应运而生。由于化、价值观的差异，西方的管理方法不能直接运用于中国，只有通过分析东西方人力资源管理的差异，达到取长补短的目的。中国近年来的巨大变化。使人力资源管理越来越意识到更新管理技能的重要性，人力资源成为企业战略性的资源。人力资源为企业创造竞争优势，中国企业和政府部门只有充分挖掘和发挥人力资源优势，才能在世界激烈竞争中立于不败之地。     

民营企业人力资源管理的对策

改革开放以来,我国民营企业得到了长足的发展,为我国经济的发展、人民生活水平的提高做出了极大的贡献,但随着全球经济一体化进程的加快和我国加入世界贸易组织,在新形势下民营企业在其发展中遇到了一些问题,如融资困难、信用不足、人才匮乏等。本文主要对我国民营企业人力资源管理的重要性,人力资源管理存在的问题及对策进行了分析、论述,并在权力制约、提高民营企业家素质、增强企业凝聚力等方面提出了相应的对策。     

谈企业人力资源管理创新

我国企业人力资源管理存在着观念落后、开发力度不够、结构性矛盾突出等问题,导致人才缺乏及流失等问题。为此,必须从深层次的管理观念、管理体制等方面寻找相应的对策。     

河南经济型酒店人力资源管理创新的策略探讨

文章分析了经济型酒店人力资源管理创新的几大策略,如培育经济型酒店人力资源成长的环境、制定合理的人力资源开发方案、与高校合作加强经济型酒店人力资源培养、加强对员工的培训和职业规划指导、建立积极的人力资源管理创新模式等策略。     

弱势群体人力资源管理探讨

随着我国经济和社会发展水平的不断提高,社会中需要亟待解决的各种问题也日益突出,尤其是弱势群体问题已经成为影响社会稳定与社会发展的重要风险因素之一。因此,须深入研究解决新时期弱势群体问题的具体对策,进一步加强对弱势群体的人力资源管理成为我们当前面临的一个紧迫任务。